多家媒體披露，喜茶涉及30%的員工的大裁員,，這或源于近一年來(lái)業(yè)績(jī)不佳,，通過(guò)精簡(jiǎn)人力資源為上市做準(zhǔn)備。喜茶危機(jī)的背后,，也許是資本的副作用,。在投資界部分人士看來(lái)，這一幕與昔日的ofo的軌跡幾多相似,，年輕的管理團(tuán)隊(duì)跟著資本蒙眼狂奔,，也許把腳步放緩，思考一下未來(lái)將會(huì)是更好的選擇,。
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多家媒體披露，喜茶涉及30%的員工的大裁員,，這或源于近一年來(lái)業(yè)績(jī)不佳,，通過(guò)精簡(jiǎn)人力資源為上市做準(zhǔn)備。
伴隨裁員傳聞,，其過(guò)度加班,、年終獎(jiǎng)延遲,、公司內(nèi)斗等問(wèn)題也逐漸浮出水面。
隨后,，喜茶向陸玖財(cái)經(jīng)表示,，以上消息不屬實(shí)，一切都是正常調(diào)整,。
但是,，透過(guò)此事,，這家管理團(tuán)隊(duì)極為年輕的公司,，也從側(cè)面暴露了很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。
在投資界部分人士看來(lái),，這一幕與昔日的ofo的軌跡幾多相似,，年輕的管理團(tuán)隊(duì)跟著資本蒙眼狂奔，也許把腳步放緩,，思考一下未來(lái)將會(huì)是更好的選擇,。
危機(jī)正在從細(xì)節(jié)裂變
近兩日，多家媒體透露,，喜茶內(nèi)部正在實(shí)施裁員,，總體涉及30%的員工。其中,，信息安全部門(mén)全部裁掉,，門(mén)店拓展部門(mén)被裁50%,。
針對(duì)此輪裁員,，比較普遍的看法是喜茶近一年業(yè)績(jī)不佳，雖然賺錢(qián)但是凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),。迫于上市前的財(cái)報(bào)壓力，通過(guò)精簡(jiǎn)人力資源,，可以讓財(cái)報(bào)好看些。
對(duì)于外界傳聞,，喜茶方面告訴陸玖財(cái)經(jīng)，此消息不實(shí),，系正常人員調(diào)整,。
喜茶方表示，公司不存在所謂大裁員的情況,，年前少量的人員調(diào)整為基于年終考核的正常人員調(diào)整和優(yōu)化,，“同時(shí)，員工的年終獎(jiǎng)也均已根據(jù)績(jī)效表現(xiàn),，于春節(jié)前正常發(fā)放至員工手中,。”
盡管喜茶方對(duì)傳聞進(jìn)行了否認(rèn),，但陸玖財(cái)經(jīng)在脈脈上發(fā)現(xiàn),，相關(guān)的討論年前已經(jīng)展開(kāi)，除了大規(guī)模裁員外,，過(guò)度加班,、品控失靈、年終獎(jiǎng)延遲,、公司內(nèi)斗等諸多問(wèn)題也浮出水面,。
早在春節(jié)前，一名認(rèn)證為喜茶員工的“@不太忙的安妮在改方案”抱怨,，喜茶在入職時(shí)的承諾和實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),，面對(duì)業(yè)績(jī)差通過(guò)大量裁員來(lái)節(jié)流，“員工把后背交給你,，你卻直接捅一刀,，這個(gè)就是喜茶的企業(yè)文化了？”
一名前員工則向一媒體記者吐槽：“喜茶的企業(yè)文化就是聽(tīng)土皇帝吹牛逼發(fā)家史,，而且這個(gè)公司大部分人都希望被裁拿補(bǔ)償也是真的,，高管（總監(jiān)）一年換一個(gè)，行內(nèi)名聲都是臭的,?！?/p>
無(wú)獨(dú)有偶，春節(jié)前另外一家茶飲明星企業(yè),，茶顏悅色也傳出過(guò)類(lèi)似管理問(wèn)題,。
幾名業(yè)內(nèi)人士向陸玖財(cái)經(jīng)分析，如果“信息安全部門(mén)全部裁掉,、門(mén)店拓展部門(mén)被裁50%”的信息屬實(shí),，對(duì)喜茶或也是好事，“一方面喜茶作為零售業(yè),，養(yǎng)信息安全部的成本太大,，不如外包；另一方面,，門(mén)店拓展部對(duì)半裁員,，或可能停止此前的瘋狂拓店，喜茶確實(shí)需要靜一靜了,?！币粯I(yè)內(nèi)人士表示,。
中國(guó)食品專(zhuān)家朱丹蓬表達(dá)同樣觀點(diǎn)，他認(rèn)為,，喜茶的調(diào)整也是正常的調(diào)整,，“企業(yè)在不同的階段，也面臨不同的挑戰(zhàn),，喜茶有此前的市場(chǎng)積淀,，還是比較看好喜茶的發(fā)展?！?/p>
資本推動(dòng)的造富夢(mèng)
作為茶飲新消費(fèi)的開(kāi)創(chuàng)者,，喜茶和出生于1991年的創(chuàng)始人聶云宸，堪稱(chēng)業(yè)界傳奇,。此前,，一向偏愛(ài)“埋頭拉車(chē)”的餐飲,、茶飲行業(yè),，也在“喜茶們”的成功案例刺激下，躍上了新消費(fèi)投資的風(fēng)口浪尖,。
根據(jù)天眼查顯示,，從2016年至今，喜茶共完成4輪融資,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，IDG資本、何伯權(quán),、美團(tuán)龍珠,、紅杉中國(guó)、黑蟻資本,、騰訊,、高瓴、Coatue（蔻圖資本）等一眾知名機(jī)構(gòu)均在其中,。
規(guī)模，是餐飲業(yè)的硬核指標(biāo),。在這些頂流資本的助力下,，喜茶也開(kāi)啟了飛速擴(kuò)張。按照最新的公開(kāi)信息,，喜茶目前的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)接近千家,。
去年6月，多家媒體報(bào)道新式茶飲品牌喜茶即將完成新一輪融資,，投資方全部為老股東,，新機(jī)構(gòu)根本擠不進(jìn)去,，且投后估值高達(dá)600億。
但這場(chǎng)資本“造富盛宴”的另一面,，則是喜茶尚未完成造血,，無(wú)法擺脫資本續(xù)命的尷尬。對(duì)于資本來(lái)說(shuō),，逐利才是本質(zhì),，如何將600億元的紙面金錢(qián)變?yōu)檎娼鸢足y，才是他們所考慮的,。
如果按照600億元估值,，1000家店的規(guī)模，喜茶每家店面的估值都達(dá)到6000萬(wàn)元,，堪稱(chēng)天價(jià),。業(yè)內(nèi)人士表示，像喜茶,、奈雪這樣的公司,，很難簡(jiǎn)單地把它們看作是傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)，這兩家公司的成長(zhǎng)模型,、營(yíng)銷(xiāo)手段,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等諸多方面,，都多多少少有些互聯(lián)網(wǎng)的味道,，這很符合資本市場(chǎng)的胃口。
不過(guò),，2022年開(kāi)年,，整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)正在發(fā)生微妙變化，企業(yè)戰(zhàn)投的角色尋求重新定位,，對(duì)于喜茶來(lái)說(shuō)絕非好消息,。
去年底，“投資之王”騰訊以中期派息方式,，將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東,。此事也被視為企業(yè)投資（CVC）即將步入“黃昏”的一個(gè)重大信號(hào)，而字節(jié)戰(zhàn)投的變化則進(jìn)一步地作證這一判斷,。
此前有“不差錢(qián)”的互聯(lián)網(wǎng)大廠接盤(pán),，使得項(xiàng)目們就像擊鼓傳花一樣，每一次估值的上漲都讓前一輪的投資人受益,。往往傳到最后,，“接盤(pán)俠”就是企業(yè)戰(zhàn)投。當(dāng)“接盤(pán)俠”變得審慎,，生意也將回歸基礎(chǔ)邏輯,。
對(duì)于友商奈雪的茶來(lái)說(shuō),，好歹已經(jīng)冠上“行業(yè)第一股”的名頭，投資者也獲得了相應(yīng)的回報(bào),，在投資者基礎(chǔ)邏輯回歸理性的當(dāng)下,，尚未登陸資本市場(chǎng)的喜茶，其焦慮也正幻化為裁員,、內(nèi)斗等管理表象,。或者說(shuō),，其背后的各大已入局資本,，目前理應(yīng)比創(chuàng)始人更加焦慮。
喜茶與ofo的命運(yùn)分野
在投資界部分人士看來(lái),，喜茶如今上演的這一幕,，與昔日的明星創(chuàng)業(yè)公司ofo小黃車(chē)的軌跡幾多相似。同為90后的創(chuàng)始人,，趕上風(fēng)口后權(quán)掌急速膨脹的公司,；又同樣在一定規(guī)模后，遭遇裁員等問(wèn)題,，又上演站隊(duì),、內(nèi)斗等權(quán)力戲碼。
一名接近喜茶的互聯(lián)網(wǎng)人士告訴陸玖財(cái)經(jīng),，聶云宸希望短期內(nèi)可以看到核心團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的成績(jī)，在無(wú)法達(dá)成目標(biāo)后,，所以總是很快的更換高管團(tuán)隊(duì),。
“和我此前所在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，狀態(tài)十分像,?！痹撊耸勘硎荆蚓褪抢习逶谕瓿扇谫Y后手握龐大資金,，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比一杯一杯賣(mài)奶茶來(lái)錢(qián)快,，主要心思就在資本運(yùn)作，其他的則希望通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)完成,。
對(duì)于錦上添花而來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人,，深諳“市場(chǎng)反饋不重要，老板高興才重要”的心理,，往往通過(guò)短期策略快速滿(mǎn)足老板預(yù)期,，不大可能靜下心來(lái)長(zhǎng)線布局，這種情況下,，爭(zhēng)業(yè)績(jī),、內(nèi)斗,、站隊(duì)也就成為常態(tài)。
這種短期刺激的種種弊病正在顯現(xiàn),，一名認(rèn)證為喜茶員工的網(wǎng)友在脈脈上吐槽,，喜茶基本都是直營(yíng)店，品質(zhì)差主要是品控差,，“有些店開(kāi)業(yè)兩三年才發(fā)現(xiàn)濾水接錯(cuò)了,，制冰機(jī)直接接了自來(lái)水，所以你們喝到的茶飲有可能是用自來(lái)水制作的,?！贝送猓ツ?月,，喜茶因?yàn)閱T工誤將飲品陳列道具拿給顧客致使顧客洗胃等事件,，也讓喜茶陷于食品安全的風(fēng)口浪尖。
彼時(shí)的喜茶重心,，則仍在尋求資本市場(chǎng)的長(zhǎng)袖善舞,。從去年6月拿到新一輪融資后，手握巨額融資的喜茶,，開(kāi)始轉(zhuǎn)型VC,，在茶飲界開(kāi)始瘋狂“掃貨”——短短4個(gè)月喜茶就完成五筆投資，投資方面的熱度,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)茶飲新品的推出和新門(mén)店的開(kāi)設(shè),。
而就在2月8日，天眼查顯示蘇閣鮮茶關(guān)聯(lián)公司——廣州市標(biāo)頂餐飲管理有限公司發(fā)生工商變更,，新增股東珠海市蘇閣投資合伙企業(yè)（有限合伙）,。股權(quán)穿透圖顯示，喜茶創(chuàng)始人聶云宸為上述合伙企業(yè)執(zhí)行事務(wù)合伙人,。
“短時(shí)間投資如此多的茶飲公司,，真的能形成協(xié)同嗎？”業(yè)內(nèi)不少人存在疑問(wèn),，在他們看來(lái),，這是無(wú)法支撐600億元估值的喜茶，正在尋求新的資本故事,。
不過(guò),，這個(gè)故事能不能為其沖刺IPO助力尚未可知，畢竟喜茶上市也是其主業(yè)本身,，與被投資的企業(yè)并無(wú)任何關(guān)聯(lián),。
如今的喜茶，命運(yùn)或許早已脫離聶云宸的掌控，而是那些手握喜茶命脈的投資機(jī)構(gòu),，一旦無(wú)法完成資本期望,，聶云宸隨時(shí)可能成為棄子。
正如ofo戴維在采訪中表示,，金沙江朱嘯虎的A輪融資對(duì)他的意義重大,，但到了后期，朱嘯虎卻高喊讓他將ofo和摩拜合并,，從而獲得最大的利益,。戴維創(chuàng)業(yè)之初也很崇拜、欣賞和感激程維,，但到了后期,，程維卻成了那個(gè)對(duì)立者，成了那個(gè)想要控制整個(gè)大出行領(lǐng)域的人,。
對(duì)于當(dāng)下的喜茶和聶云宸來(lái)說(shuō),，背后的資本，又希望他們以什么樣的角色出現(xiàn)呢,？（財(cái)富中文網(wǎng)）
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