在蘋果，沒有決策者遠離喬布斯,。
（圖片提供：Robyn Twomey）
通過聯(lián)系緊密,、經驗豐富的高管團隊，喬布斯洞察著公司的一舉一動,。他還時常跳出上圖的這兩個圈子,，與關鍵員工一起開發(fā)重要項目。這個組織流動圖是根據《財富》的報道以及蘋果公布發(fā)布的有限信息繪制的,，并不包括全部蘋果高管,。[零售高級副總裁現(xiàn)已離職━━編注]
????喬布斯是否對蘋果做了充分準備，去迎接不再有他的日子,？喬布斯本人認為,，他已經把蘋果帶上了沒有他也可以生存的道路。他已經創(chuàng)造了一種融合了他的管理方式的文化,，盡管融合的過程不是特別令人愉悅,。他甚至正努力將他的經驗匯集、編纂和保存,，以便未來的蘋果領導人可以借鑒或了解,。一個救世主可能做的一切，他都會去做,。
?????——Adam Lashinsky
