2017年,，TikTok進軍全球市場,，在此之前,，抖音就已經(jīng)在國內(nèi)盛行,，為TikTok的發(fā)展鋪了一層先路,。TikTok推出后,，成為了全球熱門的社交媒體應(yīng)用，在美國擁有超過1.7億用戶,，并且成為美國經(jīng)濟和文化領(lǐng)域一股強大的力量,。2020年，TikTok在美國面臨被強制出售的危機,，微軟,、沃爾瑪?shù)裙径荚鴧⑴c競購TikTok的美國業(yè)務(wù)。甲骨文（Oracle）最終成為了TikTok的合作伙伴,，雙方敲定合作后,，甲骨文（Oracle）給TikTok提供云服務(wù)。
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TikTok作為全球最受歡迎的短視頻社交應(yīng)用，不僅顛覆了傳統(tǒng)社交媒體的格局，還成為中美技術(shù)競爭和數(shù)據(jù)安全博弈的核心議題,。在此背景下,，甲骨文（Oracle）試圖通過與TikTok合作，承擔(dān)起美國政府對其數(shù)據(jù)監(jiān)管的角色,。這一舉動表面看似大有可為,，但在技術(shù)、政治和經(jīng)濟三方面卻存在難以忽視的劣勢,。
技術(shù)短板：競爭力難敵巨頭
甲骨文的核心競爭力在于數(shù)據(jù)庫技術(shù)和云計算服務(wù)（Oracle Cloud Infrastructure, OCI）,。其數(shù)據(jù)安全和隱私保護能力在理論上能夠滿足美國政府對TikTok數(shù)據(jù)安全的要求。然而,，與亞馬遜AWS和微軟Azure等云計算巨頭相比,，甲骨文在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和資本支出上的差距明顯。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),，甲骨文的年資本支出約為110億美元,，而微軟和亞馬遜則分別高達數(shù)百億美元。TikTok作為一款高度依賴實時數(shù)據(jù)處理的應(yīng)用,，對云計算基礎(chǔ)設(shè)施的要求極高。甲骨文的OCI能否高效承載TikTok龐大的數(shù)據(jù)需求,，仍需經(jīng)過嚴峻的實踐驗證,。
此外，TikTok的核心競爭力在于其內(nèi)容推薦算法,，這一算法高度依賴大規(guī)模實時數(shù)據(jù)分析和復(fù)雜計算,。甲骨文雖然在傳統(tǒng)企業(yè)級應(yīng)用中有豐富經(jīng)驗，但在服務(wù)像TikTok這樣以消費級應(yīng)用為主的高流量平臺時,，缺乏顯著優(yōu)勢,。
政治風(fēng)險：復(fù)雜博弈中的多重掣肘
甲骨文的參與不僅僅是一場商業(yè)交易，更是一場深度交織的政治博弈,。其創(chuàng)始人埃里森與美國前總統(tǒng)特朗普的密切關(guān)系,，為甲骨文提供了進入TikTok交易的政治支持。然而,，這種政治杠桿同時也成為一把雙刃劍,。
首先，TikTok交易的成敗需要平衡中美兩國的利益,。中國政府早已明確表示,，涉及技術(shù)出口的交易需要符合中國法律規(guī)定，這意味著字節(jié)跳動對算法等核心技術(shù)的轉(zhuǎn)讓空間有限,。甲骨文若試圖深度介入TikTok運營,，可能面臨來自中國的強烈反制。
其次，美國國內(nèi)的政治環(huán)境也為交易增加了不確定性,。國會中的反華情緒高漲,，TikTok問題成為政治角力的熱點。即使交易達成,，甲骨文在未來能否長期維持對TikTok的控制,，仍將取決于美國國內(nèi)政治環(huán)境的變化。
最后,，甲骨文可能因其深度參與政治博弈而損害品牌中立性,，這對其在其他國際市場的拓展構(gòu)成潛在風(fēng)險。特別是在歐洲等高度重視數(shù)據(jù)隱私和企業(yè)獨立性的市場,，甲骨文的政治背景可能成為阻礙其業(yè)務(wù)增長的重要因素,。
經(jīng)濟可行性：潛在收益與高昂成本的權(quán)衡
從表面看，TikTok為甲骨文提供了進入消費級社交媒體領(lǐng)域的契機,。然而,，這一前景伴隨著巨大的不確定性。
第一,、 TikTok的盈利模式主要依賴廣告,，與Meta和谷歌等巨頭相比，其商業(yè)化能力尚不夠成熟,。甲骨文能否從TikTok的運營中獲取可觀收益,，尚存疑問。
第二,、 甲骨文的資金狀況可能制約其進一步投資的能力,。與微軟、亞馬遜和谷歌等競爭對手相比,，甲骨文的債務(wù)負擔(dān)更重,，自由現(xiàn)金流更為有限。如果TikTok的運營未能快速實現(xiàn)高效整合和盈利增長,，甲骨文的財務(wù)壓力可能進一步加大,。
第三、 甲骨文的資金狀況令人擔(dān)憂,。盡管其在“星門計劃”（Stargate Project）中顯示出對人工智能和云計算領(lǐng)域的雄心,，其自由現(xiàn)金流與主要競爭對手相比仍顯不足。譬如,，與微軟,、亞馬遜、谷歌母公司Alphabet和Meta Platforms相比較,，甲骨文是這五家公司中唯一一家債務(wù)總額超過現(xiàn)金總額的公司,。
第四、 TikTok的用戶群體以年輕人為主,，這與甲骨文傳統(tǒng)的企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)差異顯著。如何將TikTok的數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為對企業(yè)客戶有價值的商業(yè)服務(wù),，仍是一個亟待解決的難題。
風(fēng)險與機遇并存
甲骨文試圖通過入股TikTok獲取技術(shù)和市場話語權(quán),，這一戰(zhàn)略在理論上具有一定的可行性,。然而，其在技術(shù)能力,、政治環(huán)境和經(jīng)濟效益上的短板使其前景充滿不確定性,。對甲骨文而言，這場賭局的成敗不僅取決于交易本身,，更取決于其在全球競爭中的資源整合能力和長期戰(zhàn)略布局,。
甲骨文能否從中真正獲益，仍需時間驗證,。（財富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長,、財政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家
本內(nèi)容為作者獨立觀點,，不代表財富中文網(wǎng)立場。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,。
編輯：杜曉蕾
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