新東方翻紅背后,,這世界正在恢復(fù)秩序
在產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善,、商品信息近乎透明的成熟市場(chǎng)條件下,僅憑流量去壓榨供貨商或賣(mài)廣告位收割韭菜的做法差不多已經(jīng)過(guò)時(shí)了,,在眾多的選擇中人們自然會(huì)更親近與自己有情感鏈接的地方,,今年已經(jīng)出現(xiàn)的“劉畊宏女孩”,、“王心凌男孩”和崔健的“老子還是沒(méi)變”等爆紅的復(fù)古風(fēng)就充分證明了這一點(diǎn)。就在商家們紛紛倒向年輕人之時(shí),,真正有錢(qián)的中年消費(fèi)者們用他們的態(tài)度和實(shí)力把屬于他們的年代記憶又帶回前臺(tái),。
繼薇婭,、雪梨,、辛巴,、李子柒等之后,,直播及短視頻帶貨的頭部陣營(yíng)幾乎已經(jīng)集體淪陷。有人會(huì)說(shuō),,你這里列的頭部還少一個(gè)老羅,。那大概是你還沒(méi)看新聞,老羅是主動(dòng)撤退的,,在加入直播帶貨圈僅僅兩年時(shí)間就靠一己之力成功完成“真還傳”后,,羅永浩官宣正式退出所有社交平臺(tái),“從此埋頭創(chuàng)業(yè)去了”,。他的微博改成了“交個(gè)朋友直播間”的官方微博,,同時(shí)他又新開(kāi)了一個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理羅永浩”的微博,僅用于技術(shù)相關(guān)的交流和辟謠,。你說(shuō)他是“見(jiàn)好就收”也罷,,“激流勇退”也罷,就沖他認(rèn)真還債且不忘初心的樣子,,就值一萬(wàn)個(gè)贊。
有人退,,就有人進(jìn),。最近忽然就火了“董老師”,他是新東方直播間的頭號(hào)帶貨主播,,火的原因是“看他帶貨還能學(xué)英語(yǔ)”,,他那不經(jīng)意流露出的老師范,最后一刻還要抓緊時(shí)間把題講明白,,實(shí)在太容易讓人產(chǎn)生共情了,我的朋友圈里很多女性朋友轉(zhuǎn)的時(shí)候都在說(shuō)“看著看著就不由得淚流滿面”,。作為去年被打擊最慘的行業(yè),,作為千萬(wàn)被迫下崗轉(zhuǎn)崗的一員,,“董老師”跟他的老板俞敏洪是既讓人心疼又讓人振奮:不管命運(yùn)如何虐你,你都要做打不死的小強(qiáng),,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛,。
這幾件事幾乎同時(shí)發(fā)生,看似偶然,,實(shí)則必然,。短視頻和直播平臺(tái)方興未艾,仍然有更多的人加入進(jìn)來(lái),,有更多的創(chuàng)作者因此收獲紅利,。之所以出現(xiàn)這樣的更迭,一代新人換舊人,,是因?yàn)樯虡I(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變,,已經(jīng)從流量收割轉(zhuǎn)向情感鏈接。對(duì)此我看過(guò)寫(xiě)的最透徹的一篇文章是這么說(shuō)的:“風(fēng)口上,,豬也能飛起來(lái)”,,不是一句玩笑話,而是一場(chǎng)隱喻,。它在告誡所有的“豬”遲早都要回到地上的宿命,,自己沒(méi)有飛行的能力,爆紅暴跌就是轉(zhuǎn)瞬之間的事,。
最近的案例莫過(guò)于“天堂超市”酒吧,,很多人是因?yàn)檫@次北京疫情的反復(fù)才第一次認(rèn)識(shí)了這樣的商業(yè)模式,居然可以打通這么寬帶圈層,,居然一個(gè)店可以覆蓋這么大的范圍,!顯然它是踩對(duì)了“酒吧下沉”的風(fēng)口,但可惜也正是因?yàn)樗^(guò)草莽疏于管理終于還是惹禍上身,,從最新的公告看,,很有可能公司得吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,老板得接受刑事處理,。古人說(shuō)“德不配位,,必有大禍”,超級(jí)英雄的電影說(shuō)“人有多大能力,,就要承擔(dān)多大責(zé)任”,,說(shuō)的都是一個(gè)意思,在你準(zhǔn)備大干一場(chǎng)之前一定要想好自己有沒(méi)有駕馭的能力,,能否在飆上快車(chē)道后仍有能力把控不翻車(chē),。
回到新東方的案例,為什么我們要從一位英語(yǔ)老師那里買(mǎi)貨,?在產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善,、商品信息近乎透明的成熟市場(chǎng)條件下,,僅憑流量去壓榨供貨商或賣(mài)廣告位收割韭菜的做法差不多已經(jīng)過(guò)時(shí)了,在眾多的選擇中人們自然會(huì)更親近與自己有情感鏈接的地方,,今年已經(jīng)出現(xiàn)的“劉畊宏女孩”,、“王心凌男孩”和崔健的“老子還是沒(méi)變”等爆紅的復(fù)古風(fēng)就充分證明了這一點(diǎn)。就在商家們紛紛倒向年輕人之時(shí),,真正有錢(qián)的中年消費(fèi)者們用他們的態(tài)度和實(shí)力把屬于他們的年代記憶又帶回前臺(tái),。
關(guān)于這個(gè)話題,昨天我跟在西安創(chuàng)造了“雙老奇跡”(老鋼廠,、老菜場(chǎng))的全建彪兄做了一次切磋,,他的這兩個(gè)已經(jīng)被列為西安城市地標(biāo)的網(wǎng)紅項(xiàng)目,一個(gè)代表了老廠房的文藝復(fù)興,,一個(gè)代表了濃濃煙火氣的市井街區(qū)商業(yè)的重生,,他特別興奮的說(shuō):“越是這樣,越是保留更多老大記憶,,越是能吸引更多的人來(lái),,不僅是有真實(shí)記憶的中老年人,還有大量希望找尋城市記憶的年輕人,,老瓶裝新酒,,用新的玩法激活老物件,就能產(chǎn)生巨大的共鳴,!”我是非常認(rèn)可這一點(diǎn)的,,城市更新絕不能是全新的拆除重建,也不可以是文物保護(hù)式的供養(yǎng),,必須是在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,在文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上形成IP。如果一定要用商業(yè)轉(zhuǎn)化來(lái)衡量成功,,更有粘度更多附加值的轉(zhuǎn)化怎么說(shuō)也比僅靠流量帶動(dòng)下的沖動(dòng)消費(fèi)更有效也更持久,。
當(dāng)我們這個(gè)國(guó)家決定慢下來(lái),決定要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的“青山綠水”,,決定要更有質(zhì)量的長(zhǎng)治久安,,就必然會(huì)發(fā)生許多根本性的轉(zhuǎn)變,就必然會(huì)有人不適應(yīng),,也必然會(huì)有人找到更好的出路。在上周的佰仕慧資管課堂中,,日光域集團(tuán)的孫建東跟我們分享了他在日本的看見(jiàn),,人的天性都是懶的,為何走入衰退之后的日本會(huì)有“匠人精神”涌現(xiàn),,會(huì)那么重視服務(wù),,“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”會(huì)大行其道,?就是被生存壓力逼的,就是因?yàn)椴缓煤玫姆?wù)客戶你就會(huì)淘汰,,就會(huì)沒(méi)飯吃,!中國(guó)的當(dāng)下,“苦日子”才剛剛開(kāi)始,,想“活下去”光靠降薪裁員可辦不到,,認(rèn)真想好怎么去面對(duì)客戶,怎么去激活員工,,才是正道,!就像董老師為何對(duì)新東方不離不棄一樣。
這世界正在恢復(fù)秩序,,我相信這就是回歸正道,,回歸更長(zhǎng)期的正常。希望會(huì)有更多人找到自己的長(zhǎng)期主義,,會(huì)有更多人從絕境中走出來(lái)找到自己更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生路,,會(huì)有更多的優(yōu)秀企業(yè)從“活下去”走向“活的好”。微光已經(jīng)閃現(xiàn),,光明就在前方?。ㄘ?cái)富中文網(wǎng))
作者陳方勇為財(cái)富中文網(wǎng)專(zhuān)欄作家,HuanXin創(chuàng)始合伙人,、筑夢(mèng)師主理人
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編輯:劉蘭香