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波士頓咨詢公司（BCG）中國區(qū)執(zhí)行合伙人、董事總經(jīng)理,、全球資深合伙人 吳淳在接受《財富》專訪時提到，中國企業(yè)在出海的早期階段,，是“小我”,，在目的國還沒有形成自己的強有力的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊基礎(chǔ)，更多是立足階段,。隨著業(yè)務(wù)拓展,，團(tuán)隊壯大，生態(tài)里的很多合作伙伴,，當(dāng)?shù)卣?，行業(yè)協(xié)會一起共同打造，形成良性發(fā)展,，有了生態(tài)的概念,，這就是“我們”。到第三階段,，不光只是生態(tài),，在商業(yè)價值之外有了更多社會責(zé)任。才能夠讓我們在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)發(fā)展能基業(yè)長青,，這時就是“大我”的概念了。