比爾·麥唐納:ceo們應(yīng)成為“真正的首席可持續(xù)發(fā)展官”
比爾·麥唐納是最早的循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)者之一,,因此他對首席可持續(xù)發(fā)展官這一職位有著深厚的感情,。隨著企業(yè)更多地關(guān)注環(huán)境問題,首席可持續(xù)發(fā)展官變得越來越重要,。
本周四,,麥唐納在中國云南舉行的財富全球可持續(xù)發(fā)展論壇上表示:“我認(rèn)為如果一家公司有首席可持續(xù)發(fā)展官,那就太棒了,。但首席執(zhí)行官才是真正的首席可持續(xù)發(fā)展官,,因為他不被委派,擁有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的實權(quán),?!?/p>
麥唐納是一名建筑師、設(shè)計師,,《財富》雜志評選的50位杰出領(lǐng)導(dǎo)者之一,。他聲明將與一切不致力于可持續(xù)發(fā)展的公司保持距離,。他的公司McDonough Innovation為福特汽車、博世,、Dropbox和美國宇航局等設(shè)計并實施了可持續(xù)系統(tǒng),。他按照循環(huán)的原則來設(shè)計產(chǎn)品、辦公樓和工廠,。他為福特設(shè)計了一座使用可再生能源的工廠,,幫助福特節(jié)省了9億美元的資金。
他說:“我們不想談?wù)擃愃剖謾C(jī)壽命的無聊問題,。我們想談?wù)勛罱K用途,,因為這帶來了另一個問題:下一個用途將是什么?”
前美國總統(tǒng)比爾·克林頓對麥唐納的工作印象深刻,,甚至給他起了個綽號“可持續(xù)先生”,。但當(dāng)人們這樣稱呼他時,麥唐納說他會告訴他們,,自己實際上對可持續(xù)性并不感興趣,。
“真正的問題是:我們?nèi)绾卧鲩L?”麥唐納說,?!拔覀冋嬲墓ぷ魇窃鲩L,我們想要的是創(chuàng)造出嶄新而絢麗的新事物,?!?/p>
他也沒有時間和那些只談?wù)摐p少污染和浪費的高管在一起,?!叭藗冊谡?wù)搫?chuàng)造一個不那么糟糕的未來,而我們真正訴求的是一個美好的未來,?!?/p>
譯者:張芃
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