OpenAI宣布將在2025年完成向營利性公司的轉(zhuǎn)型,。這一轉(zhuǎn)型不僅意味著結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的調(diào)整，更預示著人工智能行業(yè)的格局或?qū)l(fā)生深刻變化,。
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從“非營利實驗室”到“商業(yè)引擎”的進化
OpenAI，這家以非營利為初衷的人工智能公司,，近年來因為ChatGPT等產(chǎn)品聲名鵲起,。
2023年，公司收入突破16億美元 ,。微軟是最大的投資者,，擁有OpenAI股份49% 。OpenAI躋身全球TOP50網(wǎng)站 ,，位列福布斯《2023云計算100強榜單》榜首 ,。以企業(yè)估值7100億列2024年胡潤全球獨角獸榜第三名。
然而,，在其飛速發(fā)展的背后,，一場內(nèi)部革命悄然展開：OpenAI宣布將在2025年完成向營利性公司的轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型不僅意味著結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的調(diào)整,，更預示著人工智能行業(yè)的格局或?qū)l(fā)生深刻變化,。
非營利模式為何難以為繼？
OpenAI于2015年底由包括薩姆·奧爾特曼(Sam Altman),、彼得·蒂爾(Peter Thiel),、里德·霍夫曼(Reid Hoffman)和埃隆·馬斯克(Elon Musk)等創(chuàng)辦 。自成立以來,，OpenAI以“推動人工智能造福全人類”為使命,，采用非營利控制模式，希望在商業(yè)化與倫理責任之間尋求平衡,。然而,，近年來，這種模式逐漸暴露出與市場現(xiàn)實脫節(jié)的弊端：
融資與發(fā)展矛盾
OpenAI自2019年引入有限盈利的“OpenAI LP”模式,，試圖吸引資本支持,。但其對投資者收益的嚴格限制（如對利潤回報設立上限），在資本驅(qū)動的科技行業(yè)顯得格格不入,。盡管籌集了66億美元的融資，但OpenAI依然坦言,，未來需要的資金規(guī)模將“遠超當前認知”,。而目前,，OpenAI僅僅是一個實驗室和一家初創(chuàng)公司，這種與模式正在變成障礙,，阻礙公司從投資者那里籌集更多資金,。
投資者難以在舊模式獲益
在目前的舊模式之下，如果OpenAI實現(xiàn)了AGI,，向其他方授權(quán)這些工具的方式,，決定了投資者將不會獲得任何經(jīng)濟利益。
競爭環(huán)境急劇變化
Meta,、Anthropic等競爭對手的崛起,，打破了OpenAI曾經(jīng)的技術(shù)壁壘。尤其是Meta的Llama模型和Anthropic的Claude等產(chǎn)品迅速分割市場,，使OpenAI的技術(shù)優(yōu)勢面臨挑戰(zhàn),。要繼續(xù)保持領先，OpenAI需要更加靈活且高效的融資模式,。
組織效率的困境
復雜的非營利-營利混合架構(gòu)增加了決策流程的冗長性,，影響了企業(yè)響應市場需求的速度。面對高速變化的AI領域,，這種低效顯然代價高昂,。
轉(zhuǎn)型的必要性：從負重前行到輕裝快跑
從非營利到營利性公司，OpenAI的戰(zhàn)略考量涵蓋以下三個方面：
資本支持的關(guān)鍵
在傳統(tǒng)的非營利結(jié)構(gòu)下,，資本的流入受到嚴格限制,，特別是在AI研發(fā)成本不斷攀升的背景下，OpenAI不得不放寬對投資者回報的限制以吸引更多資金,。轉(zhuǎn)型為營利性公司后,，股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將為其提供持續(xù)融資的可能性。
商業(yè)化的加速
轉(zhuǎn)型后的OpenAI將更專注于技術(shù)的商業(yè)落地,。以ChatGPT為例,，其API服務已經(jīng)成為企業(yè)用戶的重要生產(chǎn)工具。通過更靈活的定價策略與市場推廣,，公司可以實現(xiàn)技術(shù)紅利的快速變現(xiàn),，為未來研發(fā)提供資金支撐。
公共利益與盈利的平衡
根據(jù)其規(guī)劃,，OpenAI未來可能會注冊為特拉華州的公共利益公司,，公司兼顧盈利目標與社會責任。
爭議與擔憂
盡管轉(zhuǎn)型看似勢在必行,，OpenAI的選擇依然引發(fā)了外界廣泛的批評和擔憂：
倫理初衷是否會被淡化,？
OpenAI成立之初以推動“安全且民主化的人工智能”為目標。然而，轉(zhuǎn)型后的營利模式是否會導致公司更多地關(guān)注投資者回報,，而非社會影響,？尤其是AGI（通用人工智能）開發(fā)過程中，如何避免技術(shù)被濫用仍是未解難題,。我認為,，當前至少在部分領域，AI已經(jīng)如同“脫韁的野馬”一般橫沖直撞,，而下一步,，在AGI階段，人類的更大的煩惱在于處理“如何搬起石頭砸自己的腳”的難題,。
技術(shù)的集中化與不平等
資本化可能使AI技術(shù)的所有權(quán)更加集中于少數(shù)大企業(yè)手中,，加劇技術(shù)壟斷與數(shù)字鴻溝。這種集中化可能進一步削弱中小企業(yè)和新興市場國家的競爭力,。
行業(yè)連鎖反應
OpenAI的轉(zhuǎn)型很可能引發(fā)一場連鎖反應,，推動其他AI公司競相向資本靠攏。這種趨勢或?qū)⑹拐麄€行業(yè)更加偏向逐利,，而非追求長遠的社會價值,。
邁向AGI經(jīng)濟的新路徑
從另一角度看，OpenAI的轉(zhuǎn)型并非全然負面,，其背后折射出一幅雄心勃勃的藍圖——邁向“AGI經(jīng)濟”,。OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼在博客文章中提到樂“全世界正在建設新的基礎設施，包括能源,、土地使用,、芯片、數(shù)據(jù)中心,、數(shù)據(jù),、AI模型和AI系統(tǒng)等方面，以適應21世紀的經(jīng)濟需求,?！睘闃酥镜男滦突A設施建設，這表明,，通過商業(yè)化與資本化,，OpenAI有望成為這一基礎設施的核心構(gòu)建者，為21世紀的全球經(jīng)濟注入新的動能,。
不過,，這一未來愿景能否實現(xiàn)取決于以下因素：
? 社會共識的建立：如何在技術(shù)發(fā)展與公眾信任之間找到平衡點？
? 國際競爭與合作：在地緣政治緊張的背景下,，如何確保AI技術(shù)的發(fā)展不引發(fā)更大的全球?qū)梗?/p>
? 倫理框架的創(chuàng)新：在開放市場與技術(shù)監(jiān)管間尋求新的制衡機制,，確保技術(shù)始終造福于人類整體,。
通過轉(zhuǎn)型造福人類
OpenAI的轉(zhuǎn)型并非單純的商業(yè)選擇，而是對全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的最新探索,。在倫理,、商業(yè)與科技之間，OpenAI試圖找到一條前所未有的道路,。盡管爭議不斷，這一選擇無疑為AI行業(yè)未來的發(fā)展注入了新的可能性,。我們期待OpenAI在新結(jié)構(gòu)下,，既能實現(xiàn)商業(yè)成功，也可以兌現(xiàn)“造福全人類”的初心,，真正成為人類智慧的引擎,。但是，歷史早就告訴我們,，愿望與現(xiàn)實,，在多數(shù)情況下，是兩碼事,。OpenAI的未來成功難以一蹴而就,。
更為重要的是，當今世界,，AI的巨大收益已經(jīng)被一些公司瓜分,，但其未來巨大的風險卻留給了無辜的人們，這個問題至今仍懸而未決,，在這里,，我想借用尼采的話：“我們走得太快，是時候該停下來,，等等我們的靈魂了”,。（財富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員,、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長,、財政部內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家
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編輯：杜曉蕾
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