1月4日,，知名投資人段永平在社交平臺(tái)上稱,，換了一些Brk/B（伯克希爾B股）到蘋果，已經(jīng)將手上美股騰訊換成蘋果,，但港股的還沒動(dòng),。當(dāng)天，他還表示,，希望蘋果現(xiàn)在的股價(jià)或以下可以持續(xù)一年以上,，這樣蘋果的回購(gòu)就會(huì)更有效率。值得注意的是,，在騰訊股價(jià)在低位徘徊不前時(shí),，段永平曾經(jīng)六次宣布抄底騰訊。
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被譽(yù)為中國(guó)版“巴菲特”的段永平近期又出手了,，賣出部分騰訊美股（ADR），買入蘋果公司股票。此時(shí)恰逢“宇宙科技公司”蘋果市值跌破2萬(wàn)億美元,，段永平的舉動(dòng)引發(fā)了國(guó)內(nèi)投資圈的關(guān)注,。
用段永平本人的話說，蘋果公司是他可以看得懂的公司,?！爸荒苷f比較起我對(duì)別的公司而言，我更懂蘋果,。從機(jī)會(huì)成本的角度衡量,，以目前蘋果的價(jià)錢，我更愿意拿著蘋果,。只要在這個(gè)價(jià)錢以下我是可能會(huì)慢慢把手里大部分其他股票都換成蘋果的,。”
從時(shí)機(jī)來看,，騰訊的股價(jià)反彈超過了50%,，而蘋果股價(jià)處于近兩年的低點(diǎn)位置，因此段永平“賣騰訊買蘋果”的舉動(dòng),，純粹從短期投機(jī)的舉動(dòng)而言,，并無不妥。當(dāng)然,，段永平本人卻是將蘋果視為十年周期的長(zhǎng)期投資,，并不是將蘋果當(dāng)成短期的投機(jī)品。
段永平早已實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,，所有的投資,，尤其是公布在社交平臺(tái)上的顯性投資，對(duì)他這個(gè)段位而言,，更多的是證明自身對(duì)于市場(chǎng)的關(guān)注,。用低情商話術(shù)來說，就是純粹“刷存在感”,。無論蘋果股價(jià)未來十年是哪種走勢(shì),，對(duì)段永平的生活水平都不會(huì)造成任何影響。
這就是投資的高端境界吧：不是為了改善生活而賺錢,，而是證明自己還“活著”,。
事實(shí)上，如果站在十年的周期上,，往前看十年,，蘋果和騰訊都是好公司。假如在2012年,，無論是買誰(shuí)家的股票,，還是像段永平那樣兩者都持有，完全都沒有問題。往后看十年,，如果資金足夠,，拿哪家公司的股票也一樣，這種行業(yè)龍頭企業(yè),，除非基本面發(fā)生質(zhì)變,，否則永遠(yuǎn)持有一定是最佳策略。
因此,，所謂段永平“賣騰訊買蘋果”,，以他的身家來說，本來是不存在的,，之所以有這樣的新聞冒出來,，只能說明這位中國(guó)“巴菲特”是制造新聞的高手，把本不存在問題,，硬是搞出來一個(gè)大新聞,。
段永平被外界視為巴菲特的門徒，但巴菲特罕有在社交媒體上宣示自己投資了哪家公司,，又賣掉了哪家公司的舉動(dòng),，一切只能從定期財(cái)報(bào)中才能顯露出來。從這個(gè)角度來說,，段永平相對(duì)于他的師父而言,，在境界上還差了一個(gè)層次，用句不那么恰當(dāng)?shù)脑拋碚f,，段永平還是挺“俗”的,。用高情商的話來說，他很接地氣,，知道媒體和散戶投資人需要什么,。
回到蘋果的基本面,，稍微了解庫(kù)克過去十年功績(jī)的朋友應(yīng)該都知道,，蘋果之所以能夠成為“宇宙第一科技公司”，創(chuàng)下市值3萬(wàn)億美元的紀(jì)錄,，無外乎靠著兩個(gè)“拳頭”：消費(fèi)端的Apple生態(tài),，讓消費(fèi)者離不開蘋果產(chǎn)品；生產(chǎn)端的中國(guó)化供應(yīng)鏈,，讓供應(yīng)商離不開蘋果,。
如果看向未來三五年，在智能手機(jī)創(chuàng)新已經(jīng)極為緩慢,，AR/VR為代表的元宇宙產(chǎn)品普及遠(yuǎn)不及預(yù)期的情勢(shì)下,，蘋果生態(tài)雖然領(lǐng)先不多，但哪怕多半步也是強(qiáng)一大截，蘋果的生態(tài)依然是最強(qiáng)生態(tài),，對(duì)于三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呈現(xiàn)碾壓態(tài)勢(shì),。
但是不要忘記，科技行業(yè)最大的不變就是變化,。足以保證三五年內(nèi)生態(tài)領(lǐng)先的蘋果,，在未來十年必然會(huì)遇到顛覆級(jí)的創(chuàng)新產(chǎn)品，蘋果依舊也會(huì)面臨2008年前后諾基亞所面臨的選擇：是繼續(xù)維持自家生態(tài),，還是加入到新產(chǎn)品生態(tài),。
這種新王上位舊皇退位的游戲，才是科技行業(yè)的永恒定律,，而投資圈永遠(yuǎn)是最殘酷的,，必然會(huì)提前做出投票。
而庫(kù)克引以為傲的蘋果供應(yīng)鏈,，未來三五年的挑戰(zhàn)更為巨大,。所謂的雙供應(yīng)鏈體系，雖然嘴巴上不說,，但前幾年就開始了布局,，臺(tái)積電在美國(guó)建廠之后，蘋果必然會(huì)加速其第二供應(yīng)鏈的步伐,，這幾乎是板上釘釘?shù)?。而過去的“果鏈”明星企業(yè)，過去兩年發(fā)生過什么,，懂的人自己會(huì)懂,。
總而言之，蘋果是一家杰出的科技公司,，當(dāng)下的估值也非常合理,，未來三五年也難逢敵手。但其最核心的兩大優(yōu)勢(shì)——生態(tài)和供應(yīng)鏈,，如果放到十年周期,，并非高枕無憂，而是挑戰(zhàn)重重,。再考慮到庫(kù)克大概率會(huì)在2025年前后退休,，若庫(kù)克沒有選好接班人，蘋果將發(fā)生喬布斯第一次出走之后的動(dòng)蕩,，并非是危言聳聽,。
從這個(gè)角度來看，所謂的科技公司,，在市場(chǎng)穩(wěn)定性上還是比不上可口可樂和茅臺(tái)這樣的消費(fèi)公司,，只要不換配方,，這些公司的產(chǎn)品不管誰(shuí)來做老板，不管市場(chǎng)狀況如何,，依舊是長(zhǎng)盛不衰,。但人類社會(huì)的進(jìn)步不是靠可口可樂和茅臺(tái)，而是必須靠蘋果和騰訊這樣的科技公司,。
因此,，站在一個(gè)超長(zhǎng)期投資者的角度，無論是買蘋果還是買騰訊,，其實(shí)都是為了十年后人類的福祉,，而不只是為了賺點(diǎn)錢。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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編輯：徐曉彤
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