傳統(tǒng)車企如何應(yīng)戰(zhàn)“強(qiáng)到變態(tài)”的特斯拉
面對特斯拉這只鲇魚,,大眾等傳統(tǒng)汽車企業(yè)自然不甘心做諾基亞,,在這波新能源浪潮中落伍,,也將產(chǎn)品線向電動汽車轉(zhuǎn)移,,但是最大的問題在于,,大眾等傳統(tǒng)汽車品牌過去的品牌形象、產(chǎn)品賣點,、組織形態(tài)都是基于傳統(tǒng)汽車的,,這種轉(zhuǎn)型就意味著“左右互搏”。
一方面是大眾等傳統(tǒng)汽車公司面臨裁員的情況,,一方面是特斯拉的股價又回到了高點,10月12日,,特斯拉股價再度站上800美元,,市值也重回八千億美元,過去四個多月股價反彈了45%,,市值是大眾汽車(1600億美元市值)的五倍,。
如果說2020年特斯拉股價的飆升,傳統(tǒng)汽車企業(yè)還憤憤不平,,在特斯拉市值超越豐田之后,,華爾街的空頭們都認(rèn)為這是一出鬧劇,結(jié)果卻是,,特斯拉這只鲇魚真的把汽車市場搞得翻天覆地,,如果特斯拉的市值沖上一萬億美元,恐怕也并非神話,。
事實上,,空頭們已經(jīng)不敢再做空特斯拉,雖然華爾街唱空特斯拉的聲音依然存在,,認(rèn)為其是一大泡沫,,但是大空頭在今年卻紛紛選擇撤退,彭博披露的數(shù)據(jù)顯示,,截至10月上旬,,華爾街交易員借入股票占特斯拉流通股的比例降至1.1%,達(dá)到了歷史最低點,。顯然,,空頭們已經(jīng)躺平了!
大眾汽車最直接的威脅是特斯拉即將投產(chǎn)的德國工廠,,根據(jù)馬斯克在10月9日的表態(tài),,柏林超級工廠計劃于11月或12月開始生產(chǎn)Model Y車型,預(yù)計柏林超級工廠的產(chǎn)量為每周5000輛,,而過去德國及歐洲市場的Model Y車型主要來自上海超級工廠,一旦德國工廠投產(chǎn),這就相當(dāng)于殺入到大眾汽車的腹地,。馬斯克的計劃是柏林工廠可以達(dá)到每周一萬輛的產(chǎn)能,,這就意味著一年的產(chǎn)能高達(dá)50萬輛,跟上海工廠相當(dāng),。
從上海工廠的產(chǎn)能投放情況來看,,柏林工廠最快在兩年內(nèi)都可以達(dá)到50萬輛的產(chǎn)能,馬斯克也已經(jīng)規(guī)劃為柏林超級工廠配備一座電池工廠,,規(guī)劃產(chǎn)能為50GWh,,投資額50億歐元,為了投產(chǎn)更多的鋰電池,,特斯拉已經(jīng)提前在上游搶奪鎳礦資源,,10月13日,法屬新喀里多尼亞礦業(yè)公司Prony Resources就宣布,,特斯拉已經(jīng)同意在數(shù)年時間內(nèi)向其采購4.2萬噸鎳礦,,鎳是制造鋰電池的核心原材料,過去一年的價格已經(jīng)上漲了20%,。
面對特斯拉這只鲇魚,,大眾等傳統(tǒng)汽車企業(yè)自然不甘心做諾基亞,在這波新能源浪潮中落伍,,也將產(chǎn)品線向電動汽車轉(zhuǎn)移,,但是最大的問題在于,大眾等傳統(tǒng)汽車品牌過去的品牌形象,、產(chǎn)品賣點,、組織形態(tài)都是基于傳統(tǒng)汽車的,這種轉(zhuǎn)型就意味著“左右互搏”,。比如想要裁員,,就面臨著工會的強(qiáng)大壓力,這是所有傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型的最大問題,,歷史包袱太重,,無法輕裝上陣。
而且,,在10月8日的股東大會上,,特斯拉又一次強(qiáng)調(diào)了在2030年完成2000萬輛新能源車的目標(biāo),如果說當(dāng)初提出這個目標(biāo)的時候,,外界還認(rèn)為是癡人說夢,,那么看看特斯拉在第三季度的交付情況:第三季度生產(chǎn)了23.78萬輛汽車,交付了24.13萬輛,,均超過了華爾街普遍預(yù)期的大約22.3萬輛汽車的交付量,。大眾汽車們就得更加當(dāng)心了,,不只是德國本土,中國市場也是大眾的重要利潤來源,,也面臨著轉(zhuǎn)型的痛苦,。
10月12日乘聯(lián)會公布的9月銷量數(shù)據(jù),特斯拉單月交付52,153輛,,相當(dāng)于每46秒就交付一輛汽車,,其中Model Y單月銷量為33,033輛新車。整個第三季度,,特斯拉在中國的平均月銷量為24,553輛,,前九個月的總銷量超過了20萬臺,出口量突破10萬臺,,這些數(shù)據(jù)均創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,。
真正的問題是,華爾街空頭面對特斯拉可以選擇躺平,,傳統(tǒng)車企卻必須直面這只鲇魚,,對于三季度“強(qiáng)到變態(tài)”的特斯拉,大眾汽車等傳統(tǒng)車企還有什么牌可以阻擋它,,這也為未來兩年的車市留下了最大的懸念,!