英國大規(guī)模試驗(yàn)“四天工作制”，底氣何在,？
創(chuàng)新創(chuàng)造價值更需要以法治和資本作為“孵化”條件,，因此促進(jìn)資本積累和促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造就成為這一時代生產(chǎn)力發(fā)展和價值創(chuàng)造的前提條件。這一時代,，創(chuàng)新創(chuàng)造價值特征的日益提升,，讓更加寬松的工作氛圍和更有彈性、更短的工作時間成為可能,，這也就是此次位居全球價值鏈高端的英國得以首先進(jìn)行大規(guī)模的每周四天工作制的試驗(yàn)之所以得以推出的重要原因,。如果說在占據(jù)價值鏈高端的國家和地區(qū)，縮短工作時間的試驗(yàn)有著推動社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)的話,，那么在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情影響造成的就業(yè)壓力巨大的我國,，適當(dāng)縮短工作時間卻具有提升就業(yè)率的效果。
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媒體報道英國將開展全球最大型的“四天工作制”試驗(yàn),，也就是在不降低薪水的情況下將每周全職工作時間縮短到40小時以內(nèi)。這到底是利是弊,，還是利大于弊,，或者弊大于利,，不但是這場試驗(yàn)本身所關(guān)心的,，也是全世界職場人士和企業(yè)所共同關(guān)心的。我十分愿意從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度作一解讀嘗試,，以供大家探討,。
首先，工作時間的長短和工作成果的關(guān)系劃等號嗎,？這個問題看似簡單,，實(shí)際上卻并不簡單。在勞動效率不變的情況下,，也就是企業(yè)組織形式,、工藝流程、技術(shù)水平,、員工熟練程度都不變時,，當(dāng)然工作時間的長短和工作成果直接相關(guān)。比如傳統(tǒng)的流水線作業(yè)在鏈速不變的情況下就是如此,，但是如果無限制加大鏈速則往往會超出員工的承受范圍,，同樣也是不可行的。
這也就是在古典經(jīng)濟(jì)模型中,，資本家總是傾向于延長工人的工作時間來獲取更多的剩余價值的原因,。這一時期，可以說是勞動創(chuàng)造價值的時代,，而其他生產(chǎn)要素只是勞動創(chuàng)造價值的必要條件,。反過來看，也就是說只有在勞動效率提升的情況下,，才能縮短工時而不降低工作成果,。
這樣就帶來了第二個問題：勞動效率是如何提高的？前邊已經(jīng)提到了勞動效率與企業(yè)組織形式,、工藝流程,、技術(shù)水平、員工熟練程度等有關(guān),，而通過這幾方面的提升來實(shí)現(xiàn)勞動效率的提升,，正是歷次工業(yè)革命改造人類生產(chǎn)方式的核心所在。而生產(chǎn)方式的改造與進(jìn)步，在大大提升勞動效率和生產(chǎn)效率的同時也重新定義了人類的生活方式,，城市在全球范圍內(nèi)的大規(guī)模出現(xiàn)和不再簡單依靠延長工時來獲取更多的生產(chǎn)成果與更高質(zhì)量的生活,，成為人類進(jìn)入現(xiàn)代文明的標(biāo)志之一。
福特汽車的流水線和卓別林對機(jī)器對人的控制進(jìn)行的滑稽劇式解構(gòu),，成為大工業(yè)時代留給人們的代表性印象,。也就是在這個時代，每周六天和每天八小時工作制,，以及強(qiáng)大的勞工組織開始在美國芝加哥誕生并逐步成為工業(yè)化時代的標(biāo)配,，以技術(shù)革新為表象的資本積累成為提高生產(chǎn)效率的主要力量，資本積累開始成為價值創(chuàng)造的主要源泉,。
但是人的體力畢竟是有限的,，因此在歷次工業(yè)革命之后，勞動效率的持續(xù)提升就更多的依靠技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)工藝,、企業(yè)組織的變革來進(jìn)行了,，也就是通過以更少的人員配置去驅(qū)動更多的有形和無形資本來實(shí)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上就表現(xiàn)為資本積累推動了勞動效率和生產(chǎn)效率的提高,。這也就比較完美的解釋了在不同發(fā)展階段的國家和地區(qū),，相同的勞動者以相同的勞動量付出而獲得勞動報酬卻相差極大的原因，因?yàn)檫@些不同國家和地區(qū)的勞動者擁有著差別較大的人均社會資本,。
當(dāng)社會發(fā)展進(jìn)入這一階段,，誕生于古典經(jīng)濟(jì)形態(tài)的傳統(tǒng)勞動價值論就已經(jīng)無法解釋勞動并不致富的問題了，因?yàn)榇藭r已經(jīng)進(jìn)入了資本創(chuàng)造價值的時代,，也就意味著勤勞并不會致富,，勞動在價值創(chuàng)造中的地位已經(jīng)大大下降，這正是很多發(fā)展中國家的勞動強(qiáng)度極大卻依然普遍貧窮的真正原因,。在資本創(chuàng)造價值的時代,，如何吸引資本和加快資本積累就成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要義，而法治對于產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和自由交易對于繁榮的促進(jìn)就成為促進(jìn)資本積累,，進(jìn)而提高社會福祉的基本保證,。也就是在這個時代，每周五天和每天八小時工作制成為文明社會的標(biāo)配,。
當(dāng)信息革命和全球化再一次推動了世界生產(chǎn)力格局重構(gòu),，以高端制造業(yè)和金融、貿(mào)易,、創(chuàng)意,、專業(yè)服務(wù)為核心的發(fā)達(dá)國家和以普通制造業(yè)、初級原材料為核心的發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)分工,，與兩者之間的循環(huán)互動就成這個時代的標(biāo)志,。伴隨著信息化的世界生產(chǎn)力格局重構(gòu)，推動了全球化的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的形成，在此基礎(chǔ)上形成的價值鏈以及各個國家和地區(qū)在這一價值鏈上的位勢就成為財(cái)富創(chuàng)造力的最重要體現(xiàn),。
其中最為典型的就是以蘋果系列產(chǎn)品從創(chuàng)意,、研發(fā)、制造,、到分銷所形成的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,，被通稱為“果鏈”的蘋果價值鏈，在這條價值鏈上最具有創(chuàng)造性的環(huán)節(jié)才可獲取最大價值份額,，呈現(xiàn)出十分突出的創(chuàng)新創(chuàng)造價值的特征,。創(chuàng)新創(chuàng)造價值更需要以法治和資本作為“孵化”條件，因此促進(jìn)資本積累和促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造就成為這一時代生產(chǎn)力發(fā)展和價值創(chuàng)造的前提條件,。這一時代,，創(chuàng)新創(chuàng)造價值特征的日益提升,，讓更加寬松的工作氛圍和更有彈性,、更短的工作時間成為可能，這也就是此次位居全球價值鏈高端的英國得以首先進(jìn)行大規(guī)模的每周四天工作制的試驗(yàn)之所以得以推出的重要原因,。
事實(shí)上,，從人類生活的本質(zhì)而言，生產(chǎn)和創(chuàng)造財(cái)富的最終目的還是為了消費(fèi)和實(shí)現(xiàn)人的自我發(fā)展,，而消費(fèi)活動和人的自我發(fā)展的需要自然也就形成了社會需求,，從而反過來推動了社會生產(chǎn)與財(cái)富創(chuàng)造。也就是說,，如果消費(fèi)不足和不能實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)自我發(fā)展,，往往也就會引發(fā)需求不足的問題，這也正是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最直接原因,。因此,，給予促進(jìn)消費(fèi)活動和實(shí)現(xiàn)人的自我發(fā)展以更多的時間與閑暇，也就成了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文明進(jìn)步可持續(xù)性的題中應(yīng)有之意了,。這也從更加宏觀的角度解釋了工作時間越來越短,，卻能促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造的原因，而勞動效率的提升則更多的是來自于資本積累的加速和創(chuàng)新所創(chuàng)造的價值,。
英國之所以成為此次大規(guī)?！八奶旃ぷ髦啤钡脑囼?yàn)場，正是與英國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中以突出的創(chuàng)新創(chuàng)意能力占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的價值鏈高端有關(guān),。在此之前其他國家也進(jìn)行過局部的小范圍的四天或四天半工作制的試驗(yàn),，雖然這一試驗(yàn)還存在著各種沖突與矛盾，并對員工,、企業(yè),、行業(yè)和國家與地區(qū)間帶來了不同的影響，但這種自覺或者不自覺、成功或者失敗的試驗(yàn)實(shí)際上也是順應(yīng)人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的應(yīng)勢之舉,，只不過是開始的早晚不同罷了,。
如果說在占據(jù)價值鏈高端的國家和地區(qū)，縮短工作時間的試驗(yàn)有著推動社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)的話,，那么在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情影響造成的就業(yè)壓力巨大的我國,，適當(dāng)縮短工作時間卻具有提升就業(yè)率的效果。當(dāng)然,，縮短工時會帶來用工成本的上升,，并可能遭致用人單位的反對，但是在我國的分配結(jié)構(gòu)中勞動者本來占據(jù)的比例就差不多是最低的,，將這一比例適當(dāng)提高一些難道還不應(yīng)該嗎,？至于因?yàn)楣胁块T占比過高所導(dǎo)致的效率損失，則又另當(dāng)別論了,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者柏文喜為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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編輯：劉蘭香
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