????你是否曾有過這樣的感受,？團(tuán)隊(duì)中籠罩著一層表面化的和氣和秩序，卻在丁點(diǎn)兒威脅和困難面前分崩離析,，沒有昂揚(yáng)斗志,，沒有齊心協(xié)力，更沒有無悔奉獻(xiàn)。

????你是否曾有過這樣的苦惱,？面對(duì)裁員,、降薪等不得已的傷害性事件，員工中逐漸醞釀起一股敵對(duì),、猜忌,、不信任等負(fù)面情緒，并且愈演愈烈,。

????經(jīng)理人雖然大部分時(shí)間都依托于一個(gè)團(tuán)體中,，卻很少有人真正地理解過什么是團(tuán)體氛圍。

????當(dāng)Fiona剛剛調(diào)到信息部的時(shí)候,，這是一個(gè)已經(jīng)瀕臨解體的團(tuán)隊(duì),。前部門總監(jiān)由于存在嚴(yán)重的受賄現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不滿情緒,，幾名意見最大的同事聯(lián)名上告至公司總部,，總部雖然罷免了那位總監(jiān)，但也造成了整個(gè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)半年之久沒能再找到合適的負(fù)責(zé)人,。擺在Fiona面前的,，就是一盤散沙。由于聯(lián)名上告事件,，團(tuán)隊(duì)成員間依然彌留著彼此間的猜忌,、傾軋、指責(zé)；工作流程混亂不堪；員工情緒極度低迷,；作為剛剛到任的新總監(jiān)，F(xiàn)iona即將面對(duì)的對(duì)抗和消極似乎也是在劫難逃,。

????Fiona卻在三個(gè)月內(nèi)徹底終結(jié)了盤旋良久的消極氛圍,。一個(gè)月后,，遲到的現(xiàn)象不再經(jīng)常發(fā)生,，同事間的隔閡逐漸被善意的玩笑和熱烈的工作討論消融淡化著,。在公開的論壇上,，在大家贈(zèng)送給Fiona的生日卡片上,，在自發(fā)組織的慈善活動(dòng)中，都可以聽到員工對(duì)Fiona這樣的評(píng)價(jià)：她是真實(shí)的,，她跟我們分享一切，包括她在管理過程中遇到的困難,；她也是寬容的,，她就事論事地與我們商量每一件工作失誤后的補(bǔ)救辦法,，而不是忙于追究責(zé)任,；她用真誠和個(gè)人魅力逐漸贏得了我們每一個(gè)人的支持,。

????團(tuán)體氛圍的力量就是這樣令人生畏的，它有一種無形的生命力,，能逐漸顯示出自己的方向感。如果你曾經(jīng)在顯微鏡下觀察過白血球,，你會(huì)看到這樣的情景：白血球在血液中隨機(jī)運(yùn)動(dòng)著，直到出現(xiàn)了一個(gè)有害病菌,。這時(shí),，白血球開始以一種有目的的形式,，向病菌移動(dòng),，直到包圍病菌并逐漸吞噬它、消滅它,，之后繼續(xù)以一種隨機(jī)的方式在血液中運(yùn)動(dòng),。大部分團(tuán)體也會(huì)產(chǎn)生這樣的一種“機(jī)體智慧”,，在進(jìn)程中一旦認(rèn)識(shí)到不健康的元素,，就會(huì)在不知不覺中產(chǎn)生一種氛圍,，關(guān)注這些元素并將其消滅或減弱，然后朝著一個(gè)積極團(tuán)體的方向發(fā)展,。

????在持續(xù)的幾期關(guān)于“積極領(lǐng)導(dǎo)力”的專欄文章中,，這是我們今天要談的有關(guān)積極領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的第一層重要內(nèi)核：積極氛圍,。

????積極氛圍是指以積極情緒為主導(dǎo)的工作氛圍,，在這種氛圍中,，員工的態(tài)度是樂觀的,，心情是愉快的,，并且對(duì)大部分事物有著積極的歸因。一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍絕不亞于任何一種“秘密重裝武器”,。在這種氛圍中,，員工對(duì)自身工作滿意，有人生價(jià)值的體驗(yàn)；每個(gè)人在工作中都能夠靈活方便的調(diào)整工作方式,，使之具有更高的效率,；員工與上司之間的關(guān)系相處融洽,，員工之間也能相互認(rèn)可,，并能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量,，共同達(dá)成工作目標(biāo)。美國2004年進(jìn)行的一項(xiàng)跨16種行業(yè)的研究結(jié)果顯示：積極氛圍好的公司在公司利潤(rùn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、創(chuàng)新,、客戶滿意度和員工留職率等方面都比普通公司要高,，該研究對(duì)象包括通用,、花旗銀行等知名企業(yè),。

????團(tuán)體氛圍及其神奇的感染力蘊(yùn)含著怎樣的心理學(xué)原理呢,？

????美國心理學(xué)家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),，包括喜怒哀樂在內(nèi)的所有情緒都可以在極短的時(shí)間內(nèi)從一個(gè)人身上“感染”給另一個(gè)人,，這種感染速度之快甚至超過一眨眼的工夫，而當(dāng)事人也許并未察覺到這種情緒的蔓延,。研究顯示,，情緒的感染是一種本能，在人們交談時(shí),，每個(gè)人都會(huì)下意識(shí)地都會(huì)效仿另一個(gè)人的面部表情,、動(dòng)作姿勢(shì),、身體語言以及說話的節(jié)奏。所以，在生活中你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)交談中的兩個(gè)人會(huì)趨向于比較相似的面部表情,，作為傾聽者,，你會(huì)不自覺地跟著說話的人或者上揚(yáng)嘴角,，或者蹙起眉頭，或者睜大雙眼,；你或許也曾經(jīng)歷過和一位港臺(tái)人士對(duì)話,，作為老北京的你會(huì)不自覺地放棄京腔京韻,，拐上那么幾句不帶兒話音的港式普通話。心理學(xué)家解釋說：“一個(gè)人的面部表情越真誠,，他的表達(dá)能力越強(qiáng),，就會(huì)越吸引他人去效仿,。人類面部及體內(nèi)的肌肉纖維可以在人無意識(shí)的情況下被激活,，你還沒有察覺到的時(shí)候就已經(jīng)開始去效仿別人的情緒了,，而這種效仿的能力要比你去率先流露這種情緒更容易,。”而在關(guān)系密切的人之間,，例如家人和戀人，這種情緒的感染也會(huì)更明顯,。

????上述發(fā)現(xiàn)對(duì)經(jīng)理人如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率存在著重要意義,。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人心情不錯(cuò),，團(tuán)隊(duì)的成員也會(huì)被感染，大家的默契程度會(huì)提高,，做起工作來也更得心應(yīng)手；如果領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)地發(fā)展和表現(xiàn)自己的積極情緒,，也會(huì)極大地影響到組織的氛圍,。而在受到傳統(tǒng)文化影響深遠(yuǎn)的中國，領(lǐng)導(dǎo)者處于絕對(duì)突出的位置,，是工作中的核心人物，工作氛圍在很大程度上更會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人風(fēng)格的影響,。

????在一種接納的環(huán)境中,，在一個(gè)既能接受強(qiáng)硬,、也能接受溫柔的團(tuán)體中,，人們可以更真實(shí)地展現(xiàn)自己的潛力或表達(dá)更多的自己,；每個(gè)人也都可以很明顯地感覺出他在對(duì)自己的觀念,、對(duì)自己感受的探索上,，有著可以改變的無限余地,。而且,，更重要的是,，評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)氛圍優(yōu)劣的是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員而不是領(lǐng)導(dǎo)。正是這一點(diǎn),，令經(jīng)理人值得認(rèn)識(shí)到,，建設(shè)一個(gè)積極氛圍就是你的信譽(yù)，是你正在從事的工作 ,。

????那么前文一開始提到的,，一個(gè)看似在劫難逃的消極團(tuán)隊(duì)，一位新到任的總監(jiān)，她究竟有什么秘密武器,，她又到底做了些什么,，得以迅速擊退一盤散沙的團(tuán)隊(duì)中盤旋良久的消極氛圍？

????Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月,。半個(gè)月來，她沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工,。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼并努力了解他們； 二,、發(fā)現(xiàn)他們有抱怨時(shí)積極的傾聽,； 三、反復(fù)詢問員工是否有需要幫助,，并適時(shí)給與幫助； 四,、當(dāng)員工做得好時(shí)給予及時(shí)的公開表揚(yáng),；五、每周組織文娛活動(dòng),，并記得為每一位員工開生日Party,。

????這位總監(jiān)的一系列行為已包含了建立積極氛圍的三個(gè)特別重要的具體行動(dòng)：同理心、寬容,、感恩,。這些看似空洞又形而上的心理學(xué)名詞是怎樣具體得以執(zhí)行并取得收效的？一個(gè)經(jīng)理人又怎樣能夠在運(yùn)用這些手段的過程中保護(hù)并調(diào)整自己的情緒不受干擾和傷害,？我們將在未來的專欄中繼續(xù)探討,。

???作者孫雪菲女士，易普斯促進(jìn)部總監(jiān),。國家二級(jí)心理咨詢師。澳洲昆士蘭大學(xué)MBA,，中國科學(xué)院心理學(xué)碩士,。擁有媒體宣傳,、市場(chǎng)推廣、行政管理等多方向的知名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),。