流媒體平臺不是靠一部驚艷的電影來鎖定利益的,,而是靠不斷推出成功電影或電視劇的續(xù)集,,這就保證了能夠從好作品上持續(xù)產生收益,。用訂閱制的模式,,流媒體平臺做大了,,用戶數量大而且收入穩(wěn)定,,自然更愿意拍那些感人至深的片子,而不再去追求一部電影大賣的大制作,。所以,,這次奧斯卡與其說是《健聽女孩》這部電影的成功,不如說是流媒體平臺訂閱制這種模式的成功,。
雖然這場鬧劇非常吸引眼球,,但更引起我興趣是最佳影片《健聽女孩》和與其競爭的《不要抬頭》。這兩部影片都不是來自于傳統制片企業(yè),,而是分別出品自蘋果TV+和奈飛Netflix,。
今年,,這是首次在流媒體平臺上映的電影獲得了電影界的最高榮譽。那么由此看來,,未來會有越多越多出自于流媒體平臺的電影獲得奧斯卡獎,。
為什么呢?與傳統好萊塢電影的院線制發(fā)行方式不同,,這些流媒體平臺,,無論是蘋果TV+、Netflix還是迪士尼+,,它們都是訂閱制,,按月或者按年付費。一部新劇集上映了,,用戶單獨買這部劇是15美元,,直接買一個月的會員也是15美元。
這賬也不難算,,肯定是會員更劃算,,還能觀看平臺上所有的其他影視作品。
現在大家都搞訂閱制,,一家平臺很難靠一兩部爆款電影就把用戶吸引到自家來,,而且這樣做也很難有持續(xù)性,誰能保證總出票房大賣的電影呢,?
所以,,流媒體平臺更傾向于推出劇集,第一季出完出第二季,,然后第三季第四季,,可以有很多季。這種模式更強調講好細膩故事的能力,。因為一季通常有10集或更多,,每集40-60分鐘,
也就是說制片方可以用至少400分鐘講好一個故事,,這就比一部90分鐘的電影能更細膩地刻畫出人物的性格,、角色之間的關系,情節(jié)的發(fā)展也能有更豐富且合理的鋪墊,。
最近這些年,,好萊塢大片已經逐漸漫威化了。超級英雄拯救世界,,這樣的爛俗主題越來越多,。院線熱映的是蝙蝠俠大戰(zhàn)超人,鋼鐵俠,、蜘蛛俠,、雷神全部湊一塊,,組團去打敗毀滅地球的大惡人。
不僅僅場面恢宏,,音效爆炸,,情節(jié)設置更是非常無腦。通常是好人一開始被邪惡一方打得還剩最后一口氣,,然后因為愛的力量重新振作起來,一鼓作氣干掉壞蛋,,實現大翻盤,。
這類臉譜化的人物設計和模式化的情節(jié)安排幾乎出現在每一部好萊塢大片中,不過觀眾確實很吃這一套,,情節(jié)很緊張,,畫面又刺激,還有一點小感人,,來電影院看個電影只有兩小時時間,,這無疑是贏得更高票房的最佳手段。
但是現在,,人們更多地是在電視,、iPad、甚至手機上觀看影視作品,。在遠小于電影院的屏幕上,,觀眾很難獲得足夠強烈的感官刺激,試想有多少人樂意在手機上觀看《復仇者聯盟》呢,?
并且觀看不再是一個單向輸出的過程,,觀眾也可以參與到電影中去,針對某個情節(jié)和網友實時互動,。因此,,在流媒體時代,觀眾更注重電影的情節(jié),、人物的刻畫,,而不是各種特效和大IP的狂轟亂炸,這讓更加細膩的劇集模式逐漸受到了大家的歡迎,。
當這些流媒體平臺上的影視劇產品,,有了講好細膩故事的能力后,再來拍電影,,就很能對上奧斯卡的口味,。
我們回看歷屆奧斯卡的獲獎影片,可以發(fā)現幾乎沒有漫威化大片獲獎,,恰恰是那些深度刻畫人物內心世界,,把一個小故事講細,,講透的電影拿下了最佳影片。例如2017年的《月光男孩》,,2019年的《綠皮書》等等,,今年的《健聽女孩》也同樣是這個路數。
有人或許會問,,難道傳統電影制片商就拍不出這類好電影嗎,?其實他們如果不考慮商業(yè)回報、下足功夫也可以,,不過他們很難用情懷去拍,,畢竟這類電影的一大特點就是叫好不叫座。
那么既然精耕細作的細膩電影不賣座,,是否意味著流媒體平臺會喪失其商業(yè)利益呢,?
其實不然,因為流媒體平臺不是靠一部驚艷的電影來鎖定利益的,,而是靠不斷推出成功電影或電視劇的續(xù)集,,這就保證了能夠從好作品上持續(xù)產生收益。
同時在制作這類劇集的過程中,,也鍛煉出了講故事情節(jié),、重敘事邏輯和演員的表演功力,從而能夠持續(xù)不斷地推出好片子,。
用訂閱制的模式,,流媒體平臺做大了,用戶數量大而且收入穩(wěn)定,,自然更愿意拍那些感人至深的片子,,而不再去追求一部電影大賣的大制作。
所以,,這次奧斯卡與其說是《健聽女孩》這部電影的成功,,不如說是流媒體平臺訂閱制這種模式的成功。因為這種模式鎖定了觀眾長期的觀看與互動,,使用戶對平臺制作的內容產生了足夠的黏性,,從而反過來也給足了平臺持續(xù)制作優(yōu)質內容的動力。(財富中文網)
作者王煜全為財富中文網專欄作家,,海銀資本創(chuàng)始合伙人,,全球科技創(chuàng)新產業(yè)專家
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編輯:王坤祚