通用電氣分拆，不必為之唏噓
時(shí)代變局下的斷尾求生,。
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2021年11月9日,，美國(guó)工業(yè)巨頭,，號(hào)稱定義了“美國(guó)時(shí)代”的通用電氣（GE），宣布了其分拆計(jì)劃,。這則消息令人震驚,，昔日的制造業(yè)霸主，竟然是以“大象轉(zhuǎn)身”的方式登上了頭條,。
在全球范圍內(nèi),，GE都有著廣泛的擁躉，其管理實(shí)踐特別是前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇締造的商業(yè)傳奇,，至今仍是不少管理者津津樂(lè)道的話題,。
GE的拆分,某種程度上揭示了傳統(tǒng)的多元化大公司在數(shù)字時(shí)代的困局與掙扎,。
根據(jù)計(jì)劃，GE將在2023年剝離醫(yī)療業(yè)務(wù)單元,，但GE仍將保留19.9%的股份,；到2024年初，逐漸剝離能源業(yè)務(wù)單元,，將旗下的可再生能源,、電力、數(shù)字合并為一個(gè)公司,；瘦身后的GE則將專注于航空制造業(yè)務(wù),，并將繼承現(xiàn)有的剩余資產(chǎn)和債務(wù)。
資本市場(chǎng)對(duì)于GE的計(jì)劃一度表示歡迎,，拆分計(jì)劃披露之后,，其股價(jià)在盤(pán)前一度大漲超過(guò)16%，但又很快回落,，截至2021年11月11日收盤(pán),，GE市值約為1175億美元。
縱觀GE這幾十年的發(fā)展,，其戰(zhàn)略幾乎可以明確的劃分為兩個(gè)階段,，多元化階段的“買、買,、買”和戰(zhàn)略收縮時(shí)期的“賣,、賣、賣”,。也許是時(shí)代的變革,，也許是領(lǐng)導(dǎo)就該背鍋，GE的漲落正好和杰克·韋爾奇激流勇退的時(shí)間點(diǎn)完美契合,，被杰克·韋爾奇親自挑選的繼任者杰弗里·伊梅爾特從上任到卸任的16年間,，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、911事件,、次貸危機(jī)等一系列甚至可以載入世界經(jīng)濟(jì)史冊(cè)的巨變,，親手描繪了GE從近6000億美元最高市值到被剔除出道瓊斯工業(yè)指數(shù)的黯然之作。
在杰克·韋爾奇去世一年多后,，衰落多年的GE在現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官拉里·卡爾普的手里,，終于走到了一拆為三，斷尾求生的地步,。
潮起潮又落,。二十一世紀(jì)的主角顯然已經(jīng)不再是老牌的工業(yè)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng),、科技企業(yè),、金融,、新能源、醫(yī)療健康在新的時(shí)代輪番登場(chǎng),。而資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)是只聽(tīng)新人笑,，不聞舊人哭。屬于GE的烈火烹油的時(shí)代已經(jīng)落幕,，即使杰克·韋爾奇的繼任者們使出了渾身解數(shù),，最終也無(wú)法扭轉(zhuǎn)局面。
多元化與專業(yè)化,，“增肥”與“瘦身”,，是企業(yè)在復(fù)雜局面下做出的關(guān)鍵性戰(zhàn)略選擇,。有人選擇合并,，如寶鋼與武鋼，南車與北車,，來(lái)增強(qiáng)規(guī)模優(yōu)勢(shì),，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。有人決定分拆,，如GE與西門(mén)子,，聚焦核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，改革臃腫的企業(yè)組織,，提升效能,。這都是企業(yè)在復(fù)雜多變、波譎云詭的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境中求生存,、求發(fā)展的努力嘗試,。
其實(shí)也實(shí)在不必對(duì)于GE的分拆唏噓不已，畢竟GE在其大部分細(xì)分行業(yè),，還是頂級(jí)玩家的存在,。在航空制造領(lǐng)域，全球約3.77萬(wàn)在役的商用噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)是由GE及其合資公司生產(chǎn)的,。在中美全面競(jìng)爭(zhēng)的背景下,，經(jīng)美國(guó)政府批準(zhǔn)，GE還將為中國(guó)商用飛機(jī)C919提供發(fā)動(dòng)機(jī),。
在精準(zhǔn)醫(yī)療方面,，GE在醫(yī)學(xué)成像、軟件和信息技術(shù),、患者監(jiān)護(hù)和診斷,、藥物研發(fā)、生物制藥技術(shù),、卓越運(yùn)營(yíng)解決方案等多個(gè)領(lǐng)域擁有雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ),、扎實(shí)的科研團(tuán)隊(duì),、無(wú)數(shù)的專利技術(shù)。新冠疫情背景下,，醫(yī)療與大健康概念持續(xù)火熱,，GE將迎來(lái)新一輪的市場(chǎng)爆發(fā)與持續(xù)的增長(zhǎng)期。
在能源領(lǐng)域,，GE是毋庸置疑的領(lǐng)軍企業(yè),，世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)能源革命，減碳已經(jīng)成為全球的共識(shí),，能源行業(yè)是碳中和的排頭兵,，對(duì)于GE而言，意味著前所未有的挑戰(zhàn),，但也孕育著新生的希望與無(wú)限的可能性,。在聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約締約方大會(huì)第二十六次會(huì)議（COP26）上，中美達(dá)成強(qiáng)化氣候行動(dòng)聯(lián)合宣言,，兩國(guó)將在減排的多個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)合作,，并且繼中國(guó)提出雙碳目標(biāo)之后，美國(guó)制定了到2035年100%實(shí)現(xiàn)零碳污染電力的目標(biāo),。作為美國(guó)的能源巨頭,，GE迎來(lái)了時(shí)代賦予的責(zé)任與無(wú)與倫比的機(jī)會(huì)。
巨頭畢竟是巨頭,，也許行動(dòng)已經(jīng)緩慢,，但其體量仍然讓人無(wú)法小覷，卸掉包袱輕裝前行,，未嘗不是一次破釜沉舟的壯舉,。或許,，如拉里·卡爾普所宣稱的,，將GE分拆成三個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的公司，每一家企業(yè)都將更加聚焦,，獲得更精準(zhǔn)的資源支持,，從而獲得長(zhǎng)期的增長(zhǎng)與價(jià)值提升。
作者劉春生為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授,，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，財(cái)經(jīng)評(píng)論員
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編輯：王坤祚
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