被稱為A股的“資深獨(dú)董”的中國政法大學(xué)資本金融研究院院長,、中國上市公司協(xié)會獨(dú)立董事委員會副主任劉紀(jì)鵬,，就近日辭任萬潤股份獨(dú)董一事表示，“這是一個巧合,，我不會在這種關(guān)鍵時刻臨陣脫逃,。”針對當(dāng)前出現(xiàn)的獨(dú)董“離職潮”,，他建議,，當(dāng)務(wù)之急是成立中國獨(dú)立董事公會，建立一個類似于行業(yè)協(xié)會的自律性組織并將獨(dú)立董事培育成一個職業(yè),，真正肩負(fù)起獨(dú)董的使命,。
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康美藥業(yè)的法院一審判決示范意義重大，是落實(shí)新《證券法》和中辦,、國辦《關(guān)于依法從嚴(yán)打擊證券違法活動的意見》的有力舉措,，是資本市場史上具有開創(chuàng)意義的標(biāo)志性案件,對促進(jìn)我國資本市場健康發(fā)展,，切實(shí)維護(hù)投資者合法權(quán)益具有里程碑意義,。
康美藥業(yè)判決的標(biāo)志性在于，將清理不履行法律賦予的權(quán)利和責(zé)任的獨(dú)立董事,。今后同意接受邀請擔(dān)任獨(dú)立董事的人，一定能夠承擔(dān)任職公司的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn),，認(rèn)真履行法律賦予的權(quán)利和責(zé)任,。
獨(dú)立董事手里必須持有“金剛鉆”，這是前提與底線,?！蔼?dú)立董事被稱為上市公司合規(guī)經(jīng)營的‘看門人’,，在公司治理層面,，獨(dú)立董事制度對于推進(jìn)上市公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、控制風(fēng)險(xiǎn),、維護(hù)中小股東和投資者合法權(quán)益,，以及促進(jìn)資本市場規(guī)范發(fā)展等方面，發(fā)揮了重要作用 ,。
所謂獨(dú)立董事的“離職潮”,，至少可以讓獨(dú)董懂得量力而行。俗話說 “沒有金剛鉆,，就別攬瓷器活”,。這句話的意思就是：沒有一身過人的本事就不要去玩火。從這個意義上講,，履行獨(dú)立董事是戰(zhàn)場,，而不是軍校。若混淆了戰(zhàn)場與軍校的區(qū)別,，那就是拿職業(yè)生涯甚至去開玩笑,。
有人認(rèn)為：“想讓商學(xué)院里年輕教授們有這樣（獨(dú)立董事）的機(jī)會到實(shí)踐中鍛煉，增加公司治理結(jié)構(gòu)方面實(shí)戰(zhàn)的知識,?！倍聦?shí)勝于雄辯，還是不要拿獨(dú)董作為鍛煉的方式,，風(fēng)險(xiǎn)性過高,。
中國超過40%的獨(dú)董來自學(xué)術(shù)界，但有學(xué)術(shù)背景的獨(dú)立董事,，在企業(yè)經(jīng)營管理方面不一定能提供有實(shí)操意義的建議,。外界往往把所謂“學(xué)術(shù)性”獨(dú)立董事當(dāng)成“花瓶”。
獨(dú)立董事上任的前提之一是德要配位,，否則 “智之不達(dá),，行之不敏”。使命和擔(dān)當(dāng)是任職前提,，而不是靠任后培養(yǎng),。在邏輯上，顛倒因果往往意味著混淆視聽,，成為推卸責(zé)任的理由,，而不是能夠解決問題的方式,。
有人建議：“當(dāng)務(wù)之急是成立中國獨(dú)立董事公會，建立一個類似于行業(yè)協(xié)會的自律性組織,，并將獨(dú)立董事培育成一個職業(yè),，真正肩負(fù)起獨(dú)董的使命?！边@是在尋找借口,，但不是解決問題的正確思路,。
獨(dú)董若充當(dāng)弱勢群體，其“弱勢”的借口只會助紂為虐,，必然會殃及資本市場,。有人指出：“獨(dú)立董事在上市公司里邊本身就是個弱勢群體，獨(dú)立董事無法跟大股東抗衡,?！笨得浪帢I(yè)判決表明，弱勢群體逆來順受的日子也許一去不復(fù)返了,。
劉姝威一針見血地指出：“濫竽充數(shù)的獨(dú)立董事將冒傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)”,。
康美藥業(yè)判決最主要的積極作用是，個別“花瓶”式獨(dú)立董事可以借坡下驢了,，而濫竽充數(shù)的獨(dú)立董事可能要“留下買路錢”,。康美藥業(yè)判決也在告誡人們,，明哲保身遠(yuǎn)比比傾家蕩產(chǎn)要好,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者系中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員
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編輯：徐曉彤
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