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管窺10大創(chuàng)始人回歸案例

2023-06-26
張曙東

本文梳理了10個(gè)比較有名的創(chuàng)始人(創(chuàng)始團(tuán)隊(duì))回歸案例,。與國內(nèi)公司特別是國有企業(yè)職位體系不太一樣的是,國外公司中,,CEO往往是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂,,董事長(zhǎng)有時(shí)候像個(gè)“酋長(zhǎng)”,甚至看上去是個(gè)虛職,,總裁則類似于COO,。還有的時(shí)候,真正話事的那個(gè)人,,在公司中的title并不重要,,而是要看其有多強(qiáng)勢(shì),有多少話語權(quán),。

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最近阿里巴巴高層人事劇烈變動(dòng),職業(yè)經(jīng)理人張勇將辭去集團(tuán)董事長(zhǎng)和CEO,,專職擔(dān)任阿里云智能董事長(zhǎng)和CEO,。十八羅漢中的蔡崇信和吳泳銘分別出任集團(tuán)董事會(huì)主席和CEO。這意味著,,阿里巴巴這艘大船重新由創(chuàng)始人掌舵,。

美國俄亥俄大學(xué)費(fèi)希爾商學(xué)院的“復(fù)出CEO”研究報(bào)告顯示,從1993年到2005年12年間,,全美1500家上市大公司中,,共有65位復(fù)出CEO,包括28位公司創(chuàng)始人,。他們平均復(fù)出年齡為61歲,,復(fù)出前平均已離職2年,復(fù)出后任期為3年,。

本文梳理了10個(gè)比較有名的創(chuàng)始人(創(chuàng)始團(tuán)隊(duì))回歸案例,。順便說一句,與國內(nèi)公司特別是國有企業(yè)職位體系不太一樣的是,,國外公司中,,CEO往往是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的靈魂,董事長(zhǎng)有時(shí)候像個(gè)“酋長(zhǎng)”,,甚至看上去是個(gè)虛職,,總裁則類似于COO,。還有的時(shí)候,真正話事的那個(gè)人,,在公司中的title并不重要,,而是要看其有多強(qiáng)勢(shì),有多少話語權(quán),。

1.蘋果,,史蒂夫·喬布斯

1976年,喬布斯和斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克,、羅納德·杰拉爾德·韋恩等人創(chuàng)立蘋果,。由于經(jīng)營(yíng)理念與絕大多數(shù)管理人員不一致,且個(gè)人電腦干不過IBM,,1985年喬布斯被趕出蘋果,。在蘋果瀕臨破產(chǎn)之際,1997年喬布斯重回CEO職位,,帶領(lǐng)蘋果成為世界上最大的科技公司之一,。

2.谷歌,拉里·佩奇

1998年,,佩奇和同學(xué)謝爾蓋·布林共同創(chuàng)辦谷歌,。2001年,谷歌聘請(qǐng)埃里克·施密特博士擔(dān)CEO,,佩奇轉(zhuǎn)而擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),。2011年,佩奇接替施密特重新?lián)喂雀鐲EO,,直到2015年讓位于桑達(dá)爾·皮查伊。谷歌后來進(jìn)行集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整,,重組成立母公司Alphabet,,佩奇也擔(dān)任Alphabet CEO。2019年,,佩奇辭去Alphabet CEO,,仍然由皮查伊接任。

3.戴爾,,邁克爾·戴爾

1984年,,戴爾從德克薩斯大學(xué)退學(xué),創(chuàng)辦以自己的姓氏Dell(戴爾)命名的公司,,并擔(dān)任CEO,,直到2004年讓位于凱文?羅林斯。羅林斯此前擔(dān)任公司總裁兼COO,、副董事長(zhǎng)以及美洲區(qū)總裁等,。2007年,因戴爾公司涉嫌財(cái)務(wù)造假,且市場(chǎng)老大地位被惠普取代,,戴爾被迫復(fù)出,。

4.推特,杰克·多爾西

2006年,,多爾西和埃文·威廉斯,、比茲·斯通一起創(chuàng)立了推特,并擔(dān)任 CEO,。2008年,,因?yàn)閷?duì)公司發(fā)展方向觀點(diǎn)不一致,多爾西被解除CEO職位,,隨后離開公司再次創(chuàng)業(yè),。在這期間,威廉斯,、迪克?科斯特羅先后擔(dān)任過CEO,。2015,多爾西重回推特CEO職位,,并于2021年辭職,。

5.領(lǐng)英,雷德·霍夫曼

2003 年,,霍夫曼聯(lián)合創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)英,。2007 年,丹·奈爾作為新 CEO,,但僅僅做了兩年,,領(lǐng)英管理層大面積改組,霍夫曼被迫重掌領(lǐng)英,,再次擔(dān)任 CEO,。半年后,管理層改組期間加入領(lǐng)英并擔(dān)任主席的杰夫·維納被迅速任命為接任 CEO,。

6.星巴克,,霍華德·舒爾茨

1982年,舒爾茨加入星巴克擔(dān)任零售運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷總監(jiān),,1987年,,他在投資者的支持下收購星巴克,成為事實(shí)上的創(chuàng)始人,,并在此間第一次成為星巴克CEO,,一直到2000年。2008年金融危機(jī)時(shí),,舒爾茨回歸CEO職位,,并于2017年讓位于凱文·約翰遜,。2022年4月,約翰遜退休,,舒爾茨第三次擔(dān)任CEO——“每當(dāng)我覺得星巴克偏離了方向,,忽視了最重要的東西,失去了脆弱的平衡,,我就需要回來提醒大家,,星巴克的核心目的和存在的理由”。2023年3月,,拉什曼·納拉辛漢(中文名納思瀚)成為星巴克CEO,,舒爾茨永遠(yuǎn)卸任CEO。

7.宏碁,,施振榮

1976年,,施振榮創(chuàng)辦宏碁,并于2004年退休,。2013年,,公司董事長(zhǎng)兼CEO王振堂、總裁翁建仁紛紛辭職,,創(chuàng)始人施振榮重新?lián)味麻L(zhǎng)和總裁,,并廢除CEO職位。但復(fù)出計(jì)劃實(shí)施時(shí)間并不長(zhǎng),,2014年,,施振榮改任榮譽(yù)董事長(zhǎng),共同創(chuàng)辦人之一的黃少華擔(dān)任董事長(zhǎng),。宏碁最新董事長(zhǎng)為陳俊圣,。

8.聯(lián)想,柳傳志

1984年,,40歲的柳傳志帶著一二十個(gè)人創(chuàng)辦聯(lián)想,。2000年,他辭去聯(lián)想集團(tuán)CEO,,2004年不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。2009年,,聯(lián)想集團(tuán)深陷危機(jī)之際,,柳傳志回歸擔(dān)任董事長(zhǎng);兩年多后,,柳傳志再次卸任,,第二次將董事長(zhǎng)一職交給楊元慶。辭任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)后,,柳傳志就把主要精力放在了推動(dòng)聯(lián)想控股上市上,。2019年,,柳傳志卸任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)及執(zhí)行董事一職,正式退休,。

9.攜程,,梁建章

1999年,梁建章與季琦,、沈南鵬,、范敏共同創(chuàng)建攜程。梁建章在2000年至2006年期間擔(dān)任CEO,,后辭任CEO,,赴美攻讀博士。2013年,,44歲的梁建章回歸,,擔(dān)任公司董事會(huì)主席兼CEO,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng),;原CEO范敏擔(dān)任公司總裁,,負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù)。2016年,,梁建章再次辭任CEO,,擔(dān)任公司董事會(huì)主席。目前,,公司CEO由孫潔擔(dān)任,。

10.貝因美,謝宏

2011年,,在貝因美上市3個(gè)月后,,創(chuàng)始人謝宏便以“個(gè)人原因”辭去公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理之職。在謝宏離職后的幾年后,,因高管變動(dòng)頻繁,、反壟斷調(diào)查啟動(dòng)、戰(zhàn)略決策失誤等諸多原因,,公司業(yè)務(wù)急轉(zhuǎn)直下,,2018年3月,離開7年的謝宏重新回到貝因美,。2022年,,貝因美扣非凈利潤(rùn)為397萬元。

小結(jié)

類似的創(chuàng)始人回歸案例還有很多,,但形式各不相同,,如雅虎楊致遠(yuǎn)短暫復(fù)出擔(dān)任CEO,京東劉強(qiáng)東放權(quán)再收權(quán),,隱而不退,,雖然沒有重新?lián)蜟EO一職,,但事實(shí)上重回權(quán)力中心,不再一一列舉,。

創(chuàng)始人的離開,,有的是功成名就后想隱退,有的是經(jīng)營(yíng)不善被趕走,,也有的是在宮斗中出局,。而創(chuàng)始人復(fù)出的時(shí)機(jī)也有很多,公司陷入困境后回來救火是最多的,,其他還包括權(quán)力斗爭(zhēng)等,。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,與偉大的創(chuàng)業(yè)CEO相比,,職業(yè)CEO在以下三個(gè)方面有所欠缺:全面的知識(shí),,道德上的權(quán)威,長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和信念,。沃頓商學(xué)院一篇涵蓋近 50 家高科技公司的投資退出研報(bào)顯示,,創(chuàng)業(yè)CEO 在多個(gè)維度上(如資本效益、退出時(shí)機(jī),、脫手價(jià)格,、投資回報(bào)率等)的表現(xiàn)都要顯著且始終優(yōu)于職業(yè) CEO。(財(cái)富中文網(wǎng))

作者張曙東為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,,風(fēng)險(xiǎn)投資人

本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),,不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場(chǎng)。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,。

編輯:劉蘭香

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