2017財(cái)富全球論壇于2017年12月6日至8日在廣州舉行,。

隨著中國(guó)從全球化的適應(yīng)者變成他的驅(qū)動(dòng)力，中國(guó)的跨國(guó)公司在從歐洲到非洲的各個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展如何,？西方公司如何在世界各地，尤其是作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)因地制宜,、轉(zhuǎn)變策略,？針對(duì)各地人群的關(guān)鍵特征,，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？在當(dāng)今這個(gè)全新的全球化時(shí)代,。哪些做法最有效,？在2017財(cái)富全球論壇《處于十字路口的全球化：新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)》分論壇中,，馮氏集團(tuán)主席馮國(guó)經(jīng),、保爾森基金會(huì)創(chuàng)始人兼主席,，前美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)亨利·保爾森,、飛利浦集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官萬豪敦與主持人妮娜·伊斯頓（財(cái)富全球論壇聯(lián)合主席）展開了深入探討,。

亨利·保爾森在討論中表示，“我覺得中國(guó)在帶領(lǐng)整個(gè)世界,，比方說電動(dòng)車,，或者是無現(xiàn)金社會(huì)，美國(guó)其實(shí)已經(jīng)落后了,。中國(guó)現(xiàn)在有很大進(jìn)展,，有很多本土的創(chuàng)新，海外公司他們不愿意把技術(shù)轉(zhuǎn)讓,，我覺得是一個(gè)非常正面的事情,，不僅對(duì)中國(guó)，對(duì)這個(gè)世界,，我覺得也是一個(gè)機(jī)會(huì),。”

以下為論壇實(shí)錄：

妮娜·伊斯頓：非常感謝大家參與最后一節(jié)的討論,。我想問一下亨利·保爾森先生，你對(duì)中國(guó)有深入的了解,，中國(guó)現(xiàn)在是全球化的驅(qū)動(dòng)力,，你會(huì)從不同角度看這個(gè)問題嗎？

亨利·保爾森： 今天的中國(guó)是同以往不同的中國(guó),，全球的跨國(guó)企業(yè)和國(guó)際性企業(yè)在中國(guó),，與5到6年前相比是不一樣的?，F(xiàn)在全球的企業(yè)總是問我們說怎么樣得到最好的對(duì)策,，我告訴他你要把最好的人放在中國(guó)。這個(gè)和幾年前也是一樣,，你在中國(guó)的管理層應(yīng)該考慮怎么樣在本土下進(jìn)行運(yùn)作,，所以挑戰(zhàn)還是比較大的,，而且情況也變得越來越復(fù)雜，越來越難以處理,，但也是有機(jī)會(huì)的。

妮娜·伊斯頓：美國(guó)曾經(jīng)是全球化的驅(qū)動(dòng)力,，現(xiàn)在你對(duì)中美之間的關(guān)系怎么看,？

亨利·保爾森：說實(shí)話我還是挺關(guān)心的，尤其是中美關(guān)系,。我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是要合作的時(shí)代,，我總覺得中美之間是有機(jī)會(huì)可以合作的。

妮娜·伊斯頓：馮國(guó)經(jīng)先生是在廣州起家的,。

馮國(guó)經(jīng)：是我的祖父，不是我,，我還沒那么老,。

妮娜·伊斯頓：相信您也看到廣州這個(gè)城市發(fā)生了巨大的變化。

馮國(guó)經(jīng)：廣州一直是中國(guó)的貿(mào)易門戶,，她現(xiàn)在再次把自己奠定成為了重要的角色,。

妮娜·伊斯頓：你對(duì)全球經(jīng)濟(jì)做出了重大貢獻(xiàn),，你覺得中美之間的關(guān)系應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展？

馮國(guó)經(jīng)：我覺得亨利·保爾森剛才說得非常對(duì),，因?yàn)楝F(xiàn)在的世界非常復(fù)雜,，有些領(lǐng)域我們會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，有些領(lǐng)域我們會(huì)合作,，我們應(yīng)該在中間找到平衡,。我們應(yīng)該更多地鼓勵(lì)企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行更多的接觸，通過這樣的方式可以鼓勵(lì)更多人與人之間的接觸,、企業(yè)與企業(yè)之間的接觸，這樣未來大家是可以一起合作,，可以一起獲益的。當(dāng)然有些領(lǐng)域是要競(jìng)爭(zhēng)的,。

妮娜·伊斯頓：萬豪敦,，你的公司是一家荷蘭公司，你讓它變成了更有創(chuàng)新,，在醫(yī)療方面做得很好,。

萬豪敦：對(duì)的，其實(shí)我們是一家全球公司,，因?yàn)槲覀冎挥邪俜种坏氖杖雭碜杂诤商m,，我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)超過了100年，我們把中國(guó)稱為第二個(gè)家,，因?yàn)槲覀冎牢覀円镜鼗?，不僅對(duì)本地有幫助,，我們還要做研發(fā),、服務(wù),。

妮娜·伊斯頓：飛利浦這個(gè)品牌非常有名,，很多人對(duì)它也有很大的需求,，你要怎么繼續(xù)生存下去呢？

萬豪敦：我覺得很多公司如果說想要繼續(xù)生存下去的話,，需要不斷地重新改造自己,。幾年前我們開始做出一些改變，我們開始做一些廣告,，除了在醫(yī)療方面,，我們其他地方可不可以提供一些服務(wù)，比方說環(huán)境方面,、保健方面、健康方面,，所以我們把燈泡和電視業(yè)務(wù)賣掉以后,，開始做一些大數(shù)據(jù)、做AI,，從點(diǎn)連接到面,，因?yàn)槲覀冎涝诒＝》矫婊ㄙM(fèi)的成本一樣，但是得到的成果要更好,，所以我覺得技術(shù)會(huì)扮演很大的角色，而且這會(huì)讓我們有很大的成就感,。

妮娜·伊斯頓：你覺得中國(guó)處在創(chuàng)新的哪個(gè)階段,？

萬豪敦：中國(guó)一開始是很好的很低成本的制造國(guó)，有很大的消費(fèi)群體?，F(xiàn)在中國(guó)進(jìn)入了創(chuàng)新的階段,，很多創(chuàng)新來自于中國(guó),，可以說技術(shù)會(huì)從中國(guó)輸出到別的地方去,，因?yàn)橹袊?guó)有很多的人才,，他們?cè)跀?shù)碼世界里并不遜于美國(guó)。

亨利·保爾森：我非常同意他的看法,。我覺得中國(guó)在帶領(lǐng)整個(gè)世界,，比方說電動(dòng)車，或者是無現(xiàn)金社會(huì),，美國(guó)其實(shí)已經(jīng)落后了,。中國(guó)現(xiàn)在有很大進(jìn)展，有很多本土的創(chuàng)新,，海外公司他們不愿意把技術(shù)轉(zhuǎn)讓，我覺得是一個(gè)非常正面的事情,，不僅對(duì)中國(guó),，對(duì)這個(gè)世界，我覺得也是一個(gè)機(jī)會(huì),。

萬豪敦：現(xiàn)在我們的創(chuàng)新非?？欤晕覀冃枰_放合作,。你可以保護(hù)你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是比方說我們?cè)谠\斷的時(shí)候可以用人工智能來診斷,，我們請(qǐng)了中國(guó)的公司做這個(gè)平臺(tái),，制造了生態(tài)系統(tǒng)，讓我們共同生存下去,。我覺得我們不只是競(jìng)爭(zhēng),，我們其實(shí)是合作的。

馮國(guó)經(jīng)：我想補(bǔ)充兩點(diǎn),，我非常同意兩位的看法,。首先我們要關(guān)注中國(guó)的消費(fèi)者，中國(guó)的市場(chǎng)非常年輕,，跟美國(guó)比起來起碼小了10歲，也有很多到海外去旅游的中國(guó)人,，接下來大概有兩千萬人會(huì)到海外旅游,，我們會(huì)看到一些新的商業(yè)模式，尤其是新的技術(shù)商業(yè)模式也在發(fā)展。我們非常高興能夠在中國(guó)看到的東西在世界別的地方也可以看到,。另外一點(diǎn)，中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,，現(xiàn)在中國(guó)開始注重可持續(xù)發(fā)展,，重點(diǎn)可能會(huì)放在創(chuàng)新、保健,、環(huán)境保護(hù),，所以我覺得政府會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)新，也是一個(gè)很大的關(guān)鍵點(diǎn),。

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