上海老人排長(zhǎng)隊(duì)何解,?不如給銀行更多定價(jià)自由
對(duì)于作為企業(yè)而需要業(yè)績(jī)的銀行而言,,監(jiān)管部門(mén)與其強(qiáng)調(diào)必須認(rèn)真踐行金融的政治性、人民性,、提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及工作人員金融服務(wù)效能,,不如賦予銀行服務(wù)更多的靈活性,,給予其產(chǎn)品與服務(wù)定價(jià)的相對(duì)自由,。另外,要讓銀行投入更多的人力物力來(lái)為習(xí)慣于使用現(xiàn)金與柜臺(tái)服務(wù)的老年人提供更好的服務(wù),,監(jiān)管部門(mén)實(shí)際上也是有一些實(shí)實(shí)在在的事情可以作的,。比如可以在金融行業(yè)征收普遍服務(wù)基金,并按照工作量足額補(bǔ)貼給那些老年客戶(hù)和低凈值客戶(hù)更為集中的銀行網(wǎng)點(diǎn),,以真正解決有關(guān)銀行網(wǎng)點(diǎn)在為老年人服務(wù)方面“無(wú)利不起早”的問(wèn)題,。
近日有媒體報(bào)道上海部分銀行出現(xiàn)老年人需要凌晨?jī)牲c(diǎn)就來(lái)排隊(duì)的現(xiàn)象,。但這些銀行并非小銀行,因而不會(huì)涉及自身流動(dòng)性壓力的問(wèn)題,,從近期也并未出現(xiàn)人民幣劇烈貶值等可能引發(fā)擠兌恐慌的情況來(lái)看,,這只是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的疫情封控所引發(fā)的習(xí)慣使用現(xiàn)金和柜臺(tái)服務(wù)的老人集中提款、繳納公用事業(yè)費(fèi)需求而引發(fā)的,。不過(guò),,面對(duì)凌晨?jī)牲c(diǎn)就要帶著小板凳排隊(duì),甚至需要排隊(duì)六七次才能成功辦理業(yè)務(wù)的老人,,銀行為何不愿意增加幾個(gè)服務(wù)窗口提高服務(wù)速度,,而寧愿讓老人們冒著酷暑排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍長(zhǎng)時(shí)間等待呢?
難道在作為服務(wù)業(yè)重要擔(dān)當(dāng)?shù)你y行眼里,,服務(wù)質(zhì)量不再重要,、顧客體驗(yàn)也不再?gòu)?qiáng)調(diào),,而是僅僅將“顧客是上帝”變成了一句口號(hào)了嗎?其實(shí)也不盡然,,在作為企業(yè)的銀行眼里,,在強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)優(yōu)先的當(dāng)下,顧客服務(wù)早就被分層了,。優(yōu)質(zhì)顧客享受優(yōu)質(zhì)服務(wù),,而業(yè)績(jī)產(chǎn)出太低的非優(yōu)質(zhì)客戶(hù)除了難以享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外,甚至以故意設(shè)置的“劣質(zhì)”服務(wù)逼退低質(zhì)客戶(hù),,已然成為以銀行為代表的服務(wù)業(yè)心照不宣的潛規(guī)則,。
在商業(yè)服務(wù)自由度較高的環(huán)境下,商家自然可以根據(jù)自身的顧客定位來(lái)設(shè)置客群篩選機(jī)制,,比如以較高的賬戶(hù)年費(fèi)來(lái)篩選高凈值優(yōu)質(zhì)客戶(hù)而拒絕那些存取頻繁而賬戶(hù)凈值較低的客戶(hù),。君不見(jiàn),在上海疫情期間那些金融機(jī)構(gòu)對(duì)于自己的高凈值客戶(hù)在保供,、就醫(yī)等方面無(wú)微不至的關(guān)懷嗎,?各家很行除了對(duì)自己的高凈值客戶(hù)來(lái)營(yíng)業(yè)廳提供一對(duì)一的、無(wú)須排隊(duì)的無(wú)微不至的貼身服務(wù)之外,,還恨不能提供上門(mén)服務(wù)和更多的創(chuàng)新服務(wù)與增值服務(wù),,怎么可能讓自己的高凈值客戶(hù)排隊(duì)等待?
在業(yè)績(jī)導(dǎo)向與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之下,,不但低產(chǎn)出的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不斷在裁撤,,銀行將注意力更多地轉(zhuǎn)向了高凈值客戶(hù)的同時(shí),對(duì)于一般客戶(hù)服務(wù)的線上化也就成了近年來(lái)銀行業(yè)的代表性趨勢(shì),。甚至有些互聯(lián)網(wǎng)銀行,,目前已經(jīng)不開(kāi)設(shè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)了。面對(duì)越來(lái)越少的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),,習(xí)慣于使用現(xiàn)金和柜臺(tái)服務(wù)而自身又非高凈值客戶(hù)的老年人,,只能擁擠于越來(lái)越少的業(yè)務(wù)辦理窗口之前,并付出他們相對(duì)而言并不寶貴的時(shí)間來(lái)等待了,。
因此,,對(duì)于作為企業(yè)而需要業(yè)績(jī)的銀行而言,監(jiān)管部門(mén)與其強(qiáng)調(diào)必須認(rèn)真踐行金融的政治性,、人民性,、提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及工作人員金融服務(wù)效能,不如賦予銀行服務(wù)更多的靈活性,,給予其產(chǎn)品與服務(wù)定價(jià)的相對(duì)自由,。當(dāng)有錢(qián)可賺時(shí),還需要銀行講求金融的政治性和人民性嗎?當(dāng)有更多的錢(qián)可賺時(shí),,銀行的服務(wù)自然就會(huì)無(wú)微不至,,更何況銀行之間還存在著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢。各家銀行對(duì)于高凈值客戶(hù)的服務(wù),,不就是如此嗎,?
在講究投入產(chǎn)出比的當(dāng)今,還是需要多從企業(yè)角度,、從人性角度多考慮考慮吧,,誰(shuí)讓“money talks”呢。要讓銀行投入更多的人力物力來(lái)為習(xí)慣于使用現(xiàn)金與柜臺(tái)服務(wù)的老年人提供更好的服務(wù),,最好也不要只講空話和讓作為企業(yè)的銀行講政治,,監(jiān)管部門(mén)實(shí)際上也是有一些實(shí)實(shí)在在的事情可以作的。比如可以在金融行業(yè)征收普遍服務(wù)基金,,并按照工作量足額補(bǔ)貼給那些老年客戶(hù)和低凈值客戶(hù)更為集中的銀行網(wǎng)點(diǎn),,以真正解決有關(guān)銀行網(wǎng)點(diǎn)在為老年人服務(wù)方面“無(wú)利不起早”的問(wèn)題。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者柏文喜為財(cái)富中文網(wǎng)專(zhuān)欄作家,,IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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編輯:劉蘭香