劉捷明:技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命線

其表示技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命線,,創(chuàng)新是未來。如果說今天和未來發(fā)生矛盾的時候,,我們應(yīng)該更注重未來,。
以下為實錄:
我曾經(jīng)是企業(yè)家,現(xiàn)在是在為企業(yè)家服務(wù),,我過去做過福建省電子信息技術(shù)15年的董事長,,從2000年到2015年,2016年1月到今年1月是福建國資委的書記、一把手,,現(xiàn)在是在福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會當(dāng)會長,。當(dāng)時主持人講我做過企業(yè)家,也做過政府工作,,其實國資委不算是政府工作,,國資委是總控股公司,還是做企業(yè)的事情,,服務(wù)微觀經(jīng)濟,,現(xiàn)在為企業(yè)、企業(yè)家服務(wù),。
今天這個主題我很有體會,。電子信息產(chǎn)業(yè)就是高科技產(chǎn)業(yè),我們經(jīng)歷過從小到大,、從不重視研發(fā)只重視生產(chǎn),、加工、貿(mào)易,,到比較大的經(jīng)歷去做研發(fā)的這樣一個過程,,所以我今天更多的是講這個內(nèi)容。電子集團過去是從電子工業(yè)廳轉(zhuǎn)過去的,,到現(xiàn)在為止,,電子信息集團只剩下電子,原來的1萬多人能轉(zhuǎn)化的都改革了,,變了,,現(xiàn)在真正老身份的人不到300人。經(jīng)過18年的變化是巨大的,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全變了,,產(chǎn)品都變了。那時候電子集團從不到10億的營收到現(xiàn)在兩三百億,。這個結(jié)構(gòu)變化非常大,。
我們覺得當(dāng)時一開始的時候,就想說借船出海,,我的體會是跟外國人合作很難學(xué)到想要的技術(shù),,我們過去跟愛普生等跨國公司合作,想通過跨國合作拿到技術(shù),,其實拿不到,。后來我們自己成長起一個公司,具體我不占時間說,,2002年我跟陽光集團把這個公司并購下來,,那時候注冊資產(chǎn)5000萬,現(xiàn)在凈資產(chǎn)20-30億有時候百億,現(xiàn)在員工大概占整個公司的45%,。這個公司從2002年一直到現(xiàn)在,,實力越來越強。大家深刻體會到一條,,技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命線,,創(chuàng)新是未來。我們當(dāng)時一起向跟同期的中國企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)交換機的中小型企業(yè)都趴下了,,只有我們一直走下來。
從創(chuàng)新的角度說,,我覺得剛才主持人講的平衡這個問題很重要,。如果說今天和未來發(fā)生矛盾的時候,我們應(yīng)該更注重未來,。
相關(guān)稿件