2021似乎是裁員大年。近日愛奇藝（IQ.US）將裁員20%~40%的消息傳得沸沸揚揚,，隨著其第三季度財報17億的巨大虧損,，愛奇藝也迎來了公司最大規(guī)模的裁員運動,，高工齡、高工資的中年員工首當其沖,。其實,，這只是一個大廠縮影。一段時間以來,，教育培訓,、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn),、金融保險這四個行業(yè)都可以稱得上“吸金獸”,。但時移世易，過去熱度集中的行業(yè),，如今卻成了失業(yè)集中的行業(yè),。面對經(jīng)濟疲軟、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展減緩的事實,，大廠凜冬已至,，員工人人自危。
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2021似乎是裁員大年。
近日愛奇藝（IQ.US）將裁員20%~40%的消息傳得沸沸揚揚,，隨著其第三季度財報17億的巨大虧損,，愛奇藝也迎來了公司最大規(guī)模的裁員運動，高工齡,、高工資的中年員工首當其沖,。
其實，這只是一個大廠縮影,。一段時間以來,，教育培訓、互聯(lián)網(wǎng),、房地產(chǎn),、金融保險這四個行業(yè)都可以稱得上“吸金獸”。但時移世易,，過去熱度集中的行業(yè),，如今卻成了失業(yè)集中的行業(yè)。早些時候字節(jié)跳動受“雙減”政策影響,，旗下大力教育人員遭受了大規(guī)模辭退,。除此以外，阿里巴巴（09988.HK）,、百度（09888.HK）,、騰訊（00700.HK）,，自去年起就不斷曝出裁員消息。
面對經(jīng)濟疲軟,、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展減緩的事實,，大廠凜冬已至，員工人人自危,。
裁員的槍炮瞄準了誰,？
據(jù)愛奇藝員工在脈脈上的曝光，此次裁員司齡比較長,、年齡比較大,、薪水比較高的員工是首要目標；除此以外,，市場,、投放、渠道等占預算比例大的部門也不能幸免,；內(nèi)容部門的裁員比例在30%左右,；最近發(fā)布了VR一體機新品的愛奇藝智能，裁員比例較低,。另外,，陸玖財經(jīng)與愛奇藝前員工交流得知，愛奇藝的非主營業(yè)務線早在去年就開始了大規(guī)模裁員,，包括游戲,、漫畫、文學,、直播,、智能硬件、金融等部門,。
其實不管哪個行業(yè),，公司裁員的思路是一脈相承的。
從組織架構上來看,，非核心業(yè)務部門是裁員活動最岌岌可危的存在,，愛奇藝游戲、字節(jié)悟空問答就是例子,。在經(jīng)濟上行期,，業(yè)務多元化經(jīng)營是個好主意,，多向發(fā)展業(yè)務線是許多大廠已經(jīng)實行的戰(zhàn)略,，健康、教育,、游戲,、電商,、直播等領域都曾是好選擇。然而,，一旦市場環(huán)境發(fā)生了改變,，砍掉枝葉、保全主干則是關鍵,，而2021年正是這樣一個當口,。
從人力資源上來看，當裁員計劃勢在必行,，保留性價比最高的員工才是要義,，這同時也是中年人失業(yè)背后的本質(zhì)原因。工齡長,、經(jīng)驗豐富的員工在公司往往享受了很多隱形的福利,，比如人脈廣、辦事方便,、威望高,，在太平日子里這樣的人往往能得到高溢價的報酬，但要是遇上“寒冬”,，留著養(yǎng)尊處優(yōu)的老員工就不再合算了,。
據(jù)國家統(tǒng)計局，2021上半年全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率均值為5.2%,，較之去年這似乎是個十分穩(wěn)健的數(shù)字,，但我們發(fā)現(xiàn)了一個慘痛的現(xiàn)象，結構性失業(yè)已經(jīng)在中國表現(xiàn)得非常明顯,，尤其是在大廠,。年紀大、工資高的員工先中招,，這就是大廠裁員的一個真實寫照,，在疫情、反壟斷,、“雙減”的多重挑戰(zhàn)下,，本來已過上富裕生活的大廠人不得不面對中年失業(yè)困局。
被裁員計劃瞄中的年輕人當然也不少,，但青年人和中年人有著完全不同的心態(tài),。某字節(jié)離職員工告訴陸玖財經(jīng)，字節(jié)的裁員風波一波未平一波又起,。教育,、市場、運營的人都逃不了,，但大部分人沒有什么怨言,，很多剛入職沒多久的年輕人一次性拿到了小十萬的補償,，這份經(jīng)濟支撐再加上大廠的履歷，都是大家東山再起的資本,。
考慮到如今的經(jīng)濟形勢,，中年人和年輕人的再就業(yè)難度孰高孰低，答案已經(jīng)非常明顯,。更何況,，中年人普遍面臨著“上有老，下有小”的社會責任壓力,。
誰都可能成為市場變化的炮灰
實際上,，一個員工拿多少工資，以及能不能在裁員中存活,，做出選擇的不是公司而是市場,。然而，市場的風向往往是變幻莫測的,，能否跟上趨勢取決于公司的戰(zhàn)略,，員工能做的事情其實非常有限。
首先,，市場的風向是隨時會轉變的,。就拿新冠疫情而言，這場黑天鵝事件造成了無數(shù)中小企業(yè)的倒閉,，國內(nèi)旅游,、餐飲都等行業(yè)受到了重創(chuàng)，但也成全了一些行業(yè)的利好,?；瘜W工程師Mark與陸玖財經(jīng)交流，他表示對于化工行業(yè)而言,，這兩年疫情反而讓業(yè)務大增,，主要是因為國外團隊和進口原材料進不來，所以國內(nèi)項目就有了搶占市場的機會,。
另外,，市場的需求也可能會突然消失。曾經(jīng),，校外K12培訓的繁榮,，起于家長、學生的熱情,，終于“雙減”政策的落地,。2020年，K12學科培訓正在風口上，阿里,、騰訊,、字節(jié),、網(wǎng)易紛紛投資入局,，讓人誤以為校外培訓必然有巨大的商機，于是民間培訓機構也層出不窮,。Leo向陸玖財經(jīng)表示,，去年自己也開了一家培訓機構，結果“雙減”的到來讓自己損失慘重,，機構不得不轉型早教,，資金和裁員的壓力至今沒有解決。
究其本質(zhì),，大廠裁員的本質(zhì)是社會生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的變革,。從農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代,，每個階段的變遷都對應著新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系,。過去20年，互聯(lián)網(wǎng)無疑是驅動中國經(jīng)濟的最大動力,，聚集著社會最寶貴的資源,。誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的大廠可以說吃夠了時代的紅利，但隨著增長放緩,、生產(chǎn)力創(chuàng)新減少,，大廠們吐出紅利的時候也到了。
大廠裁員不過是一種形式,，弱者最先感受到寒冬,。今天這些失業(yè)的人，有一部分,，可能會在未來陷入持續(xù)性的低迷,，因為他們是舊時代的產(chǎn)物，新時代需要的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的再一次創(chuàng)新,。
如何避開失業(yè)的漩渦,？
第一，選好賽道,。字節(jié)離職員工Nico（化名）告訴陸玖財經(jīng),，他曾經(jīng)所在的部門不負責公司核心業(yè)務，又不具備調(diào)崗的能力,，被裁員實屬正常,。由此可見，在經(jīng)濟下行時期入職核心業(yè)務部門的安全系數(shù)必然更高。
步入數(shù)字時代,，市場對就業(yè)者提出了更高的要求,。想要永不失業(yè)的人，就必須擁有不局限于一個領域的學習能力,，和隨時切入新賽道的心理準備,。今天的社會需要的是T字型的人才，“T”的一豎代表對一個專業(yè)有很深的造詣,，一橫代表對其他領域有很廣泛的認知,。持續(xù)趕上時代趨勢，可能是普通人對抗就業(yè)風險的最佳落腳點,。
第二,，不斷進步。據(jù)陸玖財經(jīng)多方了解,，能入職大廠的員工大多是名校畢業(yè),，留學生也不罕見，但并不是所有人都有持續(xù)學習的能力,。由于大廠福利好,，只想著安穩(wěn)摸魚、多拿下午茶的人也不在少數(shù),。長期下去,，這些人既沒有職場競爭力，又失去了年齡優(yōu)勢,，被裁員更是理所當然,。
騰訊某在職三年的員工Jim（化名）與陸玖財經(jīng)交流，“大廠肯定卷王多,，但我理解到的是卷是值得的,，否則跳槽就是更優(yōu)選擇?！盝im認為努力讓自己變得不可替代才是職場人應該追尋的方向,，對于成熟職場人來說，不斷鉆研技術的深度,、打磨看待問題的眼光,、優(yōu)化解決問題的思路，是避免被淘汰的唯一正解,。
第三,，反脆弱能力。某大廠資深研究員Bob（化名）認為,，對于從大廠離職的中年人來說,，不管是主動還是被動，只要能干到中年，首先意味著這個人已經(jīng)賺到了遠高于社會平均水平的財富,，即便他的大廠職業(yè)生涯迎來了向下拐點,，憑著過往積累的能力、資源,、人脈,，找到新職業(yè)方向并不是難事。如果這樣一個中年人真的陷入了就業(yè)困境,，那就是因為他在職期間沒有讓自己增值,，成為“l(fā)oser”也算是活該,。
Bob還表示好學者永遠不會陷入中年失業(yè)焦慮,，他自己就是例子。用最好的資源,，留住最好的人才,，這很合理，因為對于公司和社會而言,，只有最具價值的人才值得傾注資源,。然而這樣的人往往是極少數(shù)，大部分人都是極容易被替代的,，這也是大廠普遍流動性強的原因,。很多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的職業(yè)生涯都是起起伏伏的,，在一次次不確定性中積累存活的經(jīng)驗,，才是助職場人劃離厄運漩渦的槳。（財富中文網(wǎng)）
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