時代變局下的斷尾求生,。
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2021年11月9日,，美國工業(yè)巨頭,，號稱定義了“美國時代”的通用電氣（GE），宣布了其分拆計劃,。這則消息令人震驚,，昔日的制造業(yè)霸主，竟然是以“大象轉身”的方式登上了頭條,。
在全球范圍內,，GE都有著廣泛的擁躉,，其管理實踐特別是前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇締造的商業(yè)傳奇，至今仍是不少管理者津津樂道的話題,。
GE的拆分,某種程度上揭示了傳統(tǒng)的多元化大公司在數(shù)字時代的困局與掙扎,。
根據(jù)計劃，GE將在2023年剝離醫(yī)療業(yè)務單元,，但GE仍將保留19.9%的股份,；到2024年初，逐漸剝離能源業(yè)務單元,，將旗下的可再生能源,、電力、數(shù)字合并為一個公司,；瘦身后的GE則將專注于航空制造業(yè)務,，并將繼承現(xiàn)有的剩余資產和債務。
資本市場對于GE的計劃一度表示歡迎,，拆分計劃披露之后,，其股價在盤前一度大漲超過16%，但又很快回落,，截至2021年11月11日收盤,，GE市值約為1175億美元。
縱觀GE這幾十年的發(fā)展,，其戰(zhàn)略幾乎可以明確的劃分為兩個階段,，多元化階段的“買、買,、買”和戰(zhàn)略收縮時期的“賣,、賣、賣”,。也許是時代的變革,，也許是領導就該背鍋，GE的漲落正好和杰克·韋爾奇激流勇退的時間點完美契合,，被杰克·韋爾奇親自挑選的繼任者杰弗里·伊梅爾特從上任到卸任的16年間,，經歷了互聯(lián)網泡沫破裂、911事件,、次貸危機等一系列甚至可以載入世界經濟史冊的巨變,，親手描繪了GE從近6000億美元最高市值到被剔除出道瓊斯工業(yè)指數(shù)的黯然之作。
在杰克·韋爾奇去世一年多后,，衰落多年的GE在現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官拉里·卡爾普的手里,，終于走到了一拆為三，斷尾求生的地步,。
潮起潮又落,。二十一世紀的主角顯然已經不再是老牌的工業(yè)企業(yè),，互聯(lián)網、科技企業(yè),、金融,、新能源、醫(yī)療健康在新的時代輪番登場,。而資本市場永遠是只聽新人笑,，不聞舊人哭。屬于GE的烈火烹油的時代已經落幕,，即使杰克·韋爾奇的繼任者們使出了渾身解數(shù),，最終也無法扭轉局面。
多元化與專業(yè)化,，“增肥”與“瘦身”,，是企業(yè)在復雜局面下做出的關鍵性戰(zhàn)略選擇。有人選擇合并,，如寶鋼與武鋼,，南車與北車，來增強規(guī)模優(yōu)勢,，避免惡性競爭,。有人決定分拆，如GE與西門子,，聚焦核心優(yōu)勢業(yè)務,，改革臃腫的企業(yè)組織,，提升效能,。這都是企業(yè)在復雜多變、波譎云詭的國際國內環(huán)境中求生存,、求發(fā)展的努力嘗試,。
其實也實在不必對于GE的分拆唏噓不已，畢竟GE在其大部分細分行業(yè),，還是頂級玩家的存在,。在航空制造領域，全球約3.77萬在役的商用噴氣發(fā)動機是由GE及其合資公司生產的,。在中美全面競爭的背景下,，經美國政府批準，GE還將為中國商用飛機C919提供發(fā)動機,。
在精準醫(yī)療方面,，GE在醫(yī)學成像、軟件和信息技術,、患者監(jiān)護和診斷,、藥物研發(fā),、生物制藥技術、卓越運營解決方案等多個領域擁有雄厚的市場基礎,、扎實的科研團隊,、無數(shù)的專利技術。新冠疫情背景下,，醫(yī)療與大健康概念持續(xù)火熱,，GE將迎來新一輪的市場爆發(fā)與持續(xù)的增長期。
在能源領域,，GE是毋庸置疑的領軍企業(yè),，世界正在經歷一場能源革命，減碳已經成為全球的共識,，能源行業(yè)是碳中和的排頭兵,，對于GE而言，意味著前所未有的挑戰(zhàn),，但也孕育著新生的希望與無限的可能性,。在聯(lián)合國氣候變化框架公約締約方大會第二十六次會議（COP26）上，中美達成強化氣候行動聯(lián)合宣言,，兩國將在減排的多個領域加強合作,，并且繼中國提出雙碳目標之后，美國制定了到2035年100%實現(xiàn)零碳污染電力的目標,。作為美國的能源巨頭,，GE迎來了時代賦予的責任與無與倫比的機會。
巨頭畢竟是巨頭,，也許行動已經緩慢,，但其體量仍然讓人無法小覷，卸掉包袱輕裝前行,，未嘗不是一次破釜沉舟的壯舉,。或許,，如拉里·卡爾普所宣稱的,，將GE分拆成三個行業(yè)領先的公司，每一家企業(yè)都將更加聚焦,，獲得更精準的資源支持,，從而獲得長期的增長與價值提升。
作者劉春生為財富中文網專欄作家,，中央財經大學副教授,，經濟學博士后，財經評論員
本內容為作者獨立觀點，不代表財富中文網立場,。
編輯：王坤祚
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