2017年，TikTok進(jìn)軍全球市場(chǎng),，在此之前，抖音就已經(jīng)在國內(nèi)盛行，為TikTok的發(fā)展鋪了一層先路,。TikTok推出后，成為了全球熱門的社交媒體應(yīng)用,，在美國擁有超過1.7億用戶,，并且成為美國經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域一股強(qiáng)大的力量。2020年,，TikTok在美國面臨被強(qiáng)制出售的危機(jī),，微軟、沃爾瑪?shù)裙径荚鴧⑴c競(jìng)購TikTok的美國業(yè)務(wù),。甲骨文（Oracle）最終成為了TikTok的合作伙伴,，雙方敲定合作后，甲骨文（Oracle）給TikTok提供云服務(wù),。
文本設(shè)置
Plus(0條) 
TikTok作為全球最受歡迎的短視頻社交應(yīng)用,，不僅顛覆了傳統(tǒng)社交媒體的格局,，還成為中美技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)據(jù)安全博弈的核心議題。在此背景下,，甲骨文（Oracle）試圖通過與TikTok合作,，承擔(dān)起美國政府對(duì)其數(shù)據(jù)監(jiān)管的角色。這一舉動(dòng)表面看似大有可為,，但在技術(shù),、政治和經(jīng)濟(jì)三方面卻存在難以忽視的劣勢(shì)。
技術(shù)短板：競(jìng)爭(zhēng)力難敵巨頭
甲骨文的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于數(shù)據(jù)庫技術(shù)和云計(jì)算服務(wù)（Oracle Cloud Infrastructure, OCI）,。其數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)能力在理論上能夠滿足美國政府對(duì)TikTok數(shù)據(jù)安全的要求,。然而，與亞馬遜AWS和微軟Azure等云計(jì)算巨頭相比,，甲骨文在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和資本支出上的差距明顯,。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，甲骨文的年資本支出約為110億美元,，而微軟和亞馬遜則分別高達(dá)數(shù)百億美元,。TikTok作為一款高度依賴實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理的應(yīng)用，對(duì)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的要求極高,。甲骨文的OCI能否高效承載TikTok龐大的數(shù)據(jù)需求,，仍需經(jīng)過嚴(yán)峻的實(shí)踐驗(yàn)證,。
此外，TikTok的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其內(nèi)容推薦算法,，這一算法高度依賴大規(guī)模實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和復(fù)雜計(jì)算,。甲骨文雖然在傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用中有豐富經(jīng)驗(yàn)，但在服務(wù)像TikTok這樣以消費(fèi)級(jí)應(yīng)用為主的高流量平臺(tái)時(shí),，缺乏顯著優(yōu)勢(shì),。
政治風(fēng)險(xiǎn)：復(fù)雜博弈中的多重掣肘
甲骨文的參與不僅僅是一場(chǎng)商業(yè)交易，更是一場(chǎng)深度交織的政治博弈,。其創(chuàng)始人埃里森與美國前總統(tǒng)特朗普的密切關(guān)系,，為甲骨文提供了進(jìn)入TikTok交易的政治支持。然而,，這種政治杠桿同時(shí)也成為一把雙刃劍,。
首先，TikTok交易的成敗需要平衡中美兩國的利益,。中國政府早已明確表示,，涉及技術(shù)出口的交易需要符合中國法律規(guī)定，這意味著字節(jié)跳動(dòng)對(duì)算法等核心技術(shù)的轉(zhuǎn)讓空間有限,。甲骨文若試圖深度介入TikTok運(yùn)營(yíng),，可能面臨來自中國的強(qiáng)烈反制。
其次,，美國國內(nèi)的政治環(huán)境也為交易增加了不確定性,。國會(huì)中的反華情緒高漲，TikTok問題成為政治角力的熱點(diǎn),。即使交易達(dá)成,，甲骨文在未來能否長(zhǎng)期維持對(duì)TikTok的控制，仍將取決于美國國內(nèi)政治環(huán)境的變化,。
最后,，甲骨文可能因其深度參與政治博弈而損害品牌中立性，這對(duì)其在其他國際市場(chǎng)的拓展構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn),。特別是在歐洲等高度重視數(shù)據(jù)隱私和企業(yè)獨(dú)立性的市場(chǎng),，甲骨文的政治背景可能成為阻礙其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要因素。
經(jīng)濟(jì)可行性：潛在收益與高昂成本的權(quán)衡
從表面看,，TikTok為甲骨文提供了進(jìn)入消費(fèi)級(jí)社交媒體領(lǐng)域的契機(jī),。然而，這一前景伴隨著巨大的不確定性,。
第一,、 TikTok的盈利模式主要依賴廣告，與Meta和谷歌等巨頭相比,，其商業(yè)化能力尚不夠成熟,。甲骨文能否從TikTok的運(yùn)營(yíng)中獲取可觀收益，尚存疑問,。
第二,、 甲骨文的資金狀況可能制約其進(jìn)一步投資的能力。與微軟,、亞馬遜和谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,，甲骨文的債務(wù)負(fù)擔(dān)更重，自由現(xiàn)金流更為有限,。如果TikTok的運(yùn)營(yíng)未能快速實(shí)現(xiàn)高效整合和盈利增長(zhǎng),，甲骨文的財(cái)務(wù)壓力可能進(jìn)一步加大。
第三,、 甲骨文的資金狀況令人擔(dān)憂,。盡管其在“星門計(jì)劃”（Stargate Project）中顯示出對(duì)人工智能和云計(jì)算領(lǐng)域的雄心，其自由現(xiàn)金流與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比仍顯不足,。譬如,，與微軟、亞馬遜,、谷歌母公司Alphabet和Meta Platforms相比較,，甲骨文是這五家公司中唯一一家債務(wù)總額超過現(xiàn)金總額的公司。
第四,、 TikTok的用戶群體以年輕人為主,，這與甲骨文傳統(tǒng)的企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)差異顯著。如何將TikTok的數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)客戶有價(jià)值的商業(yè)服務(wù),，仍是一個(gè)亟待解決的難題,。
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
甲骨文試圖通過入股TikTok獲取技術(shù)和市場(chǎng)話語權(quán)，這一戰(zhàn)略在理論上具有一定的可行性,。然而,，其在技術(shù)能力、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益上的短板使其前景充滿不確定性,。對(duì)甲骨文而言,，這場(chǎng)賭局的成敗不僅取決于交易本身，更取決于其在全球競(jìng)爭(zhēng)中的資源整合能力和長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局,。
甲骨文能否從中真正獲益,，仍需時(shí)間驗(yàn)證。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員,、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書長(zhǎng)、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家
本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),，不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場(chǎng),。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,。
編輯：杜曉蕾
撰寫或查看更多評(píng)論
請(qǐng)打開財(cái)富Plus APP