無(wú)論有無(wú)疫情,愛(ài)彼迎都終究會(huì)撤離中國(guó)
據(jù)報(bào)道,,Airbnb(愛(ài)彼迎)將正式關(guān)閉中國(guó)大陸業(yè)務(wù),。其中包括:愛(ài)彼迎中國(guó)將完全下線(xiàn)中國(guó)本土的近15萬(wàn)個(gè)房源和體驗(yàn)業(yè)務(wù),僅保留出境業(yè)務(wù),,預(yù)計(jì)將在今年夏天完成,。民宿行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本相當(dāng)高,疫情反復(fù)下旅游業(yè)受重創(chuàng),,是壓垮愛(ài)彼迎中國(guó)的最后一根稻草,,但它的撤離只是時(shí)間問(wèn)題。對(duì)于愛(ài)彼迎而言,,中國(guó)游客境外游是更大的機(jī)會(huì),,離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)是必然的。此前,,有數(shù)據(jù)顯示,,近幾年,中國(guó)本土房源和體驗(yàn)服務(wù)業(yè)務(wù),,在愛(ài)彼迎全球營(yíng)收當(dāng)中只占不到1%,。
Airbnb(愛(ài)彼迎)是不少職場(chǎng)白領(lǐng)和年輕人喜歡的共享民宿平臺(tái),這次它也要撤離了,,這個(gè)結(jié)果并不令人意外,。
疫情反復(fù)下的旅游市場(chǎng)回到20年前,幾乎是百?gòu)U待興,,大環(huán)境的使然,,是壓垮愛(ài)彼迎中國(guó)的最后一根稻草,但是,,假如沒(méi)有反復(fù)出現(xiàn)的疫情,,愛(ài)彼迎在中國(guó)市場(chǎng)的空間也不大,它的撤離也只是時(shí)間問(wèn)題,。
過(guò)去兩年,,愛(ài)彼迎中國(guó)區(qū)管理層就極為動(dòng)蕩。旅游是實(shí)體產(chǎn)業(yè),,中美在物理上的天然距離,,市場(chǎng)環(huán)境的完全不同,監(jiān)管規(guī)則的天差地別,,用戶(hù)習(xí)慣的極大差異,,光靠互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程指揮和辦公,不僅沒(méi)有起到作用,,反而是給本土化的運(yùn)營(yíng)添加麻煩,。
不僅如此,2014年前后涌現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)浪潮,,在經(jīng)歷了近十年的市場(chǎng)驗(yàn)證期之后,,中美之間也完全走了不同的道路,海外的共享經(jīng)濟(jì)巨頭,,Uber,、Airbnb、WeWork等,,撤離都是必然的結(jié)果,。
共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)時(shí)恰逢全球化的盛世,也是互聯(lián)網(wǎng)的頂峰,,出租車(chē),、住宿、辦公等傳統(tǒng)行業(yè)的低效運(yùn)營(yíng),,讓洞察者看到了互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)遇,,接著就催生了一批先行者,Airbnb就是其中之一,。
但是,,出租車(chē),、住宿、辦公這些場(chǎng)景不同于游戲,、購(gòu)物,、社交,它是高度依賴(lài)于線(xiàn)下的,,這就導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題,,所謂的共享經(jīng)濟(jì)巨頭,最終都變成了一個(gè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),,它的優(yōu)勢(shì)在于信息聚合和打破信息不對(duì)稱(chēng),,它的弱點(diǎn)在于一旦線(xiàn)下監(jiān)管稍有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)全盤(pán)推倒重來(lái),。
比如,,愛(ài)彼迎開(kāi)創(chuàng)的共享民宿民宿,在海外獨(dú)棟房屋占多數(shù)的市場(chǎng),,剛好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)酒店和公寓的市場(chǎng)缺口,,只需要花傳統(tǒng)五星級(jí)酒店的錢(qián),就可以租到一個(gè)獨(dú)棟房間,,筆者幾年前去悉尼的時(shí)候,,就曾以很實(shí)惠的價(jià)格租到了一個(gè)市中心海德公園邊上的獨(dú)棟房屋,這是酒店和公寓完全做不到的,。
但是,在中國(guó)市場(chǎng),,所謂的獨(dú)棟早就變成了專(zhuān)業(yè)的家庭旅社,,Airbnb模式更像是一個(gè)二房東,不僅讓本就是二房東角色的物業(yè)極為不滿(mǎn),,還會(huì)讓周邊居民反對(duì),,舉個(gè)例子,假如你在市中心某個(gè)高檔小區(qū)租了一個(gè)Airbnb房間,,鄰居會(huì)給你好眼色嗎,?
國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市這種更類(lèi)似于香港的居住環(huán)境,使得共享民宿從一開(kāi)始就顯得極為尷尬,,其生死根本就不掌握在業(yè)者手中,,而是在物業(yè)或者更高一級(jí)的部門(mén)手上,這就導(dǎo)致本來(lái)應(yīng)該是彌補(bǔ)傳統(tǒng)酒店供求缺口的共享民宿模式,,變成了一種半地下甚至完全地下的“黑酒店”,。
假如沒(méi)有疫情,依靠旅游業(yè)的巨大市場(chǎng),,這也能湊合過(guò)著,,但是疫情一來(lái),,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)率的零容忍,直接導(dǎo)致這種半地下的“黑酒店”土崩瓦解,。
因此,,Airbnb離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)是必然的,而國(guó)內(nèi)模仿Airbnb的同業(yè),,現(xiàn)在除了苦苦支撐之外,,未來(lái)也并不樂(lè)觀(guān),即使疫情過(guò)去,,開(kāi)在居民樓的民宿模式,,未來(lái)在一線(xiàn)城市的發(fā)展空間也并不大,面對(duì)政策的鐵錘,,隨時(shí)也會(huì)遭到“滅頂之災(zāi)”,。
這就是當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的特質(zhì),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)容錯(cuò)率的低容忍,,政策大于天,,無(wú)論是什么樣的孫悟空,都逃不過(guò)如來(lái)佛的手掌心,。
當(dāng)然,,由于不少二三四線(xiàn)旅游城市前幾年的房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā),導(dǎo)致這些城市的旅游地產(chǎn)供應(yīng)量劇增,,產(chǎn)生了大量無(wú)人居住的樓盤(pán),。
共享民宿平臺(tái)將這些樓盤(pán)信息集合起來(lái),給后疫情時(shí)代流行漂流式辦公,、邊旅游邊辦公,、邊做UP主邊旅游的00后人群,或者給錢(qián)包鼓鼓的銀發(fā)一族過(guò)冬,、養(yǎng)老來(lái)用,,還是有一些機(jī)會(huì),現(xiàn)在很多平臺(tái)也已經(jīng)在做這個(gè)事情了,。
只是,,國(guó)內(nèi)信用環(huán)境的不佳,平臺(tái)上的刷好評(píng),、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),、掛羊頭賣(mài)狗肉等現(xiàn)象,讓共享民宿終歸只會(huì)是一個(gè)很小眾的市場(chǎng),,只適合極少數(shù)用戶(hù),,不可能再產(chǎn)生像滴滴、美團(tuán)這樣的細(xì)分巨頭了。
總而言之,,過(guò)去那種追求詩(shī)與遠(yuǎn)方,,扎堆到大理、麗江慵懶地曬著太陽(yáng),,躺在日光下發(fā)呆的日子,,短時(shí)期也很難看到了。
Airbnb走了,,留下來(lái)的業(yè)者,,茍且偷生吧。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者系清波科技創(chuàng)始人兼主筆,,人文攝影師
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編輯:杜曉蕾