首屆財富國際科技頭腦風(fēng)暴大會于2017年12月5日至6日在廣州舉行，這是科技頭腦風(fēng)暴大會第一次在美國以外的地區(qū)舉行,，匯聚了全世界創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,。

中國是風(fēng)險資本第二大目的地，擁有基金超過3,000家,。但是,，資本來源各不相同，難以獲取,。源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅,、真格基金合伙人兼首席執(zhí)行官方愛之、紀(jì)源資本管理合伙人童士豪與主持人亞當(dāng)·拉辛斯基（《財富》雜志執(zhí)行主編）一起分享他們對融資和退出趨勢的見解以及在國內(nèi)外投資的新機(jī)遇,。

紀(jì)源資本管理合伙人童士豪在論壇上表示：很多人說為什么中國這些企業(yè)的估值會增長這么快,？你知道嗎？中國的創(chuàng)業(yè)者基本上沒有休息,，他們不斷學(xué)習(xí),，不斷找新的來源。我們誰都知道前三年就決定了誰會贏,。包括股東也要以及參與,，每個人要知道自己的角色是什么。這并不是泡沫,，實際上它是科學(xué),。

以下為論壇實錄：

亞當(dāng)·拉辛斯基：要講的是創(chuàng)業(yè)投資，創(chuàng)業(yè)投資集中在亞洲,，很多新興公司都需要吸引560億的資金,，下面有請評委曹毅、方愛之和童士豪上臺,。

曹毅：我們是源碼資本公司,，我在資本方面已經(jīng)工作了5年，源碼資本基本上是支持一些技術(shù)公司,。

方愛之：我叫方愛之,，我們是真格基金合伙人。

童士豪：我們和源碼資本稍微不一樣,，我們是2000年開始的,，我們在美國和中國都有，我們的公司在上海,，我們是資本管理公司,，我們也管IPO，我們大概有300個組合的公司,。

亞當(dāng)·拉辛斯基：10年前美國創(chuàng)投的人對中國的看法是什么樣的,？你可不可以說一下你覺得零售商為什么在中國不一樣？

童士豪：美國的一些創(chuàng)投基金他們看到了微信,、支付寶的發(fā)展,，整個過程他們覺得不可思議的，他們在中國待了一個星期以后回到美國,，他們在中國學(xué)習(xí)到了不少東西,，他們覺得過去5年來是不可能的事情，但是現(xiàn)在在中國移動支付方法是美國不可想像的,。

亞當(dāng)·拉辛斯基：你們的投資是不是從美國轉(zhuǎn)移到中國來,？因為中國有零售市場。

童士豪：他們有不同的做法,，因為他們的股東的做法不同,，但是你可以看到很多“獨角獸”公司都是消費者所領(lǐng)導(dǎo)的，這些公司如果不是全球化的話,，他們是不會成功的,。

亞當(dāng)·拉辛斯基：方愛之女士，中國的新一代的消費更高,，他們開始購買中國本土的品牌,，開始做一些升級消費，我覺得在是一個很好的機(jī)會,，因為他們可以在線賣這些東西,，我覺得他們也可以用移動支付的方式，完全不一樣的平臺給到他們用,。

亞當(dāng)·拉辛斯基：你對中國的創(chuàng)投基金有什么看法,？他們有什么不同？

曹毅：最大的變化來自于幾點,。第一點,，前十大互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)了90%的市場份額，這就帶來了重大的變化,。第二點,，現(xiàn)在有很多新的想法來自于中國，不像10年前中國的VC都是來自于美國,，這對中國來說也是非常獨特的挑戰(zhàn),，尤其是你面對目前存在的機(jī)會，怎么樣找出哪些是好的創(chuàng)新,，哪些是壞的創(chuàng)新,，這在我看來這兩個是10年來最大的不同。

亞當(dāng)·拉辛斯基：你們公司有一個源碼類別是什么概念,？

曹毅：中國非常領(lǐng)先的公司比如說美團(tuán),、阿里巴巴、騰訊等等，我們認(rèn)為對于年輕人來說,，尤其是年輕企業(yè),，他們要和這些高端或者成熟企業(yè)之間要進(jìn)行對話，來了解怎么樣合作,，而不僅僅是競爭,，通過合作也能夠得到更多的資金。我們希望建立這樣一個平臺,，來讓大家聚集到一起,，這對所有企業(yè)來說都從中獲益。另外,，我們認(rèn)為通過這樣的方式,，也讓我們的創(chuàng)投基金更多地深入了解行業(yè)。

亞當(dāng)·拉辛斯基：你們認(rèn)為投資人才,、團(tuán)隊很重要,。

方愛之：比如說我們這里有4個人，基本上是聯(lián)合創(chuàng)始人級別的人,，他們知道而且深信怎么樣運營一個互聯(lián)網(wǎng)公司,，怎么樣掙錢。小紅書之前只是一個旅游公司,，后來我們也發(fā)現(xiàn)它成為一個非常大型的社會商業(yè)公司,，當(dāng)然需要花時間才能慢慢成長，對于我們來說也沒關(guān)系,，我們可以讓他們想清楚自己的發(fā)展方向,，但是不管怎么樣我們投入的是人，我們期待他們有這樣的能力,，能夠不斷地學(xué)習(xí),。所以團(tuán)隊非常重要，這個團(tuán)隊彼此之間要互補(bǔ),，包括化學(xué)能力上進(jìn)行互補(bǔ),。

亞當(dāng)·拉辛斯基：剛才介紹的時候，大家都會想到騰訊,、阿里巴巴等等,。

童士豪：對于VC來說，大家要一起存在作為戰(zhàn)略投資者才是正道,。公司剛剛籌建我們就投資,，公司比較成熟的時候，騰訊和阿里巴巴就開始進(jìn)行晚期投資,，晚期投資可以看到中國的速度是非?？斓?，比如說滴滴、摩拜,，這些公司他們的增長速度比美國類似的公司增長速度要快多了,，比如07、08年優(yōu)步剛剛創(chuàng)建他們花了很長的時間,，他們花5到6年時間才達(dá)到滴滴3年之內(nèi)達(dá)到的規(guī)模,。很多人說為什么中國這些企業(yè)的估值會增長這么快,？你知道嗎,？中國的創(chuàng)業(yè)者基本上沒有休息，他們不斷學(xué)習(xí),，不斷找新的來源,。我們誰都知道前三年就決定了誰會贏出。包括股東也要以及參與,，每個人要知道自己的角色是什么,。這并不是泡沫，實際上它是科學(xué),。（財富中文網(wǎng)）