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無(wú)路標(biāo),、無(wú)邊界,、無(wú)定勢(shì)

無(wú)路標(biāo),、無(wú)邊界、無(wú)定勢(shì)

梁星暉 2015-09-24
中國(guó)最受贊賞的企業(yè)正在為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)開(kāi)路搭橋

????當(dāng)然,中國(guó)企業(yè)在探索新的增長(zhǎng)模式過(guò)程中,,一定會(huì)遭遇挑戰(zhàn)或挫折,,我們對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí),并且做出相應(yīng)的準(zhǔn)備,。從合益集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期咨詢實(shí)踐來(lái)看,,中國(guó)企業(yè)要打贏這場(chǎng)劃時(shí)代的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn),不蹈日本企業(yè)曾經(jīng)的覆轍,,以下幾方面需要給予足夠的重視,。

????1.無(wú)路標(biāo),需要堅(jiān)定的信心

????沒(méi)有路標(biāo)作指引,,中國(guó)企業(yè)在一定程度上承擔(dān)起了為業(yè)務(wù)找方向,、為管理創(chuàng)模式的新任務(wù)。過(guò)程中,,因一時(shí)的不順,,因輿論的質(zhì)疑或嘲諷,都有可能產(chǎn)生動(dòng)搖與不堅(jiān)定,,從而放棄并走回頭路,。當(dāng)年,蘋(píng)果也是在一片懷疑聲中堅(jiān)持了下來(lái),,從而開(kāi)創(chuàng)了前所未有的新局面,,成為大家爭(zhēng)相效仿的新楷模。對(duì)于探索者而言,,做少數(shù)派,,甘當(dāng)另類(lèi),哪怕一路走來(lái)無(wú)人喝彩,,也要咬定青山,,享受開(kāi)路者的那一份孤獨(dú)。從旁觀者來(lái)看,,對(duì)新生事物多一份支持,,多一份理解,多加油喝彩,,可以打造更具助力的健康氛圍,,又何樂(lè)而不為呢?

????2.無(wú)邊界,需要跨界領(lǐng)導(dǎo)力

????與歐美企業(yè)相比,,中國(guó)企業(yè)在愿景式領(lǐng)導(dǎo)力方面本來(lái)就是短板,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更喜歡多干少說(shuō),做不出來(lái)的也不要說(shuō)出來(lái),,殊不知越來(lái)越多的企業(yè)員工對(duì)精神層面的引領(lǐng)有著越來(lái)越強(qiáng)烈的需求,,尤其是相當(dāng)?shù)囊慌芾碚咴谄髽I(yè)完成第一次創(chuàng)業(yè)后出現(xiàn)了激情與狀態(tài)的下滑,坐車(chē)的人增多,,拉車(chē)的人迷茫,。而當(dāng)企業(yè)突破邊界,在行業(yè)的上下游或跨行業(yè)之間構(gòu)造屬于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí),,展現(xiàn)引領(lǐng)整個(gè)系統(tǒng)的愿景式領(lǐng)導(dǎo)力則顯得更為迫切,。生態(tài)系統(tǒng)的盟主需要為所有成員打造共同的成長(zhǎng)愿景,需要帶領(lǐng)大伙兒共同進(jìn)化,?!耙晃莶粧吆我話咛煜拢俊睆倪@個(gè)意義上來(lái)說(shuō),,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力仍然需要不斷突破自我,,勇于承擔(dān)更大的責(zé)任,為更恢宏的格局振臂而呼,。否則,,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)將缺乏能量的流動(dòng)與交換,將了無(wú)生氣,,最終有名而無(wú)實(shí),。

????3.無(wú)定勢(shì),需要有清晰的定見(jiàn)

????謀求超越一般的結(jié)盟或伙伴關(guān)系,,一定是雙方或多方看到了結(jié)點(diǎn)成線,、聯(lián)線成面、聚面成體的重大機(jī)會(huì),,展現(xiàn)的是在各種全無(wú)秘密的要素之間構(gòu)建全新關(guān)系的,、一瞥驚鴻的能力,而不是人云亦云,、東施效顰的趕時(shí)髦,。企業(yè),尤其是其關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者,,能夠不受市場(chǎng)潮流或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異動(dòng)的干擾,,保持清澈而平靜的心,才能夠分得清什么是打開(kāi)思路的妙手,,什么只是一踏而入的陷阱,。

????中國(guó)企業(yè)是幸運(yùn)的,。其幸運(yùn)不只在于能夠以后發(fā)者的身份充分吸收歐美企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),而更在于有機(jī)會(huì)成為最受贊賞的企業(yè)以及正在為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)逢山開(kāi)路,、為探索企業(yè)的新模式,、新邊界、新存在的開(kāi)路者,,為世界重新定義企業(yè)存在的意義與價(jià)值,。正如老子在道德經(jīng)者所說(shuō):“反者道之動(dòng),弱者道之用”,。這遇水搭橋,,其艱可料,其難也可知,。但我們堅(jiān)信,,中國(guó)企業(yè)的春天必將真正到來(lái),。(財(cái)富中文網(wǎng))

作者簡(jiǎn)介:梁星暉是合益集團(tuán)大中華區(qū)解決方案咨詢業(yè)務(wù)總裁,、全球合伙人。

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