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波士頓咨詢公司（BCG）中國區(qū)執(zhí)行合伙人、董事總經(jīng)理,、全球資深合伙人 吳淳在接受《財富》專訪時提到,，中國企業(yè)在出海的早期階段，是“小我”,，在目的國還沒有形成自己的強有力的業(yè)務(wù)和團隊基礎(chǔ),，更多是立足階段,。隨著業(yè)務(wù)拓展，團隊壯大,，生態(tài)里的很多合作伙伴,，當?shù)卣袠I(yè)協(xié)會一起共同打造,，形成良性發(fā)展,，有了生態(tài)的概念，這就是“我們”,。到第三階段,，不光只是生態(tài)，在商業(yè)價值之外有了更多社會責(zé)任,。才能夠讓我們在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)發(fā)展能基業(yè)長青,，這時就是“大我”的概念了。