“弱勢群體”的日本隊能夠戰(zhàn)勝“強豪”德國隊的啟示是什么,？
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11月23日,，在卡塔爾世界杯上,，日本隊戰(zhàn)勝了強大的德國隊。這場比賽用日語的說法是“借了屋檐,，掀了主屋”,。
德國一直是世界足壇的領跑者，德國隊共奪得4次冠軍,，僅次于巴西（5次）,。從進入4強的次數(shù)來看，德國隊超過了巴西隊,。由于過于強大,，甚至出現(xiàn)了一種經(jīng)典說法：“足球是最后由德國人取得勝利的比賽”。日本隊的最好成績,，是在2018年闖進過16強,。“弱勢群體”的日本隊能夠戰(zhàn)勝“強豪”德國隊的啟示是：
第一,、看齊世界之最,。只有積跬步,，才能至千里，日本足球龐大海外軍團奠定其成功的基礎,。日本隊26人的大名單里,，旅歐球員達19人，在德甲踢球的有8人,。戰(zhàn)勝德國隊貢獻進球的堂安律、淺野拓磨,，中場核心鐮田大地,、遠藤航，雙中衛(wèi)吉田麻也,、板倉滉,，以及在大半場時間里不要命地逼搶對手的田中碧，都來自德甲,。除了站在金字塔尖的26人之外,，目前數(shù)據(jù)可查的日本旅歐總?cè)藬?shù)達到451人，效力于歐洲主流聯(lián)賽的球員達到60人,，五大聯(lián)賽有16人,，其中比甲、葡超,、德乙7人,，荷甲、蘇超各4人,，以及英冠,、西乙、法乙,、瑞士超等各級歐洲聯(lián)賽都有日本球員的身影,。日本國內(nèi)目前有8支職業(yè)足球隊，其中一半的球員長期在歐洲踢球,。世界超級足球隊大多在歐洲,，頂尖的足球俱樂部也是最多。日本優(yōu)秀足球選手參加歐洲聯(lián)賽的好處主要有三,；一是日本選手必須鍛煉出與歐洲選手一樣的速度和體能,；二是掌握歐洲各個球隊的打法和他們的語言；三是使得日本球隊擁有了歐洲卓越的戰(zhàn)術(shù)與經(jīng)驗,，也十分熟悉歐洲球隊的打法,。
日本隊教練Hajime Moriyasu談到他的德甲球員時說：“他們正在一個非常強大，強硬,，享有盛譽的聯(lián)賽中戰(zhàn)斗,，所以他們一直在增強自己的實力,。因此，在這種情況下,，我們相信這些聯(lián)賽一直在為日本球員的發(fā)展做出貢獻,。”日本隊給我們的啟示是,，放眼世界才可能知道要往哪走,，挑戰(zhàn)世界才能知道自己潛力多高。值得一提的是,，在向世界高水平學習上,，日本隊沒有抱有絲毫的“拿來主義”，而不勞而獲是軟弱及愚蠢的標志,，與日本隊格格不入,。
第二、遵循規(guī)律,?！疤觳谎远臅r行,地不語而百物生?！币?guī)律不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,。足球是很公平的運動，只能尊重運動規(guī)律,，依靠擴大參與人群,，通過大量參與高水平職業(yè)比賽提升水平。這些淺顯的道理誰都懂,，但知易行難,，那些真正做到的人，才有資格享受擊敗強敵的喜悅,。只有積累了足夠多,、有能力在高水平職業(yè)賽場立足的球員，只有在高水平職業(yè)賽場獲得穩(wěn)定的出場時間,，才能接近甚至逾越與足球強隊之間曾經(jīng)不可逾越的鴻溝,。而這個積累，又源自日本隊更長遠,、更執(zhí)著,、更謙遜的堅持，“舟循川則游速,，人順路則不迷”,，日本隊給我們的啟示是，尊重專業(yè)和人才,，愿意按規(guī)律辦事,，能夠耐下性子去布一個很長遠的局,，踏實地走好腳下的每一步，不畏艱難地走下去,。
第三,、卓越的后勤保障。譬如,，球隊的飲食供應,，日本足球國家隊御廚西芳照已經(jīng)隨隊參加過5次世界杯，前后參加過的大小比賽更是超過百場,。這是一份辛苦的工作,，每天從清早就得起床備料，直到深夜才能休息,。今年，為了準備卡塔爾世界杯的飲食,，西芳照早在9月就提前拜訪當?shù)?，除確認住宿飯店的廚房設備以及使用測試外，也深入了解當?shù)氐娘嬍辰?，比方說,，由于信仰伊斯蘭教，卡塔爾當?shù)亟故秤秘i肉,，因此他決定以雞,、牛或羊肉,，制作日本隊喜歡吃的豬肉咖哩,。值得一提的是，日本足球后勤保障工作人員把細節(jié)做到極致的高質(zhì)量默默付出,，絕對是成功的不可或缺的元素,。路遙知馬力，在所有球隊中,，只有日本隊的后勤保障是高質(zhì)量且久經(jīng)考驗的,。
第四、任何的聯(lián)合都是“強強合作”,。譬如,，球鞋由世界最著名的運動鞋廠商量身定制打造。 自日本隊首次出戰(zhàn)世界杯的1998年法國世界杯起,，亞瑟士（Asics）就一直為球員開發(fā)球鞋,。亞瑟士是日本品牌，是日本,、北美等國最受歡迎的品牌,，在1992年巴塞羅那奧運會成為奧運會有史以來第一家正式的運動鞋贊助商,，也是美國總統(tǒng)克林頓、奧巴馬等眾多國際著名人士偏好的品牌,。亞瑟士球鞋開發(fā)部門的32歲企劃負責人金田淳專門負責日本隊球鞋研發(fā),，他的理念是“足球運動員的球鞋要追求像沒穿鞋一樣合腳”。日本人的腳部特點是比歐美人稍扁平,，腳背較高,，金田淳稱：“運用人工智能、大數(shù)據(jù)等高科技手段專門針對日本人的足部反覆測量后進行了研發(fā)”,。要實現(xiàn)運動員所要求的沒有穿鞋的感覺,，必須保證穿鞋時腳部與任何地方都不會抵觸，具有像吸附在腳上一樣的一感覺,。金田淳等人在反覆征詢運動員的意見之后,，屢次更改設計，與以往的球鞋相比,，腳背部分的高度更低,，就像扣住腳面一樣，并通過在鞋底的突起部分增加凹陷設計減輕重量,。開發(fā)球鞋時還考慮到了球員在比賽陣型中的站位的特點,，譬如，后衛(wèi)在比賽中摔倒有可能會直接導致失分,，球鞋必須考慮穩(wěn)定性,。除樹脂釘外，鞋底還采用了抓地力很強的金屬釘,，為了避免重量增加,，僅在最用力的部位設置了金屬釘。球員評價說：“穿上球鞋,，無論采用什么身體姿勢,，都能隨心所欲地控制球”。
第五,、情報工作,、分析技術(shù)的高標準。對比賽的數(shù)據(jù)進行客觀分析是當今足球必不可少的環(huán)節(jié),。與日本隊同行的4名技術(shù)成員正將競爭對手們的所有數(shù)據(jù)毫無遺漏的挖出來,。這些技術(shù)成員會通過歷史錄像和觀賽，提前分析比賽對手,。在比賽過程中,，從看臺上通過耳麥向教練組傳達比賽情況。比賽結(jié)束后,，整理數(shù)據(jù),，開會時提供這些數(shù)據(jù)來幫助總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。技術(shù)成員拿著錄像相機，跟著對手球隊的球員跑來跑去,，將對方球員的特征拍成每人10分鐘左右的錄像片,。除了拍攝比賽，他還拍攝了對方球員訓練過程中的動作,，分析并找出改進點,，以己之長，攻彼之弱,，克敵制勝,。細節(jié)決定成敗，技術(shù)成員的理念是“決定勝負的進球仍以幾毫米之差産生,，細節(jié)信息將直接決定這種差距”,。值得關(guān)注的是，日本隊的優(yōu)勢在于幕后工作人員在內(nèi)的組織能力,、工作水平,、務實精神，正因為兢兢業(yè)業(yè)地工作,，日本隊才能夠知己知彼找到取勝的突破口。
第六,、科學分析球員的體能,，管理預期。給日本隊提供健康支持的是醫(yī)療團隊,，擔任日本足球協(xié)會醫(yī)學委員長的骨科醫(yī)生池田浩（60歲）表示：“我的任務是幫助運動員從疲勞和傷痛中恢復,，取得最好成績?！背靥镌?014年巴西世界杯和2018年俄羅斯世界杯上擔任過日本隊隊醫(yī),，可以說已身經(jīng)百戰(zhàn)。他根據(jù)過去世界杯和奧運會的分析結(jié)果改善了日本隊健康管理的方法,。成為關(guān)鍵的是上次俄羅斯世界杯上引進的調(diào)整方法,，根據(jù)運動員的血液科學分析疲勞程度，用于休養(yǎng)等健康管理,，結(jié)果,，那屆世界杯上日本隊的跑動距離在所有比賽中都超過了對手。池田說：“通過客觀管理疲勞,，可以掌握運動員不容易感覺到的細微變化,。”本屆世界杯也引進這種調(diào)整方法,，努力讓隊員們不積蓄疲勞,，可以持續(xù)地高強度作戰(zhàn),。球隊里還有世界杯前剛剛參加過歐洲聯(lián)賽等比賽的球員，對疲勞和傷病的關(guān)注不可或缺,。不得不說,，體能已經(jīng)構(gòu)成現(xiàn)代足球的標志，個體之力成為制勝的基礎所在,，例如,，日本選手在德國聯(lián)賽踢球感到最痛苦的是一對一的對抗，“補位”這個說法所象征的等待援軍來爭球的意識,，在德國被視為軟弱,、轉(zhuǎn)嫁責任，從本屆世界杯,，我們見到了日德等隊所具有的承擔責任并重視紀律的態(tài)度,。
第七、良好的團隊合作精神,。11位上場選手是一個戰(zhàn)斗團隊,，既要各司其職的專注，又要有通力合作的靈活性,，目的不是“讓我進球”,，而是“讓球隊進球”。
日本隊強調(diào)精誠合作,、工匠精神,、執(zhí)著堅守加團隊協(xié)作。例如,，這次,，堂安律打進德國隊的第一個進球，日本隊幾乎每名隊員都行云流水般地參與到這次進攻之中,，憑借十幾腳天衣無縫般傳遞,，最終將皮球送進德國隊球門。（財富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員,、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長、財政部內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家
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