1月10日有消息傳出,，騰訊將從小米手中,，買走游戲廠商黑鯊，然后去做VR,，為以后的元宇宙鋪墊,。既然是做VR，不缺錢的騰訊,，為何要買一家VR產(chǎn)品都還沒開發(fā)出來的手機(jī)廠商去做這個(gè)事情,？騰訊的這次收購，從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了這家科技巨頭對(duì)元宇宙的態(tài)度，也反應(yīng)了騰訊如今在這一塊的投資邏輯,。
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1月10日有消息傳出，騰訊將從小米手中,，買走游戲廠商黑鯊,，然后去做VR，為以后的元宇宙鋪墊,。
既然是做VR,，不缺錢的騰訊，為何要買一家VR產(chǎn)品都還沒開發(fā)出來的手機(jī)廠商去做這個(gè)事情,？Facebook直接20億美金買了Oculus,，字節(jié)跳動(dòng)重金90億元買下Pico，這里面的投資邏輯,，難免讓人一下子想不明白,。
但事實(shí)上，騰訊的這次收購,，也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了這家科技巨頭對(duì)元宇宙的態(tài)度,，也反應(yīng)了騰訊如今在這一塊的投資邏輯,。
試探,，小投入，不虧錢,，多試試,，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個(gè)優(yōu)質(zhì)硬件資產(chǎn),。
針對(duì)此次收購,，陸玖財(cái)經(jīng)向黑鯊相關(guān)負(fù)責(zé)人求證，該負(fù)責(zé)人表示對(duì)此事不予置評(píng),。但陸玖財(cái)經(jīng)通過多個(gè)信源,，已經(jīng)確認(rèn)了其真實(shí)性。
此次投資的幾個(gè)重點(diǎn)
騰訊此次投資黑鯊,，將會(huì)付出了什么樣的代價(jià),？黑鯊大概的估值是30億元，陸玖財(cái)經(jīng)得到的消息是：騰訊砍價(jià)到27億元左右拿下,，目前根據(jù)天眼查信息來看,，股東變更還沒有開始。
這次投資,，有幾個(gè)點(diǎn)需要我們注意：
第一,， 騰訊前段時(shí)間處理了互聯(lián)網(wǎng)投資中的核心資產(chǎn)——京東，緊接著就花了少部分的錢來投資黑鯊,，這也許是一個(gè)脫虛向?qū)嵉男盘?hào),。畢竟,，此前騰訊自己內(nèi)部孵化做的硬件全部失敗。
第二,， 黑鯊雖然現(xiàn)在沒有太多VR層面的技術(shù)積淀,，但是黑鯊卻是游戲手機(jī)出貨量最大的廠商。這就意味著,，說白了買回來馬上就能用,，短期就可以結(jié)合騰訊的游戲優(yōu)勢(shì)盈利；此外,，騰訊需要硬件用戶入口,，而百度有小度，阿里有天貓精靈,。
第三,， 騰訊不會(huì)錯(cuò)失元宇宙，但是目前肯定還是小步快跑,、觀望態(tài)度,，小范圍投資試錯(cuò)。騰訊目前大概率不會(huì)認(rèn)為元宇宙會(huì)迅速到來,，周期還很長(zhǎng),，沒到爆發(fā)前夜。
第四,， 手機(jī)短期內(nèi)還將會(huì)是個(gè)人運(yùn)算中心,，就算是元宇宙時(shí)代，手機(jī)可能還是VR顯示的數(shù)據(jù)來源,。謀求大概率成功,，未來的內(nèi)容服務(wù)公司，越來越需要自己的硬件生態(tài),。
第五,， 為何如此低調(diào)？原因可能是因?yàn)楸旧硎菄L試性的投入,，也可能出于反壟斷大環(huán)境的需要,。
騰訊一直有硬件夢(mèng)
在內(nèi)容方面，騰訊說自己是老二,，就沒人敢說是老大,。
騰訊游戲之外的游戲，可能加在一起也只能算其他,；騰訊視頻,、閱文集團(tuán)、騰訊音樂、騰訊游戲等等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資產(chǎn),，足以支撐騰訊的內(nèi)容帝國(guó),。
但是，這些似乎都是虛擬的靈魂,，騰訊一直沒有身體,，于是這些數(shù)據(jù)始終都流淌在別人家的血管里。
事實(shí)上,，騰訊始終有個(gè)硬件夢(mèng),。小米的成功，讓包括騰訊在內(nèi)的不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼紅,。硬件設(shè)施作為互聯(lián)網(wǎng)軟件施展拳腳的“入口”,，也成為騰訊緊盯的肥肉。
此次買下黑鯊,，并非騰訊首次試圖染指手機(jī)硬件,。早在2010，騰訊投資就參與了大Q手機(jī)的B輪投資,，更是在2012年將其并購,。但多年過去，大Q手機(jī)在市場(chǎng)上幾乎沒有聲音,。
同樣在2012年,，騰訊聯(lián)手TCL，推出了全球首款可移動(dòng)智能屏幕移動(dòng)終端,。彼時(shí),，騰訊表示,，此次首次嘗試融入家庭應(yīng)用場(chǎng)景,，希望滿足用戶快速切換不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求。此后,，騰訊又準(zhǔn)備與創(chuàng)維,、TCL推出的微信電視，但上述舉動(dòng)最終都草草收尾——可以說,，盡管有錢,、有人、有品牌,，但內(nèi)容強(qiáng)勢(shì)的騰訊硬是沒有硬件市場(chǎng)攪起風(fēng)云,。
無論是投影、電視,，還是智慧屏,、手機(jī)等方面的嘗試，騰訊都以不成功告終，但其可能并不在意,。畢竟此前的商業(yè)環(huán)境,，互聯(lián)網(wǎng)的錢掙得更容易，危機(jī)感并沒有很強(qiáng),。
前面幾代互聯(lián)網(wǎng)的模式都很簡(jiǎn)單,，做硬件的跟做軟件的兩家人，大家各吃各的飯,，基本上互不干擾,，蘋果至今也是搭個(gè)商店，大家一起掙錢,；但是Facebook目前開了一個(gè)新頭,，自己開始做硬件，然后要全面切入內(nèi)容和社交生態(tài)圈,，這樣一來打法就不一樣了,，企業(yè)不僅僅要有內(nèi)容生態(tài)，硬件也得把控才行,。
自己的血液,，還是流淌在自己的身體里，最通暢,。
騰訊接下來,，大概率會(huì)陸陸續(xù)續(xù)拋售手中價(jià)格合適的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，尤其是已經(jīng)到了天花板的穩(wěn)定公司,；這部分錢,，目前來看，很可能會(huì)投資到目前政策倡導(dǎo)的硬科技行業(yè),。硬件當(dāng)然是不二的選擇,，但是投資也要有邏輯，起碼買來的東西,，得跟自家業(yè)務(wù)能互動(dòng),。
買黑鯊做元宇宙，基本上來看,，就是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法,，畢竟黑鯊現(xiàn)在VR并沒有成熟的產(chǎn)品，但搞搞概念足夠了,。
畢竟,，黑鯊已經(jīng)是游戲手機(jī)的細(xì)分市場(chǎng)老大，買回來也是一個(gè)優(yōu)質(zhì)硬件資產(chǎn),，就這么簡(jiǎn)單,，加上自己的游戲內(nèi)容,，短期內(nèi)，就不需要燒錢,，是個(gè)上來就掙錢的好生意,。
起碼，黑鯊拿得出手了,。
試探,，撒點(diǎn)小錢
騰訊，在元宇宙這一塊,，現(xiàn)在是談的多,、干得少。
畢竟是霸主,，牢牢掌握著流量的閘門,，饑渴感肯定是不能跟老掉牙的Meta和字節(jié)比的。
從目前騰訊的戰(zhàn)略來看,，基本上就是觀望狀態(tài),，元宇宙的概念還沒有完全成型，硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)都不成熟,，現(xiàn)在ALL IN去做這件事情,，試錯(cuò)成本太高。據(jù)陸玖財(cái)經(jīng)目前所掌握的一些信息來看,，騰訊現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)部門,，都在內(nèi)部小范圍測(cè)試元宇宙的可能性，比如羅布樂思這種實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目,，但是都沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。
元宇宙和Web3.0，本質(zhì)上也許就是名字的區(qū)別,，騰訊目前能夠感知到變革要來臨,，但是具體形態(tài)無法判斷。畢竟,，元宇宙,，是不是等于Web3.0，目前還有爭(zhēng)論,。
為何用黑鯊來探路？很多人現(xiàn)在都在唱衰手機(jī)已死,，但是也無法否認(rèn),，雖然技術(shù)停滯不前，手機(jī)依舊是個(gè)人信息數(shù)據(jù)處理中心,，就目前而言,，尚沒有其他設(shè)備可以取代手機(jī),，投資手機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)性是最低的。手機(jī)是入口,，VR也是入口,。要做元宇宙，必須要有拿得出手的入口,。
有了屬于自己的手機(jī)廠商,，騰訊就可以在短期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部測(cè)試到市場(chǎng)測(cè)試的雙重目標(biāo),，可以一點(diǎn)點(diǎn)把對(duì)下一階段互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的試驗(yàn),，放在黑鯊產(chǎn)品線上。
而且,，黑鯊目前在芯片調(diào)校,、手機(jī)開發(fā)上也有十足的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)大多來自小米,、華為等大廠,，長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)投入開發(fā)VR硬件的話，也比騰訊重新去買一家成熟的公司要便宜很多,。
此前在Pico的收購爭(zhēng)奪上,，就可以看出，騰訊不愿意在硬件上投入過多價(jià)碼,，50億元以內(nèi),，可能是目前能夠容忍的最大金額了。
這次收購,，有個(gè)點(diǎn)要注意,，據(jù)媒體報(bào)道，黑鯊歸PCG管,，而不是IEG,，看來騰訊對(duì)黑鯊的期望值，還不僅僅是游戲這么簡(jiǎn)單,。
為什么是PCG,？
很簡(jiǎn)單，IEG都是奶牛業(yè)務(wù),，不缺錢,，也沒啥危機(jī)，但是PCG就不一樣了,，大部分業(yè)務(wù)都是非核心業(yè)務(wù),，很多目前還在虧損，需要革新來拉一把,。
IEG部門的業(yè)務(wù),，主要營(yíng)收是靠用戶來出,，每個(gè)業(yè)務(wù)還有很多合作伙伴，比如騰訊游戲,，就得跟很多手機(jī)廠商合作,，如果把黑鯊裝進(jìn)去，很顯然會(huì)出現(xiàn)左右手互博的局面,；但是PCG基本上都是靠廣告活著的業(yè)務(wù),，是賺To B錢的生意，大部分也是內(nèi)容,，比如騰訊視頻,，這樣的業(yè)務(wù)，從友好度上來看,，更加適合黑鯊,。
雖然看起來有點(diǎn)怪，但是也能理解：一個(gè)體量小,、且充滿不確定性的業(yè)務(wù),，是不能去沖擊目前奶牛業(yè)務(wù)的。
從騰訊目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,，如果未來的Web3.0是元宇宙今年表現(xiàn)出來的狀態(tài),，那么，騰訊無疑就是拿著一手好牌：社交,、游戲,、內(nèi)容，三要素全有了,，就差一個(gè)硬件來配合,。
但是，在PCG部門目前沒有龍頭項(xiàng)目可以驅(qū)動(dòng)的情況下,，黑鯊能承擔(dān)起下一代互聯(lián)網(wǎng)硬件探索的任務(wù)嗎,？在上一波物聯(lián)網(wǎng)Iot熱潮中，騰訊也只是投資了一些公司,，并沒有親自下場(chǎng)來做,。這一次如果是全面收購，至少騰訊體現(xiàn)了更大的決心和遠(yuǎn)見,。
或許,，這只是騰訊未來無數(shù)次試探中的一次嘗試吧。黑鯊手機(jī)在公眾面前可能知之甚少,，但在游戲人群中是有一定實(shí)力的,。總之,，這是一招臭棋還是一招妙棋,，還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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