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對(duì)劉強(qiáng)東而言,,京東健康比京東物流更關(guān)鍵

2024-05-28

京東健康旗下的京東家醫(yī)事業(yè)部被整體裁撤,原部門負(fù)責(zé)人譚天弘轉(zhuǎn)崗,,部分員工離職,,少部分在內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,。在京東健康內(nèi)部,京東家醫(yī)事業(yè)部是一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療事業(yè)部平行的核心部門,,事業(yè)部負(fù)責(zé)人向京東健康CEO金恩林直接匯報(bào),。“投入了很多,,一直沒(méi)有盈利模式,,也沒(méi)有其他價(jià)值,所以就被放棄了,?!币晃唤咏〇|健康高層的人士表示。

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京東近期極為焦慮,。

5月24日公司創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的一番“狼性訓(xùn)話”,是內(nèi)部焦慮最直接的體現(xiàn),,這在社交媒體上引發(fā)了討論,。考慮到京東本就夾在“兩強(qiáng)”中間,,而“兩強(qiáng)”的創(chuàng)始人早已完全退出一線業(yè)務(wù),,這時(shí)出面喊出狠話的東哥,就顯得特立獨(dú)行了,。

大企業(yè)病引發(fā)的創(chuàng)始人焦慮,,本來(lái)是很正常的。相比于只需要對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的職業(yè)經(jīng)理人,,創(chuàng)始人的身份使然,,必然極為關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的走勢(shì)和自家“孩子”的未來(lái)。對(duì)于“狼性訓(xùn)話”能否讓京東內(nèi)部煥然一新,,是否會(huì)遭遇零零后整頓職場(chǎng)的尷尬局面,,并非本文討論的重點(diǎn),。

本文試圖從京東健康這個(gè)子業(yè)務(wù)的視角,來(lái)簡(jiǎn)單聊聊京東如何克服焦慮,。

先看一則新聞:京東健康旗下的京東家醫(yī)事業(yè)部被整體裁撤,,原部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)崗,員工或離職或轉(zhuǎn)崗,。這次整體裁撤意味著京東放棄了家庭醫(yī)生業(yè)務(wù)的嘗試,。從京東健康股價(jià)今天早盤一度大漲逾8%來(lái)看,對(duì)這個(gè)需要不斷砸錢還看不到盈利前景的業(yè)務(wù),,投資者是歡迎京東主動(dòng)放棄的,。若是早點(diǎn)放棄的話,可能還會(huì)更好,。

京東健康總市值915億港幣,,這一數(shù)字雖是上市后的最低點(diǎn),但其超過(guò)100億美元的市值,,說(shuō)明投資者還是極為看好這一業(yè)務(wù)的,。如果對(duì)比更具知名度的京東物流的不到600億港元市值,就更加凸顯京東健康的價(jià)值,。如果考慮到中國(guó)面臨到深度老齡化,、醫(yī)療改革等外部因素,以及京東集團(tuán)自身在電商領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),,京東健康的價(jià)值也就不難理解了,。

傳統(tǒng)上,京東電商的核心優(yōu)勢(shì)是物流,,配送速度極快,,一二線城市幾乎都能做到當(dāng)日達(dá)或隔日達(dá)。但在電商競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的當(dāng)下,,只依靠物流顯然是不夠的,。在價(jià)格戰(zhàn)方面,從過(guò)去一年的“百億補(bǔ)貼”來(lái)看,,京東的表現(xiàn)顯然也是不及格的,。這說(shuō)明對(duì)京東而言,跟隨競(jìng)品搞價(jià)格戰(zhàn),,幾乎是沒(méi)有出路的,。

那么回到京東電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力上,在電商還處于蠻荒時(shí)代時(shí),,京東就依靠著自營(yíng)保真這一點(diǎn),很快在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域脫穎而出,??梢栽囅胍幌?,在2024年的當(dāng)下,還有哪個(gè)品類有保真的剛需,?必然是藥品和醫(yī)療器械,。當(dāng)中國(guó)絕大部分消費(fèi)者還習(xí)慣在醫(yī)院和藥店買藥時(shí),京東自營(yíng)的藥品和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)由于缺乏宣傳力度,,很多消費(fèi)者根本不了解,。這恰恰是京東健康的機(jī)會(huì),也是其市值遠(yuǎn)大于京東物流等業(yè)務(wù)的核心邏輯,。

事實(shí)上,,中國(guó)存在著幾千萬(wàn),甚至上億的慢性病患者,,他們大多需要長(zhǎng)期服藥,,甚至終身服藥。即使是在全額自費(fèi)的情況下,,京東不少慢性藥物價(jià)格也遠(yuǎn)低于藥店和醫(yī)院報(bào)銷后的價(jià)格,,更不用說(shuō)輪椅這些醫(yī)療器械了。其價(jià)格與實(shí)體店相差之大,,在中國(guó)這個(gè)電商滲透率極高的市場(chǎng),,這絕對(duì)屬于極少數(shù)沒(méi)有被電商改變的細(xì)分賽道。

這正是京東有可能破局的最大機(jī)會(huì)之一,,在消費(fèi)降級(jí)之下,,消費(fèi)者可以在數(shù)碼、家電乃至食品上選擇便宜貨,。但在藥品上,,顯然不會(huì)因?yàn)楸阋硕I單,因此京東在砍掉盈利遙遙無(wú)期的家醫(yī)業(yè)務(wù)后,,如何去發(fā)力最核心的藥品等商品,,打破消費(fèi)者買藥的固有觀念才是關(guān)鍵點(diǎn)。而且由于藥物的特殊性,,在配送方面對(duì)時(shí)效性的要求極高,,這一點(diǎn)本就可以發(fā)揮出京東在物流上的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然,,藥品本身就是極為特殊的商品,,有各種各樣的限制,但考慮到國(guó)家集采政策對(duì)大量藥品的砍價(jià),,如果京東能充分發(fā)揮出平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì),,未來(lái)能否在自家平臺(tái)上,對(duì)慢性藥品來(lái)個(gè)小“集采”呢?畢竟中國(guó)藥廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也是極為內(nèi)卷的,,這與數(shù)碼產(chǎn)品,、家電產(chǎn)品并無(wú)本質(zhì)上的區(qū)別。

而且,,在限制相對(duì)較小的醫(yī)療器材領(lǐng)域,,比如電動(dòng)輪椅機(jī)、爬樓機(jī)等設(shè)備上,,京東在數(shù)碼產(chǎn)品上的打法完全可以復(fù)制,。舉個(gè)例子,即使在北京,、上海這樣的一線城市,,也存在著大量樓齡超過(guò)幾十年的樓梯房,在傳統(tǒng)樓梯房加裝電梯困難重重的情況下,,自動(dòng)爬樓機(jī)等設(shè)備的出現(xiàn)完全是老年人的福音,。目前一臺(tái)動(dòng)輒七八千元的高價(jià),恰恰是京東電商的機(jī)會(huì),,一旦這類創(chuàng)新醫(yī)療健康品類可以普及,,其成本和價(jià)格都能下降極多。(財(cái)富中文網(wǎng))

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編輯:徐曉彤

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