????在過去的一個多月,,馬云很痛苦,很糾結(jié),,很憤怒……所以衛(wèi)哲離職了,,所以陸兆禧去負責(zé)阿里巴巴B2B了。暫且不去分析和討論馬云在憤怒中所做出的決策是否正確,,我們的擔(dān)心在于阿里巴巴是否會就此關(guān)上開放包容的大門,。
????阿里巴巴是中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,它的優(yōu)秀并不僅僅在于它在市場上取得了多大的成績,,更在于它開放包容的心態(tài),。筆者很欣賞阿里巴巴文化價值觀中的那句名言——“擁抱變化”。
????正因為阿里巴巴的開放包容,,讓蔡崇信,、衛(wèi)哲等得以加盟,其所帶來思想和觀念得以實施,,重新塑造了阿里巴巴,,并讓阿里步入飛躍發(fā)展的軌跡,最終得以在香港上市,。
????是的,,衛(wèi)哲是可以離開了,他已經(jīng)完成了在了阿里巴巴的歷史使命,,離開是必然的,。但以這種方式離開出乎人們的意料,而讓老陸接班更是意外中的意外,。
????如果衛(wèi)哲離職是因為涉嫌欺詐,,那老陸所負責(zé)淘寶也有假貨的問題。去年淘寶化妝品第一網(wǎng)店“檸檬綠茶”的售假問題對消費者的影響更甚于此次事件,。馬云應(yīng)該知道,,作為一個平臺,是很難對所有商家的所有交易都進行監(jiān)控和管理的,,而對于所發(fā)生的各類問題,,及時有針對性地提出解決方案才是最好的補救措施。
????老陸是阿里巴巴的元老,,其能力無需置疑,,讓他去負責(zé)更多的業(yè)務(wù)也體現(xiàn)了馬云對老下屬的提拔和照顧,,這本無可厚非,但老陸是否是最佳的人選,?
????淘寶還有很多的挑戰(zhàn)需要面對,,眾多競爭對手正虎視眈眈。讓我們看一下:數(shù)碼分類上,,京東強過淘寶,;圖書和音像分類上,卓越和當(dāng)當(dāng)強過淘寶,;在機票和旅游分類上,,攜程是當(dāng)仁不讓的老大;麥考林上市后,,在女裝分類上,,也有與淘寶一較長短的雄心;還有拍拍,,要是有一天它醒過來,,半年時間就可與淘寶平分天下;更為關(guān)鍵的是淘寶的集市和商城的戰(zhàn)略定位還未清晰,,是打包上市還是分折上市還未有定論,,這個當(dāng)口老陸再去兼顧B2B業(yè)務(wù),筆者認為甚為不妥,。
????我們知道任何一個企業(yè)或國家如果拒絕吸收新的觀念和思想,,就缺少了發(fā)展的內(nèi)因,無論其原來是多么的強大,,都不可避免要走向衰落,。在我看來,此次馬云力挺老陸,,是危險的信號,,其倡導(dǎo)的價值觀非但沒有保持,反而有被顛覆的嫌疑,。難道阿里巴巴要回到以前“十八羅漢”的時代嗎,? B2B業(yè)務(wù)是比淘寶更為國際化的業(yè)務(wù),,衛(wèi)哲之后的下任CEO更適合從500強企業(yè)中挑選,,嗯,李開復(fù)就很不錯嘛,。
????讓阿里巴巴繼續(xù)保持開放包容的特性是下任CEO的重要職責(zé),,以便吸引更多的高端人才,帶領(lǐng)阿里巴巴面向世界……是的,,只有面向世界的,,才是面向未來的,。
????經(jīng)過這次事件,阿里巴巴在2011年將不可避免地步入調(diào)整年,,未來走勢究竟如何,,我們拭目以待吧。
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