蘋果的保守，集中體現(xiàn)在iPhone產(chǎn)品線上,。在這里,，庫克的三字訣就是“不犯錯”——拒絕激進的創(chuàng)新,，以不變應萬變,。
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北京時間9月15日凌晨,，蘋果秋季發(fā)布會官宣了iPhone 13系列之后，幾乎所有的分析師都認為：沒有創(chuàng)新,，但依然會暢銷,。
這就是今天的蘋果公司。在CEO庫克掌舵十年之際,，蘋果日益走向保守,，這在iPhone手機上表現(xiàn)得尤為明顯。
跟前任喬布斯相比,，庫克在CEO的職位上做得更加出色,。蘋果作為全球最大的上市公司，市值超過2.5萬億美元,，十年時間增長了近八倍,；蘋果的利潤也是冠絕全球，在2021年《財富》世界500強中,，蘋果以574億美元的利潤位居榜首,。
從投資人的角度來看，庫克比喬布斯更適合做蘋果的CEO,，但是從產(chǎn)品經(jīng)理和忠實果粉的角度來看,，庫克的“擠牙膏”戰(zhàn)略,，讓iPhone這個偉大的產(chǎn)品逐漸失去了創(chuàng)新的魅力，盡管在銷量上依然獨孤求敗,。
iPhone 13系列的四款機型,，只不過是上代產(chǎn)品的常規(guī)升級版，最大創(chuàng)新點在于價格——“加量”還降價,。從技術(shù)角度看,，折疊屏、屏下指紋,、屏下攝像頭這些技術(shù),，一個都不具備，甚至連最基本的快充技術(shù),，蘋果都顯得極為摳門,。
電池和快充技術(shù)，無疑最能體現(xiàn)蘋果的保守,。當國產(chǎn)安卓手機已經(jīng)升級到120W的超級快充,，充滿只需30分鐘時，iPhone 13系列依然只支持20W的慢充,，充滿需要90分鐘以上,。而即使是這20W的充電器，iPhone都不附帶,，消費者需要額外花錢購買,，否則只能用祖?zhèn)鞯?W充電器和充電線。
在電池方面,，iPhone 13電池是近幾年來最大的,，容量也只不過比上一代增加了20%，只有安卓手機一般電池容量的70%左右,。
在充電接口上,，蘋果更是死守十年前就首次用在了iPhone 5上的Lightning接口。盡管蘋果在2018年就將iPad的充電口替換成了主流的Type-C接口,，iPhone上的Lightning接口可能還得再用上幾年,。
蘋果最近一次引領智能手機創(chuàng)新，大概要追溯到四年前了,。2017年推出的iPhone X開創(chuàng)了“劉海屏”先河,，被行業(yè)廣泛效仿。但如今,，當手機行業(yè)已將折疊屏,、真全面屏商業(yè)化之后，蘋果的類似產(chǎn)品還得等上至少兩三年。
頗為成功的iPhone 12系列首次引入了5G技術(shù),，但也落后于行業(yè)至少一年,。難怪近幾年的iPhone發(fā)布會之后，都會迎來韓國友商三星的一番“嘲笑”,。
只是,，越是被嘲笑，iPhone的銷量就越高,。從iPhone 13發(fā)售后官網(wǎng)被擠爆的場面來看,，在手機市場，iPhone依然是天下無敵,。
這很容易讓人聯(lián)想起2000至2008年時期的諾基亞手機,，當時它曾被嘲笑為“科技以換殼為本”。曾經(jīng)以觸摸屏,、App Store睥睨天下的蘋果,，似乎已經(jīng)失去了創(chuàng)新的雄心。
但是,，從蘋果Mac電腦敢于完全拋棄英特爾芯片,，全線采用自家研發(fā)的ARM架構(gòu)芯片來看，蘋果又似乎并不缺乏創(chuàng)新的魄力和能力,。傳聞中的蘋果AR眼鏡和蘋果汽車,，也都還在秘密研發(fā)中。
可見,，蘋果的保守,，集中體現(xiàn)在iPhone產(chǎn)品線上,。在這里,，庫克的三字訣就是“不犯錯”——拒絕激進的創(chuàng)新，以不變應萬變,。只要蘋果自己不犯錯,，無論友商們?nèi)绾位影俪龅匕l(fā)布新機，對蘋果如何地冷嘲熱諷,，用戶依然會首選iPhone,，這就是庫克這幾年的不敗打法。
反映在資本市場上,，蘋果股價近年來不斷重復著一個規(guī)律：新機發(fā)布后,，股價往往不漲反跌，因為分析師紛紛吐槽“沒有創(chuàng)新”,；但是當銷量數(shù)據(jù)出爐之后,，股價又往往會再刷歷史新高。
蘋果iPhone敢于保守的最大資本，還是iOS生態(tài)系統(tǒng)的牢不可破,，即使是面對全球性的反壟斷浪潮,，庫克依然是寸土必爭，包括跟游戲開發(fā)商Epic Games的官司,。只要用戶不拋棄iOS系統(tǒng),，蘋果就有保守的資本，不需要激烈地大膽創(chuàng)新,，就能讓iPhone變成一臺印鈔機,。
而安卓手機廠商創(chuàng)新乏力，尚未創(chuàng)造出真正全新的,、革命性的手機體驗——好比2007年喬布斯拿出第一代iPhone對著屏幕輕輕一劃的畫面,，也是一個重要的原因。
此外,，凈利潤率高達四成,，是蘋果日趨保守的第二個重要原因。蘋果對利潤錙銖必較,，Lightning接口就是一個很好的例子,。每一根經(jīng)蘋果認證的Lightning充電線都要向蘋果交一筆授權(quán)費，即使這筆小錢在其利潤表里不值一提,，蘋果都不會放過,。
不僅是配件，蘋果對供應鏈的把控也十分嚴密,。即使是話語權(quán)極大的臺積電,，在對其他客戶漲價兩成之際，對蘋果這個大客戶也得罪不起,，只敢小幅漲價,。
對供應鏈的把控正是庫克對蘋果的最大貢獻。傳聞中2024年庫克卸任之后的接班人,，也將來自掌控蘋果供應鏈體系的高管之中,。
生態(tài)和利潤，是蘋果趨向保守的兩大主因,，而手機行業(yè)的整體創(chuàng)新乏力,，又為蘋果卸去了外部壓力。再加上華為手機在過去一年退場,，將高端市場幾乎拱手讓給了蘋果,。
蘋果依然是這個星球上最偉大的公司，但是與“最創(chuàng)新的公司”實則漸行漸遠,。庫克的保守策略之下,，蘋果何時會從手機業(yè)的皇冠上掉落下來,，只是時間問題了。
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