經(jīng)理人幸福談關(guān)鍵詞：活在當(dāng)下，執(zhí)手幸福

????“當(dāng)時(shí)有一個(gè)很資深的同事,，剛進(jìn)公司的時(shí)候是他教我,，但3個(gè)月后是我教他。我覺(jué)得這個(gè)轉(zhuǎn)變就是靠我的努力吧,?！北粏?wèn)及一路走來(lái)，取得成功的最重要的個(gè)人特質(zhì)時(shí),，Jason小有得意的這樣告訴我,。

????Jason：“雖然我經(jīng)歷了‘文革’和上山下鄉(xiāng)，但那還是一段十分難忘且對(duì)身心有益的生活,。后來(lái),，我考上南京航空航天大學(xué)，然后分配至國(guó)家航空研究機(jī)關(guān),，不久又順利爭(zhēng)取到美國(guó)留學(xué),，再之后便開(kāi)始了波音、雷神,、豪客比奇,、龐巴迪等知名航空公司的銷(xiāo)售、管理生涯,。我總對(duì)年輕人說(shuō),，一條路拐彎的地方并不是終點(diǎn)，這是因?yàn)槲蚁嘈?，挫折有時(shí)候真的可能預(yù)示著更大的機(jī)遇,。我的很多同學(xué)、同事現(xiàn)在都是比我更要富有的大老板,，也許正是因?yàn)樗麄兘?jīng)歷了比我更大的挫折,。因?yàn)槲覀兡莻€(gè)年代的人——‘文革’后的第一屆大學(xué)生，完全有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的成功,。所以我會(huì)自嘲,，至今沒(méi)有經(jīng)受過(guò)太大的挫折，這很難說(shuō)是好是壞,。但是,，我珍惜這一路的順暢,，因?yàn)轫樌屛覉?jiān)持了一項(xiàng)事業(yè)并一直延續(xù)到今天,。

????在美國(guó)碩士畢業(yè)后,，我去了一家美國(guó)的飛機(jī)公司。由于美國(guó)的飛機(jī)設(shè)計(jì)跟中國(guó)的飛機(jī)設(shè)計(jì)相比,，在方法,、使用工具上完全不一樣，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)幾乎就是完全陌生的工作,。但是,，我可以很自豪地告訴你，當(dāng)時(shí)卻沒(méi)有一個(gè)人看出我的顧慮,。因?yàn)槲胰サ牡谝惶?，就把公司的?guī)章、規(guī)范手冊(cè)拿去復(fù)印,，復(fù)印了厚厚一本書(shū)拿回家看,。經(jīng)過(guò)幾天的埋頭苦讀，我弄懂了所有的技術(shù)要點(diǎn),。當(dāng)時(shí)有一個(gè)很資深的同事,，剛進(jìn)公司的時(shí)候是他教我，但3個(gè)月后是我教他,。我覺(jué)得這個(gè)轉(zhuǎn)變就是靠自己的努力吧,。兩年之后，我去了波音公司工作,。對(duì)學(xué)飛機(jī),、搞飛機(jī)的人來(lái)說(shuō)，去波音是一輩子的夢(mèng)想,。我去了沒(méi)多久,，波音公司里的很多人都認(rèn)為我至少在那里工作了十幾年。因?yàn)閷?duì)于公司的規(guī)章,、規(guī)范,，以及哪個(gè)東西應(yīng)該怎么做，我比他們都還熟悉,。不到一年,，公司就提升我做設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)。除了我還不算太笨以外,，那段時(shí)間成功的原因就是潛心工作,。”

????對(duì)于一路走來(lái)的旅程,，Jason始終保持著對(duì)挫折不氣不餒,，對(duì)幸運(yùn)不喜不悲,，對(duì)生活卻猶存感激的態(tài)度。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),，這種心態(tài)會(huì)使經(jīng)理人保持一份高度恰當(dāng)?shù)某删托枰头e極的自我歸因,。

????成就需要感則反映了在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的計(jì)劃和工作重要性方面的個(gè)體差異,。成就需要過(guò)低,，容易喪失努力前行的動(dòng)力；但是成就需要過(guò)高,，也會(huì)使人過(guò)于重視結(jié)果的回報(bào),。所以，讓高成就需要的人面臨一個(gè)感到非常困難的任務(wù)時(shí),，這類(lèi)人往往會(huì)很快放棄,。如此看來(lái)，經(jīng)理人需要根據(jù)不同階段的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)條件,，更加適當(dāng)?shù)卣{(diào)控自己的成就需要感,。

????當(dāng)然，成就需要感的高低并不是影響一個(gè)人邁向成功的唯一變量,。面臨旅途中的每一次成功或者失敗,，經(jīng)理人的自我歸因方式，會(huì)決定自我激勵(lì)的水平和自我效能的發(fā)揮,。一般來(lái)說(shuō),，積極歸因理論從態(tài)度上，更希望經(jīng)理人能趨向于把“成功”歸因于“自己能力強(qiáng)”,、“努力”等內(nèi)在的穩(wěn)定因素,；而把“失敗”的原因歸結(jié)于“自己當(dāng)時(shí)狀態(tài)不夠好”等內(nèi)在的暫時(shí)因素，或“任務(wù)有難度”等外在因素,。這樣,，經(jīng)理人就會(huì)合理認(rèn)識(shí)到，只要下次努力,，總會(huì)完成工作,。尤其是當(dāng)自己所作的是負(fù)面的傾向性歸因時(shí)，就更應(yīng)該退后一步并問(wèn)自己：會(huì)不會(huì)是情境中的某些因素導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果,？這類(lèi)練習(xí)被稱(chēng)為“歸因?qū)捜荨薄?/p>

????而積極歸因理論從行為上來(lái)說(shuō),，對(duì)經(jīng)理人提出了在遭遇到挫折和壓力時(shí)，要特別小心問(wèn)“為什么”這樣的問(wèn)題,。在研究問(wèn)題,、分析問(wèn)題時(shí)，“為什么”通?？梢詭椭覀兩钊胨伎?；但是在處理挫折時(shí),，它很有可能變成一個(gè) “殺手”，會(huì)將人牢牢困于自責(zé)與絕望的囚籠中,，反復(fù)內(nèi)耗其自信和能量,。所以，面對(duì)困難或者挫折,，不要總是問(wèn)自己“為什么會(huì)這樣”,、“為什么我這么倒霉”，而是要快速剎車(chē),，轉(zhuǎn)向“怎么辦”,。當(dāng)問(wèn)“怎么辦”的時(shí)候，人的大腦就會(huì)開(kāi)始工作,，努力尋求解決方法,，而不是悔恨無(wú)助，坐以待斃,。