拋售格力電器股票套現(xiàn),,很有可能是經(jīng)銷(xiāo)商將利益入袋為安的表現(xiàn)。一旦利益入袋,,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售熱情也可能會(huì)慢慢減弱,。經(jīng)銷(xiāo)商不努力了,格力這架飛機(jī),,就等于少了一只輪子,,會(huì)面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)。而作為格力生存與發(fā)展的另一個(gè)輪子——產(chǎn)品,,也到了比較尷尬的時(shí)刻,。進(jìn),很難,,退,,更難。董明珠試圖打造的新能源汽車(chē),、手機(jī)等,,根本沒(méi)有接班空調(diào)的能力。自然,,要讓經(jīng)銷(xiāo)商安心,,難度就非常大了。甚至可以擔(dān)心,,格力的經(jīng)銷(xiāo)商有可能繼續(xù)減持,。
6月24日晚間,,格力電器發(fā)布公告稱(chēng),,第三大股東京海互聯(lián)通過(guò)大宗交易方式,,減持了公司股份1.10億股,,占格力電器總股本的1.86%。這次減持,,直接套現(xiàn)35億元,。
京海互聯(lián)全名叫京?;ヂ?lián)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司,,背后的股東,是格力電器在多個(gè)省份的銷(xiāo)售公司,。因此,,京海互聯(lián)一直被稱(chēng)為格力電器的經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)盟,。京?;ヂ?lián)第一大股東是河北格力電器營(yíng)銷(xiāo)有限公司,持股比例為28%,。重慶精信格力中央空調(diào)工程有限公司和河南中州電器銷(xiāo)售有限公司分列二,、三位,持股比例分別達(dá)到19%和17%,。按照格力電器2007年中報(bào)顯示,,京海互聯(lián)一度持股達(dá)到10%,,是僅次于珠海格力集團(tuán)有限公司的第二大股東,。從2011年開(kāi)始,出現(xiàn)減持,,但每年的減持比例都低于1%,,只有此次減持超過(guò)了1%,達(dá)到1.86%,。此次減持后,京?;ヂ?lián)持有格力電器的股份比例也降為6.47%,。
而從此前的情況來(lái)看,盡管有多個(gè)年度出現(xiàn)減持,,也有部分年度出現(xiàn)增持,。因此,,到此次減持發(fā)生前,京?;ヂ?lián)持有的格力電器的股權(quán)仍然達(dá)到8.33%,,只比2007年的10%減持了1.67%,還沒(méi)有此次一次性減持的比重大,。這也充分說(shuō)明,,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)銷(xiāo)商與格力電器的關(guān)系是非常緊密的,。甚至可以說(shuō),,與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,是格力電器能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并取得一定優(yōu)勢(shì)非常重要的因素,。
那么,,為什么會(huì)出現(xiàn)京海互聯(lián)大幅減持的現(xiàn)象,?是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)格力電器的前景不看好呢,,還是有其他方面的原因?對(duì)于很大程度上依靠經(jīng)銷(xiāo)商支撐的格力電器來(lái)說(shuō),,如果被經(jīng)銷(xiāo)商看空,,那前景就有點(diǎn)不妙了,甚至?xí)[藏比較大的風(fēng)險(xiǎn),。尤其在消費(fèi)市場(chǎng)不是很景氣的情況下,,一旦經(jīng)銷(xiāo)商離心離德,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比較大,。
眾所周知,,董明珠起步于供銷(xiāo)員,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)了解得很深很透,,也深知穩(wěn)定經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的重要,。因此,與經(jīng)銷(xiāo)商一直保持著良好的關(guān)系,。格力電器能夠深受消費(fèi)者喜愛(ài),,除了產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格適合消費(fèi)者需求之外,,與經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的強(qiáng)大,,經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者之間關(guān)系協(xié)調(diào)、服務(wù)周到也是十分重要的方面,。沒(méi)有一支作風(fēng)過(guò)硬的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,,格力電器的市場(chǎng)影響力會(huì)大打折扣。經(jīng)銷(xiāo)商能夠結(jié)成同盟,,共同投資入股格力電器,,也是投給格力電器的一張贊成票,、支持票、認(rèn)可票,,更是對(duì)格力電器管理層的高度信任與支持,。
沒(méi)有想到的是,在格力電器股價(jià)出現(xiàn)大幅下跌,、股價(jià)近乎腰斬的情況下,,京海互聯(lián)卻做出了拋售舉動(dòng),,不能不讓投資者感到恐慌,。要知道,格力電器在引進(jìn)新的投資者——高瓴資本之后,,董明珠多次公開(kāi)表態(tài),,這是正確決策,與高瓴資本的關(guān)系也非常融洽,。那么,,京海互聯(lián)的減持,,是不是繼續(xù)給高瓴資本讓路呢,?高瓴資本是否會(huì)繼續(xù)增加持股比例呢?是企業(yè)要求經(jīng)銷(xiāo)商做出利益讓渡呢,?
在業(yè)務(wù)仍在增長(zhǎng)的情況下,,出現(xiàn)股價(jià)持續(xù)下跌,恐怕不是大環(huán)境所致,,而是企業(yè)自身遇到了一些困難和矛盾,。而圍繞格力電器接班人問(wèn)題的討論,也可能是包括經(jīng)銷(xiāo)商在內(nèi)的投資者對(duì)格力前景不太看好,,甚至看空非常重要的方面,。因?yàn)椋髦橐呀?jīng)68歲,,仍在掌舵格力電器,,且將很多經(jīng)銷(xiāo)商看重的國(guó)有股逐步擠盡,很難不讓經(jīng)銷(xiāo)商為格力的前景擔(dān)憂(yōu),。
在很多同齡人已經(jīng)逐步淡出公眾視野,,或者退居幕后,將企業(yè)的管理權(quán)交給接班人的情況下,,董明珠似乎沒(méi)有一點(diǎn)讓位的感覺(jué),,甚至連接班人的影子也沒(méi)有,這不能不讓經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)憂(yōu),。因此,,拋售格力電器股票套現(xiàn),很有可能是經(jīng)銷(xiāo)商將利益入袋為安的表現(xiàn),。一旦利益入袋,,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售熱情也可能會(huì)慢慢減弱。經(jīng)銷(xiāo)商不努力了,,格力這架飛機(jī),,就等于少了一只輪子,就會(huì)面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn),。而作為格力生存與發(fā)展的另一個(gè)輪子——產(chǎn)品,,也到了比較尷尬的時(shí)刻,進(jìn),,很難,,退,更難,。董明珠試圖打造的新能源汽車(chē),、手機(jī)等,也根本沒(méi)有接班空調(diào)的能力,。自然,,要讓經(jīng)銷(xiāo)商安心,難度就非常大了,。甚至可以擔(dān)心,,格力的經(jīng)銷(xiāo)商有可能繼續(xù)減持。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者譚浩俊為財(cái)富中文網(wǎng)專(zhuān)欄作家,,財(cái)經(jīng)評(píng)論員
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