6月12日凌晨3時，推遲了一年的2020歐洲杯終于拉開帷幕,。這是2020年全球新冠疫情爆發(fā)后首次舉辦的國際重大體育賽事,，也是歐洲杯60年來間隔時間最長的一屆,。中國成為這屆歐洲杯頂級贊助商最大輸出國——12家頂級贊助商中，中國企業(yè)達(dá)到4席,，分別為海信,、支付寶、vivo,、Tik Tok,。排名第二的荷蘭占據(jù)3席。
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近年來,，營銷價值判斷越來越受銷量轉(zhuǎn)化率影響，可能的原因是：第一是數(shù)字化營銷（如段視頻電商帶貨等）力圖通過精準(zhǔn)的用戶觸及來達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化,，這個趨勢在過去20年里隨互聯(lián)網(wǎng),、移動、社交營銷發(fā)展更為明顯,；第二世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展萎靡更糟疫情當(dāng)頭棒喝,，所有的營銷預(yù)算需要更為精細(xì)的盤算，所有的營銷人都需要更具的成績（銷量）來佐證其營銷策略與實施,。體育營銷在這樣更為實際的訴求面前往往力不從心,。
中國企業(yè)更多地出現(xiàn)在歐洲杯、奧運會,、世界杯的場邊LED上,，以往大多數(shù)是因為：首先品牌通過與國際大型活動的綁定來提升品牌整體形象，是品牌國際化形象的展現(xiàn),；其次是很多國際賽事早就瞄上了中國這個市場,，要占個“錢多”的便宜，掮客們自然也是樂此不疲為虎作倀,。如果覺得國際賽場上的中文LED略顯奇怪,，那么前面兩個原因就可以基本解釋了，這些贊助本身就是主要給中國人看的,。
隨著時間的推移和學(xué)費的累加,，我們也看到一些積極的變化：第一是很多國內(nèi)企業(yè)有了更為明確的開拓海外市場的需要,，并且也注意到了體育是極佳的打動當(dāng)?shù)厥袌龅妮d體；第二是有過國際運動營銷的品牌,，開始越來越注重利用贊助行為,，在目標(biāo)國際市場中的傳播與活動，以期更為真實具體的轉(zhuǎn)化,。然而這些營銷的方式依然處在相對初級的階段,，尚不能真正為品牌構(gòu)建符合自身品牌核心信息訴求的傳遞，更鮮有利用其贊助的運動資產(chǎn)創(chuàng)造真正打動用戶心智的故事,。中國的體育營銷還有極大的成長空間,，需要的是更多理解品牌、能夠為品牌真正影響用戶心智的創(chuàng)意與服務(wù),，而不是倒買倒賣以及為了倒買倒賣而包裝所謂什么策略,、方法論的掮客公司。
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