硅谷大裁員的背后原因,，值得每位CEO深思
管理學(xué)中有個(gè)解釋“大企業(yè)病”的帕金森定律,，簡(jiǎn)單說就是僵化的大企業(yè)管理者會(huì)招聘越來越多的閑人,，這在硅谷得到了完美的再現(xiàn),。當(dāng)硅谷大廠過慣了好日子,，靠著互聯(lián)網(wǎng)廣告和服務(wù)躺著都能賺錢,，最終還是患上了大企業(yè)病,，中上層管理者只想著如何招聘更多的人穩(wěn)固自己的地位，而不再強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的具體貢獻(xiàn),，失去了過去那種務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的精神。硅谷也從技術(shù)創(chuàng)新者,、大企業(yè)顛覆者的圣地,，變成了關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)、人浮于事的大廠聚集地,。
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這段時(shí)間,，硅谷因?yàn)門witter和Meta接連大規(guī)模裁員再次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn),。
先是11月3日，馬斯克裁掉了Twitter 3700多名員工,，又宣布公司結(jié)束遠(yuǎn)程辦公,，員工每周必須在辦公室待滿40個(gè)小時(shí)；接著11月9日,，Meta CEO 馬克·扎克伯格發(fā)布公開信,，裁員1.1萬人并凍結(jié)招聘到明年第一季度。
隨后又有消息說馬斯克裁錯(cuò)了人,，不得不召回個(gè)別員工,，劇情一波三折，戲劇性氛圍很強(qiáng),。
稍微了解一下今年互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài),，就會(huì)發(fā)現(xiàn)裁員早就不是什么新鮮事。根據(jù) Crunchbase 11月4日的統(tǒng)計(jì),，今年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)至少裁員5.27萬人,。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聚集地，硅谷自然難以幸免,。除了Meta,、Twitter外，新老巨頭都在大刀闊斧地裁員。
傳統(tǒng)芯片大廠英特爾10月就已經(jīng)宣布裁員20%,，涉及數(shù)千名員工,；新興的千億估值獨(dú)角獸Stripe也公布了1000人的裁員名單，裁掉了14%的員工,。
Meta這次裁員1萬多人,，不過是將硅谷企業(yè)面臨的困境徹底挑明給大家看。
什么困境呢,？那就是硅谷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這些年享受了太多“增長(zhǎng)紅利”,，已經(jīng)被養(yǎng)得逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)力，成為了他們?cè)?jīng)最討厭的那種人浮于事的,，僵化的傳統(tǒng)的大公司,。
新冠疫情這幾年體現(xiàn)得最為明顯。2020年至今,，Meta員工增加了80%,，達(dá)到了8.7萬人；今天被熱議的另一位主角,，Twitter 疫情期間員工也增加了一倍多,。
就連號(hào)稱只招聘最優(yōu)秀人才的谷歌也一樣，疫情期間員工增加了近 6.8萬名,，擴(kuò)張了 57%。
管理學(xué)中有個(gè)解釋“大企業(yè)病”的帕金森定律,，簡(jiǎn)單說就是僵化的大企業(yè)管理者會(huì)招聘越來越多的閑人,，這在硅谷得到了完美的再現(xiàn)。
2020年,，一位谷歌前工程總監(jiān)接受 CNBC 匿名訪談時(shí)就說,，谷歌高管最關(guān)注的是員工人數(shù)，公司不愿意淘汰表現(xiàn)較差的成員,，這已經(jīng)影響到團(tuán)隊(duì)整體的表現(xiàn),。
Twitter可能更為明顯，有被裁的員工在網(wǎng)上匿名回復(fù),，認(rèn)為這次裁員讓人心寒,，原因竟然是“公司雖然沒人干活，但大家相處融洽,，福利不錯(cuò),，因?yàn)椴脝T被整成這個(gè)樣子令人難過”。
這個(gè)留言難辨真假,，或許只能當(dāng)個(gè)笑話,，幾個(gè)大廠的CEO倒是都承認(rèn)了問題的存在。
今年6月，扎克伯格公開表示“公司里可能有很多人不應(yīng)該在這里”,；谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊在8月的內(nèi)部會(huì)議上也提到,，生產(chǎn)效率與現(xiàn)有員工人數(shù)并不匹配。
顯然這些硅谷大企業(yè)人浮于事的情況已經(jīng)非常嚴(yán)重了,。
硅谷作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)圣地,，當(dāng)初的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境其實(shí)挺殘酷的，讓很多人頭大的KPI,、OKR這些考核機(jī)制都出自這里,。
喬布斯還說過一句在今天的美國(guó)看起來不太政治正確的話“一名優(yōu)秀員工可以頂50名平庸員工”，這個(gè)理念很長(zhǎng)一段時(shí)間確實(shí)也是蘋果,、谷歌的招聘標(biāo)準(zhǔn),。
當(dāng)這些硅谷大廠過慣了好日子，靠著互聯(lián)網(wǎng)廣告和服務(wù)躺著都能賺錢,，最終還是患上了大企業(yè)病,，中上層管理者只想著如何招聘更多的人穩(wěn)固自己的地位，而不再強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的具體貢獻(xiàn),，失去了過去那種務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的精神。
硅谷也從技術(shù)創(chuàng)新者,、大企業(yè)顛覆者的圣地,，變成了關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)、人浮于事的大廠聚集地,。
馬斯克也是早就看不上這些大廠的做法,，所以收購twitter之后的第一步就是裁員。
微軟,、谷歌,、亞馬遜以及Meta這些傳統(tǒng)大廠的管理者本來還下不了這個(gè)決心，直到美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不好,，公司營(yíng)收紛紛放緩甚至下滑,，業(yè)績(jī)實(shí)在太難看了。
正好這時(shí)候,，硅谷的野蠻人馬斯克在Twitter的大刀闊斧的動(dòng)作,，給這些大廠的CEO們帶了個(gè)頭兒，他們這才下定決心做出改變,，可見大企業(yè)病是多么根深蒂固,。
不過危機(jī)也是機(jī)遇，現(xiàn)在再看這一輪硅谷大裁員,，短期肯定會(huì)出現(xiàn)不少的風(fēng)波,，但長(zhǎng)期來看對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)反而是好事,，因?yàn)楫?dāng)年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)今天都已經(jīng)長(zhǎng)大了，確實(shí)需要瘦身,，也需要正視自己的問題了,。
這也提醒了我們中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者要警惕過去的成功，它們很可能會(huì)變成你今后失敗的根源,。
踩中一次風(fēng)口,，抓住一個(gè)好業(yè)務(wù)，就以為好運(yùn)氣永遠(yuǎn)會(huì)延續(xù),，躺在昨天的功勞簿上,，放松管理、盲目擴(kuò)張,，很可能會(huì)讓你喪失戰(zhàn)斗力,，不遠(yuǎn)的未來，可能就會(huì)遭遇一場(chǎng)巨大的失敗,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者王煜全為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，海銀資本創(chuàng)始合伙人，全球科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)專家
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編輯：KZ
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