張瑞敏的追求,，早已經(jīng)超越了制造一個好產(chǎn)品,，或者打造一家好公司,，而是已經(jīng)進(jìn)入到“求道”的層面。他求的是“管理之道”,。他不僅希望人單合一在海爾成功,，更是希望能讓這種模式普適化。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，馬云,、李彥宏,、馬化騰等占據(jù)了舞臺的中央；到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，更是雷軍,、王興、張一鳴,、黃崢等的天下,。除了少數(shù)投資者、管理研究者,、業(yè)內(nèi)人士,、財經(jīng)媒體從業(yè)者以外，大眾基本上已經(jīng)不太關(guān)注張瑞敏和海爾,。只是隱隱約約覺得,，張瑞敏似乎落伍了，海爾似乎已經(jīng)衰敗了,。但事實(shí)真是如此嗎,？
從公司而言,，海爾連續(xù)12年被評為世界家電第一品牌，連續(xù)三年在世界500強(qiáng)的排名攀升,，目前位居第405名,。這個名次雖然并不靠前，但是要知道,，進(jìn)入500排名的“海爾智家”,，只不過是海爾集團(tuán)旗下的一個組成部分而已，除了海爾智家以外,，海爾大家庭里面,，還有海爾電器、卡奧斯,、海爾生物醫(yī)療,、盈康生命、日日順,、雷神科技,、青島有屋等眾多上市或準(zhǔn)上市企業(yè)。所以海爾不僅沒有衰敗,，反而還在越變越強(qiáng),。
從個人而言，張瑞敏在國際上的名氣可能比在國內(nèi)大得多,。全世界前10名的商學(xué)院都在研究他的思想和企業(yè)案例，世界最頂級的管理學(xué)思想者都對他贊譽(yù)有加,，如邁克爾·波特稱“張瑞敏是偉大的戰(zhàn)略思想家”,，加里·哈默認(rèn)為“張瑞敏的思想是顛覆和超前的”。
我認(rèn)為,，張瑞敏的追求,，早已經(jīng)超越了制造一個好產(chǎn)品，或者打造一家好公司,，而是已經(jīng)進(jìn)入到“求道”的層面,。他求的是“管理之道”。甚至可以說,，張瑞敏是為道而生,，而不是為海爾而生。海爾只是他實(shí)踐道的一個平臺,；海爾的成功,，只是他的道用于實(shí)踐產(chǎn)生的一個結(jié)果。
張瑞敏說,，福特模式下的人是“經(jīng)濟(jì)人”,，豐田模式下的人是“社會人”,，而人單合一模式下的人，是“自主人”,。仔細(xì)分析,，我們會發(fā)現(xiàn)，張瑞敏所總結(jié)的三類模式下的三類人,，恰好暗含了人需要處理的三種關(guān)系：人與物的關(guān)系,，人與人的關(guān)系，人與自我的關(guān)系,。這在哲學(xué)上,，倒確實(shí)是不同層次的遞進(jìn)。
目前,，張瑞敏依然走在求道的路上,。他的道在海爾及其收購的企業(yè)取得了成功，但能否長久成功,，還有待進(jìn)一步的觀察,。
而張瑞敏的夢想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,，他不僅希望人單合一在海爾成功,，更是希望能讓這種模式普適化，成為全世界企業(yè)都可以用的東西,。
中國古人講究“三不朽”,，如果我們認(rèn)為“三不朽”不僅僅局限于政治、軍事,、文化等領(lǐng)域,，而是可以拓展到商業(yè)領(lǐng)域的話，那么,，張瑞敏的追求,，早已超越了海爾這么一家企業(yè)的立功，而是要進(jìn)入到要立德,、立言的更高層次了,。
這個理想，大則大已,，他能實(shí)現(xiàn)嗎,？我不知道。但是我知道他曾經(jīng)在多個場合引用過的一句話：“老兵永不死,只是淡出舞臺”（Old soldier never die,，they just fade away,，出自美國歌曲，因曾被麥克阿瑟引用而知名）,。
作為一個73歲的老人,，張瑞敏已經(jīng)淡出舞臺,。但是作為企業(yè)管理的一名老兵，他將永遠(yuǎn)不死,。
本文首發(fā)于微信公眾號“何加鹽”(ID:ihejiayan),，編輯有刪節(jié)，已獲作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,。
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