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特朗普的兩任財長:相同的“履歷”,、不同的人

2024-12-03

據(jù)報道,美國共和黨當(dāng)選總統(tǒng)特朗普宣布提名美國億萬富翁,、投資斯科特·貝森特(Scott Bessent,現(xiàn)年62歲)為他新政府的財政部長,。2016年美國總統(tǒng)選舉期間,,美國銀行家、電影制片人,,前高盛集團(tuán)合伙人史蒂文·姆努欽任特朗普團(tuán)隊(duì)的財務(wù)主席,,2017年至2021年任美國財政部長。

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履歷上的驚人相似

在全球財經(jīng)界的聚光燈下,,史蒂芬·姆努欽和斯科特·貝森特看似是兩個風(fēng)格迥異的名字,但若深入剖析這兩位金融界精英,、美國財政部長的履歷,,卻會發(fā)現(xiàn)一個驚人的事實(shí):他們的職業(yè)生涯宛如平行時空中的“雙子星”。從耶魯大學(xué)的校友身份到華爾街的職場起點(diǎn),,從投身特朗普競選團(tuán)隊(duì)到在財務(wù)治理領(lǐng)域的獨(dú)特影響力,,這兩人展現(xiàn)出的軌跡,令人不得不感嘆其“復(fù)制粘貼”般的相似度,。

職業(yè)軌跡的驚人重合

耶魯學(xué)子:精英教育的根基,。努欽與貝森特同為1962年出生,兩人的金融之路,,起點(diǎn)皆為耶魯大學(xué),。這一“總統(tǒng)搖籃”般的精英學(xué)府,不僅給予了兩人無與倫比的學(xué)術(shù)資源,,也讓他們踏上了通往華爾街的快車道,。1985年,貝森特從耶魯畢業(yè),,一年之后,,姆努欽也離開了這座校園。雖然二人從未在學(xué)術(shù)生涯中直接交集,,但他們的背景卻賦予了共同的文化品味與視野,。

華爾街歲月:金融帝國的基石。耶魯畢業(yè)后的第一站,,兩人不約而同選擇了金融業(yè)最具競爭力的戰(zhàn)場——華爾街,。姆努欽加入了高盛,一待就是17年,,期間經(jīng)歷了金融創(chuàng)新與危機(jī)的多重考驗(yàn),,成為公司高層的重要一員,。他以冷靜的風(fēng)險管理聞名,尤其是在推動金融交易效率與穩(wěn)定性上貢獻(xiàn)卓越,。相比之下,,貝森特則更偏向于對沖基金領(lǐng)域的開拓,他憑借敏銳的市場直覺和果斷的投資決策,,迅速在對沖基金界嶄露頭角,。作為索羅斯基金管理公司的投資總監(jiān),貝森特以其前瞻性的全球投資策略創(chuàng)造了多次驚人的盈利記錄,。我認(rèn)為,,“如果說姆努欽的職業(yè)生涯是對華爾街傳統(tǒng)金融路徑的詮釋,那么貝森特則象征了20世紀(jì)末金融創(chuàng)新的先鋒力量,?!北M管分屬不同的公司,但兩人都在金融界建立了超然地位,。

政治舞臺:服務(wù)特朗普競選,。兩人職業(yè)履歷的另一大交集是他們?yōu)樘乩势崭傔x團(tuán)隊(duì)效力。2016年大選期間,,姆努欽擔(dān)任特朗普的財務(wù)主席,,負(fù)責(zé)為選舉籌集資金,并在政策咨詢中扮演了重要角色,。這份“首席財務(wù)官”般的職能使他成為特朗普內(nèi)閣的重要人選,。而貝森特則在2015年同樣以財務(wù)顧問身份為特朗普團(tuán)隊(duì)提供了戰(zhàn)略支持。兩人在此階段的職能相似,,顯現(xiàn)了其金融視角在政治舞臺上的獨(dú)特價值,。

財務(wù)治理:追求企業(yè)與市場的健康發(fā)展。在擔(dān)任財政部長期間,,姆努欽提出了一系列改革措施,,包括降低企業(yè)稅率、簡化稅收制度,、推動稅法透明化等,。這些政策以穩(wěn)健著稱,其目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造更友好的經(jīng)營環(huán)境,,同時吸引國際資本進(jìn)入美國市場,。他的改革得到了許多企業(yè)界人士的認(rèn)可,并被認(rèn)為是美國減稅政策的重要里程碑,。貝森特盡管未曾進(jìn)入政府核心部門,,但在金融市場上的建樹也間接推動了同樣的目標(biāo)。他曾公開支持市場自由化與全球化,,并多次在投資論壇上呼吁簡化跨國交易流程,。若將兩人職業(yè)成就放在大背景下考量,,可以說,貝森特是站在市場一線推動變革的踐行者,,而姆努欽則是從政策制定端改善規(guī)則的執(zhí)行者,。

分野之處:穩(wěn)健與銳意的對決

盡管貝森特與姆努欽的履歷有著高度重合,但兩人在風(fēng)格與成就上的差異同樣鮮明,。姆努欽的金融策略以穩(wěn)健,、保守見長,他偏好長期投資,,重視風(fēng)險管控,鮮少涉足投機(jī)性的高風(fēng)險操作,。而貝森特則截然不同,。他以銳意進(jìn)取著稱,敢于押注復(fù)雜市場,,并通過高杠桿投資創(chuàng)造驚人回報,。

在擔(dān)任財政部長期間,姆努欽被評價為“理性與務(wù)實(shí)的象征”,。他的稅收改革在執(zhí)行中嚴(yán)格控制預(yù)算平衡,,以防止對美國財政赤字產(chǎn)生進(jìn)一步?jīng)_擊。而貝森特則以“大膽而遠(yuǎn)見”的風(fēng)格聞名,,他不僅在金融危機(jī)中成功預(yù)判市場走勢,,還多次將創(chuàng)新投資方法推向主流。 姆努欽以其務(wù)實(shí)的財政政策,、稅制改革以及簡化監(jiān)管的舉措而著稱,,他在擔(dān)任財政部長期間重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性和政策的可操作性。

而貝森特,,作為特朗普的前顧問及對沖基金經(jīng)理,,則以其在債券與貨幣市場的豐富經(jīng)驗(yàn)以及大膽的投資策略聞名。同時,,他對關(guān)稅等經(jīng)濟(jì)政策持較為溫和的立場,,體現(xiàn)出一定的市場敏感度和全球視野。

特朗普在推薦兩人擔(dān)任財長時,,在推薦詞上的相同點(diǎn)及不同點(diǎn)

特朗普在推薦姆努欽和貝森特?fù)?dān)任財政部長時,,都強(qiáng)調(diào)了兩人相似的金融背景和與華爾街的聯(lián)系。姆努欽的推薦詞突出了其在高盛的長期投資銀行經(jīng)驗(yàn)以及對稅制改革和去監(jiān)管政策的支持,;貝森特的推薦則更多提及其在對沖基金領(lǐng)域的敏銳投資策略和經(jīng)濟(jì)直覺,。

不同在于,姆努欽的務(wù)實(shí)風(fēng)格被認(rèn)為與特朗普“美國優(yōu)先”的經(jīng)濟(jì)政策高度契合,,而貝森特以宏觀視角和進(jìn)取策略而聞名,,這可能更適合全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性的角色,。

“孿生兄弟”的啟示

盡管兩人的職業(yè)軌跡高度相似,但姆努欽與貝森特的成長路徑,,展現(xiàn)了金融界與政策領(lǐng)域的不同可能性,。作為“穩(wěn)健派”,姆努欽讓我們看到了華爾街如何影響政策,;而貝森特的“銳意派”風(fēng)格,,則展示了創(chuàng)新精神如何塑造市場格局。 他們的共同點(diǎn)提醒我們,,精英教育與華爾街經(jīng)歷不僅塑造了美國金融體系的頂尖人才,,也影響著整個世界經(jīng)濟(jì)的格局。

而兩人的差異則啟示,,政策制定與市場操作雖同根同源,,卻需要截然不同的能力與視角。 若將兩人放在鏡像之中,,可以說,,貝森特是姆努欽更為大膽的“粘貼版”,而姆努欽則是貝森特更為穩(wěn)健的“鏡像”,。正是這種孿生般的互補(bǔ)特質(zhì),,使他們在各自的領(lǐng)域達(dá)到了難以復(fù)制的高度?;蛟S,,他們的故事不僅僅是兩位耶魯精英的成功縮影,更是一部關(guān)于美國金融與政策交融的時代注腳,。(財富中文網(wǎng))

作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家,,中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長,、財政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家

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編輯:杜曉蕾

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