iPhone在中國市場的潰敗，正是全球創(chuàng)新力衰退的縮影
蘋果公司曾是毫無爭議的引領(lǐng)者,。從初代iPhone開啟智能手機(jī)時(shí)代,，到App Store重塑移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，蘋果的產(chǎn)品曾是市場規(guī)則的制定者,。然而,，如今的蘋果早已喪失往日銳氣，創(chuàng)新能力呈現(xiàn)疲態(tài),。
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在全球科技創(chuàng)新版圖中,，蘋果公司曾經(jīng)是毫無爭議的引領(lǐng)者。從初代iPhone開啟智能手機(jī)時(shí)代,，到App Store重塑移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),，蘋果的產(chǎn)品曾是市場規(guī)則的制定者。然而,，如今的蘋果早已喪失往日銳氣,，創(chuàng)新能力呈現(xiàn)疲態(tài)。iPhone在中國市場的潰敗,，正是其全球創(chuàng)新力衰退的縮影,。
創(chuàng)新失速，iPhone淪為平庸
蘋果過去依靠“革命性創(chuàng)新”塑造市場,，如今卻深陷“擠牙膏式升級”的泥潭,。十年來，iPhone的迭代僅局限于攝像頭優(yōu)化,、處理器升級和邊框微調(diào),，真正改變行業(yè)格局的創(chuàng)新幾乎為零。相較于折疊屏,、衛(wèi)星通信,、超快充等國產(chǎn)廠商帶來的技術(shù)突破，蘋果的產(chǎn)品顯得愈發(fā)保守,。iPhone 15系列發(fā)布時(shí),，庫克竟然用“鈦合金外殼”作為最大賣點(diǎn)，這種創(chuàng)新乏力令人唏噓,。
蘋果對創(chuàng)新的抑制,，還體現(xiàn)在其對AI革命的滯后反應(yīng)。面對ChatGPT,、Sora等生成式AI狂潮,，谷歌、微軟,、Meta均已搶占先機(jī)，而蘋果的“Apple Intelligence”至今難覓蹤影,。
中國市場：昔日金礦變成滑鐵盧
蘋果曾經(jīng)是中國市場的最大贏家之一,。在高光時(shí)刻，作為全球智能手機(jī)領(lǐng)域的佼佼者,，蘋果憑借其精準(zhǔn)的市場定位和卓越的質(zhì)量,，穩(wěn)坐高端市場的龍頭地位，憑借三成市場份額卻收割了七成的行業(yè)利潤,。這背后的輝煌,，離不開中國市場及供應(yīng)鏈的鼎力支持,。
但如今卻被國產(chǎn)廠商圍剿。2024年,，iPhone在中國的銷量大幅下滑,，一舉被華為超越。究其原因,，蘋果的高溢價(jià)策略已無法適應(yīng)消費(fèi)趨勢變化,。數(shù)據(jù)顯示，iPhone的平均單價(jià)超過1000美元,，是其他智能手機(jī)均價(jià)的3.5倍,，這種定價(jià)在消費(fèi)降級的大環(huán)境下顯得格格不入。與此同時(shí),，華為,、小米、OPPO等國產(chǎn)品牌在硬件,、影像,、AI等領(lǐng)域全面超越蘋果，性價(jià)比優(yōu)勢進(jìn)一步侵蝕了蘋果的市場份額,。
iPhone中國銷量1年內(nèi)減少900萬部,。新加坡調(diào)查公司Canalys于1月16日公布的2024年中國智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，蘋果比上年減少17%,，降至4290萬部,。市場份額排在第3位，與排在第2位的華為技術(shù)增加37%至4600萬部形成鮮明對比,。盡管中國整體的智能手機(jī)市場增長4%,，增加了1210萬部，但蘋果卻減少了近900萬部,。
打折促銷折射悲觀信號,。2025年1月4～7日，最新款iPhone16系列在中國大陸最高降價(jià)500元,。蘋果在官方網(wǎng)站上打折促銷實(shí)屬罕見,，背后也可以看出焦慮。
究其原因,，蘋果的高溢價(jià)策略已無法適應(yīng)消費(fèi)趨勢變化,。數(shù)據(jù)顯示，iPhone的平均單價(jià)超過1000美元,，是其他智能手機(jī)均價(jià)的3.5倍,，這種定價(jià)在消費(fèi)降級的大環(huán)境下顯得格格不入。與此同時(shí),，華為,、小米,、OPPO等國產(chǎn)品牌在硬件、影像,、AI等領(lǐng)域全面超越蘋果,，性價(jià)比優(yōu)勢進(jìn)一步侵蝕了蘋果的市場份額。
更致命的是,，蘋果在中國的供應(yīng)鏈布局已成為其發(fā)展的桎梏,。面對特朗普政府可能重啟的對華關(guān)稅戰(zhàn)，蘋果在中國制造的iPhone隨時(shí)可能遭遇額外關(guān)稅,。盡管庫克試圖通過印度轉(zhuǎn)移生產(chǎn),，但短期內(nèi)無法擺脫對中國供應(yīng)鏈的依賴，這使蘋果在中美博弈中陷入被動,。
未能開拓“后iPhone”時(shí)代,，創(chuàng)新力遭遇天花板
蘋果最大的問題，在于未能推出繼iPhone之后的劃時(shí)代產(chǎn)品,。智能手機(jī)市場已進(jìn)入存量競爭階段,，而蘋果的多次嘗試——Apple Watch、Vision Pro都未能掀起革命性浪潮,。相比之下,，特斯拉在新能源、谷歌在AI,、微軟在云計(jì)算均已找到新的增長曲線,，而蘋果仍在依賴iPhone維持營收，這種結(jié)構(gòu)性問題使其創(chuàng)新能力不斷削弱,。
值得一提的是,，蘋果仍未推出繼2007年上市的iPhone之后的創(chuàng)新產(chǎn)品。雖然向手表型終端和眼鏡型終端發(fā)起挑戰(zhàn),，但并沒有實(shí)現(xiàn)如iPhone一樣的熱銷,。
從股市的風(fēng)向標(biāo)看蘋果。2024年,，巴菲特旗下伯克希爾在第二季度將所持蘋果股票減持了近一半,，第三季度又減持了約25%。根據(jù)最新披露的公開信息,，伯克希爾持有的蘋果股票僅剩下了3億股,，2023年年底的數(shù)字是9.05億股。值得注意的是,，按價(jià)值計(jì)算，在持股占比的最高階段,，蘋果占伯克希爾總投資組合的一半,。
蘋果曾經(jīng)的輝煌來自于“敢于顛覆”的精神,，而如今的蘋果卻變成了一個(gè)“防守型企業(yè)”，依賴品牌溢價(jià)和生態(tài)封閉性維持市場地位,。長期來看,，創(chuàng)新疲態(tài)將導(dǎo)致蘋果的邊際競爭力下降，最終可能淪為另一個(gè)曾經(jīng)輝煌但逐漸邊緣化的科技巨頭,。
iPhone在中國市場的衰落,，不僅僅是市場份額的下滑，更是蘋果創(chuàng)新力走向衰竭的明證,。蘋果可能由此從全球科技創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo),，變成一個(gè)逐漸失去靈魂的商業(yè)帝國。如果蘋果無法在AI,、硬件,、生態(tài)等方面重塑自我，它的未來恐怕不會比諾基亞好多少,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長,、財(cái)政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家
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編輯：杜曉蕾
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