無論是應對環(huán)保問題的指責,，解決版權訴訟危機,，還是拓展拉美等新興市場,，毫無疑問都需要大量的真金白銀,。這也是SHEIN需要盡快IPO,，登陸二級市場的原因,。
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在經(jīng)歷了過山車般的2022年后,，作為中國最成功的出海企業(yè)之一,，SHEIN有望于今年年內(nèi)赴美IPO。
據(jù)媒體報道,，SHEIN在最新一輪融資中,，計劃募資15-30億美元，本輪估值為640億美元,。值得注意的是,，僅在一年前，SHEIN在上輪融資中還曾以1000億美元的估值,，成為繼TikTok和SpaceX后市場估值排名前三的未上市公司,。
據(jù)一位接近SHEIN的資本圈人士透露,，SHEIN以640億美元估值融資的消息并不準確，不過他也承認了最新一輪融資中SHEIN估值大幅下滑的事實,。對方還透露,，本輪融資將是IPO前的最后一輪融資，如果一切順利,，SHEIN將有望今年年內(nèi)登陸美國資本市場,。最遲不會超過2024年上半年。
SHEIN需要盡快IPO的三大原因
對方告訴我,，有三大原因促使SHEIN需要盡快IPO,。
首先，雖然美國資本市場對中國公司IPO的大門已經(jīng)重新打開,，但是宏觀環(huán)境仍存在很多不確定因素,，很多投資人都不希望SHEIN錯過目前的窗口期。
幾天前上市的禾賽科技成為2021年10月以來第一家在美融資超過1億美元的中國企業(yè),，也是自滴滴后在紐約上市的最大中國科技集團,。更為重要的是，在禾賽科技的IPO案例中,，高盛,、瑞士信貸和大摩都參與其中。
這位資本圈人士表示,，可以把眾多西方投資機構(gòu)參與禾賽科技赴美IPO的案例看作是機構(gòu)投資者重返中概股的一個信號,。這意味著，在沉寂了一年多之后,，美國資本市場重新打開了中概股的窗口,。
其次，盡管SHEIN的估值出現(xiàn)大幅縮水,，但是對比電商領域的其它公司,，價值依然堅挺。從數(shù)據(jù)看,，電商巨頭阿里巴巴的市值已經(jīng)跌至2800億美元，與2020年相比跌去了三分之二的市值,。另一巨頭拼多多的市值也從2400億美元跌至1215億美元,，市值近乎腰斬。
調(diào)研機構(gòu)Apptopia的數(shù)據(jù)顯示,，2022年全球購物類APP下載量排名前三的應用分別是SHEIN,、Meesho和Shopee。其中Shopee的市值在過去一年跌去了80%,，并且在2022年末裁員數(shù)千人,。
該人士認為,，與這些電商企業(yè)相比，SHEIN估值縮水幾乎是最小的,。由此可見資本市場對SHEIN依然高度認可,，這個階段IPO無論對管理層還是對投資者都是最好的選擇。
最后一個原因是,，拓展新業(yè)務,，新市場和應對ESG（環(huán)境、社會和公司治理）質(zhì)疑,，SHEIN需要大量資源才能解決這些問題,，只有二級市場才能提供充足的資源。
SHEIN IPO的阻力：ESG危機和版權質(zhì)疑
此前坊間傳聞稱,，SHEIN曾經(jīng)嘗試過2022年在美國上市,，并為了迎合美國資本市場，試圖過擺脫中國公司的身份,，將公司總部搬遷至新加坡,，并且把公司控制主體轉(zhuǎn)移至一家名為Roadget Business Pte. LTD.的新加坡公司。但是因為ESG危機導致他們放棄了IPO的計劃,。
據(jù)了解,，導致SHEIN未能在10億美元估值時IPO的原因是外界壓力。SHEIN曾在官網(wǎng)中標注獲得ISO和SA8000等國際認證,，不過這兩家組織均否認給予SHEIN認證,，隨后SHEIN官網(wǎng)刪除了這些信息。這些舉動在社交媒體上引發(fā)了部分用戶對SHEIN的抵制,。此后,，又有NGO組織在報告中披露SHEIN部分工廠不符合ESG標準，這一報告被媒體廣泛報道,，再度引發(fā)抵制,。
談及拼多多旗下Temu正在沖擊SHEIN北美市場份額時，這位接近SHEIN的投資圈朋友否認了這一說法,。他認為,，雖然Temu有很多低價商品，但是從社交媒體的用戶反饋看,，它們的質(zhì)量引發(fā)大量批評,。對方認為，至少目前,，只看重低價不重視質(zhì)量的Temu無法對SHEIN形成威脅,，SHEIN真正的阻力在于ESG危機和版權質(zhì)疑。
對方進一步解釋說,，在他看來,，衡量企業(yè)出海是否成功的一個標準就是有沒有進入主流市場,。而他觀察的結(jié)果是，對SHEIN的討論大多在TikTok平臺上,，對Temu的討論大多是在小紅書上,。
由此得出的結(jié)論是，SHEIN真正走進了北美的主流市場,，而Temu的主要用戶還是北美華人,。而且從用戶反饋看，大量用戶在小紅書上批評Temu的低質(zhì)低價,，而Tiktok平臺上對SHEIN的批評主要是環(huán)保問題以及版權爭議,。
公開資料顯示，截至2022年年底,，SHEIN在美國遭遇50起以上的商標和版權訴訟,，最高一筆訴訟曾被索賠1億美元。此外,，在TikTok平臺上,，有大量北美用戶參與了抵制SHEIN的活動，理由是快時尚產(chǎn)生的環(huán)保問題,。
在這些抵制活動中,，有用戶引述《華爾街日報》的數(shù)據(jù)：人們現(xiàn)在平均只穿七八次就會將服裝丟棄。全球每年有超過10億噸的舊衣服被傾倒入垃圾填埋場,，每年產(chǎn)生200萬噸二氧化碳排放量,，其中還不包括生產(chǎn)時的污染。
面對這些質(zhì)疑,，SHEIN開始接受西方媒體的采訪,，并通過媒體表示，傳統(tǒng)時尚行業(yè)的生產(chǎn)模式是“生產(chǎn)—需求”,，而SHEIN的模式是“需求—生產(chǎn)”,，因此SHEIN生產(chǎn)的都是用戶需要的產(chǎn)品，這種模式更加創(chuàng)新也更為環(huán)保,。
除了通過媒體解釋外,，SHEIN還在去年宣布投資5000萬美元成立一家基金，用于解決紡織廢料問題,。
去年10月,，SHEIN在美國推出了二手交易平臺Shein Exchange，用戶可以在該平臺上出售從SHEIN購入的二手物品,。SHEIN希望通過上述舉措體現(xiàn)對環(huán)保問題的重視,。
為了解決版權質(zhì)疑,，SHEIN早在2021年就推出了SHEIN X孵化器計劃,，該計劃由SHEIN與設計師分享原創(chuàng)版權的服裝利潤,，目前已有超過3000名設計師加入SHEIN X孵化器計劃。
這位接近SHEIN的投資圈朋友判斷,，在一級市場SHEIN過去講述的故事是“快時尚”如何在北美取得成功,，未來在二級市場，SHEIN很可能會講述“可持續(xù)時尚”的概念,。并且他判斷,，未來拉美可能會是SHEIN新的增長點，同時也是SHEIN在二級市場吸引投資人的關鍵,。
公開資料顯示,，2022年SHEIN在巴西的銷售額約為15.6億美元，同比增長300%,。今年1月31日,，SHEIN宣布任命軟銀集團前高管Marcelo Claure為拉美業(yè)務董事長，將負責在巴西和墨西哥搭建供應鏈,。并且Claure還以個人名義向SHEIN投資1億美元,。
在我看來，無論是應對環(huán)保問題的指責,，解決版權訴訟危機,，還是拓展拉美等新興市場，毫無疑問都需要大量的真金白銀,。這也是SHEIN需要盡快IPO,，登陸二級市場的原因。（財富中文網(wǎng)）
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