比爾·麥唐納:ceo們應(yīng)成為“真正的首席可持續(xù)發(fā)展官”
比爾·麥唐納是最早的循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)者之一,,因此他對(duì)首席可持續(xù)發(fā)展官這一職位有著深厚的感情。隨著企業(yè)更多地關(guān)注環(huán)境問題,,首席可持續(xù)發(fā)展官變得越來越重要,。
本周四,麥唐納在中國云南舉行的財(cái)富全球可持續(xù)發(fā)展論壇上表示:“我認(rèn)為如果一家公司有首席可持續(xù)發(fā)展官,,那就太棒了,。但首席執(zhí)行官才是真正的首席可持續(xù)發(fā)展官,因?yàn)樗槐晃?,擁有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的實(shí)權(quán),。”
麥唐納是一名建筑師,、設(shè)計(jì)師,,《財(cái)富》雜志評(píng)選的50位杰出領(lǐng)導(dǎo)者之一。他聲明將與一切不致力于可持續(xù)發(fā)展的公司保持距離,。他的公司McDonough Innovation為福特汽車,、博世、Dropbox和美國宇航局等設(shè)計(jì)并實(shí)施了可持續(xù)系統(tǒng),。他按照循環(huán)的原則來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、辦公樓和工廠。他為福特設(shè)計(jì)了一座使用可再生能源的工廠,,幫助福特節(jié)省了9億美元的資金,。
他說:“我們不想談?wù)擃愃剖謾C(jī)壽命的無聊問題。我們想談?wù)勛罱K用途,,因?yàn)檫@帶來了另一個(gè)問題:下一個(gè)用途將是什么,?”
前美國總統(tǒng)比爾·克林頓對(duì)麥唐納的工作印象深刻,甚至給他起了個(gè)綽號(hào)“可持續(xù)先生”,。但當(dāng)人們這樣稱呼他時(shí),,麥唐納說他會(huì)告訴他們,自己實(shí)際上對(duì)可持續(xù)性并不感興趣,。
“真正的問題是:我們?nèi)绾卧鲩L,?”麥唐納說?!拔覀冋嬲墓ぷ魇窃鲩L,,我們想要的是創(chuàng)造出嶄新而絢麗的新事物?!?/p>
他也沒有時(shí)間和那些只談?wù)摐p少污染和浪費(fèi)的高管在一起,?!叭藗?cè)谡務(wù)搫?chuàng)造一個(gè)不那么糟糕的未來,而我們真正訴求的是一個(gè)美好的未來,?!?/p>
譯者:張芃
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