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專欄 - 商業(yè)史話

奧運帶來什么,?

杜博奇 2012年08月03日

秉承寫史筆法,,記錄當(dāng)代中國商界變遷,。作者杜博奇,,財經(jīng)作者,,長期觀察本土商業(yè)史和公司史,,著有《中國高層經(jīng)濟智囊》(合著,,中信出版社),、《中國首富報告》等作品。
奧運會不是公益活動,,也不是國力展覽,,歸根結(jié)底,它已經(jīng)成為一項生意,,一筆計算產(chǎn)出的投資,。當(dāng)然,它性質(zhì)上仍是一場體育賽事,只不過在這個平臺上,,主辦國有各自不同的玩法罷了,。

????2012年夏季奧運會開幕前10天,,一個主要由企業(yè)家構(gòu)成的訪問團從北京出發(fā),飛往這屆奧運會的主辦地倫敦,。這項名為“中國企業(yè)家英國行”的活動名單上,,英國貿(mào)易投資署的大名赫然在列。英國首相卡梅倫在百忙之中抽出十幾分鐘會見這些中國商人,。他開門見山直奔主題——“希望兩國企業(yè)能夠加強合作”,,并代表英國政府表示為“未來的廣泛合作搭建溝通平臺”。

????這個奧運會前夕的“小插曲”,,在某種程度上表明了卡梅倫政府對倫敦奧運會的期許,。

????忽略掉官方措辭成分,這其實是一種復(fù)雜的務(wù)實主義姿態(tài),。20世紀(jì)初,,英國丟掉了世界第一大國的地位,此后100多年的時間,,它在全球舞臺上的權(quán)勢有減無增,,近年深受經(jīng)濟疲軟困擾,如今又面臨近在咫尺的歐債危機,,奧運會似乎辦成了“招商會”,。被其侵略殖民的中國經(jīng)過近代30多年的改革,躍身世界第二大經(jīng)濟體,,4年前的北京奧運就是這種實力的外在展示,,那屆耗資巨大的賽事向世界釋放了中國崛起的信號,也在經(jīng)濟上給英國造成間接的壓力,。

????北京奧運會為全世界留下了深刻印象——至少從規(guī)模和數(shù)字上看來如此——以至于人們不自覺地將倫敦奧運與之比較,。實際上,奧運攀比風(fēng)氣由來已久,。在政客眼中,,這種顯而易見的直觀對比,無異于一場隱秘的政績表彰,,雖然大多數(shù)時候,,普羅大眾并不買他們的帳。

????前者也許會搬出一套國計民生的大道理侃侃而談,;后者在乎的,,無非是現(xiàn)實利益。公眾是實際而直接的。公共開支歷來會遭受公眾問責(zé),,奧運會更是不可避免,,倫敦奧運自然也不例外。

????鑒于奧運會向來有超支傳統(tǒng)——蒙特利爾奧運會超出預(yù)算20倍,,2004年雅典奧運會超支兩倍,,希臘為此背負(fù)沉重的外債包袱,英國人似乎已經(jīng)為龐大的開銷做好心理準(zhǔn)備,。天空電視臺在2012年初公布的數(shù)字是240億英鎊,,折合376億美元。英國負(fù)責(zé)奧運事務(wù)的官員最近宣稱,,有望將奧運預(yù)算控制在145億美元,,大約相當(dāng)于北京奧運的三分之一。但更多人懷疑,,實際開銷將遠(yuǎn)超這一數(shù)目,。對于經(jīng)濟糟糕、債務(wù)纏身的英國政府來說,,這實在不算什么好消息,。

????英國政府將奧運視為振興經(jīng)濟的契機。作為一個舉辦過兩屆奧運會的城市,,倫敦有大量體育設(shè)施,、場館可供利用,,因此不必像那些第一次舉辦奧運會的城市,,耗費巨大的場館建設(shè)資金。北京奧運31座場館耗資130億人民幣,,倫敦只需新建14座場館,,其中8個是臨時館。

????實際上,,英國在花錢上極其謹(jǐn)慎,,可謂精打細(xì)算,規(guī)劃長遠(yuǎn),。除了修建場館,、改善環(huán)境和升級交通等必要開支,最大的一筆資金用于修建奧運村,。奧運村特地選址倫敦東區(qū),,在一片廢棄的工廠上打造公園、商場,、住宅,、場館等一系列建筑,旨在借此將這個敗落的工業(yè)區(qū)開發(fā)為宜居新城。不過,,那些簡陋的設(shè)施仍引來不少嘲笑,,美國媒體調(diào)侃稱“像上世紀(jì)60年代的建筑!”

????倫敦奧運尚未開幕時,,政客們便開始計算產(chǎn)出,。卡梅倫在一次演講中聲稱,,倫敦奧運將在未來5年創(chuàng)造50億英鎊GDP,,直接經(jīng)濟利益可能超過130億英鎊。勞埃德銀行的研究報告認(rèn)為這一數(shù)字將會達(dá)到165億英鎊,。相比賬面數(shù)據(jù),,英國人的直接感受是,就業(yè)機會大大增多了,。英國統(tǒng)計局的調(diào)查顯示,,2012年3月到5月,將近3000萬英國人獲得了新工作,。

????這是“奧運景氣”可能的結(jié)果之一,。但對主辦國來說,把奧運會的拉動效應(yīng)盡可能延長才是關(guān)鍵,。

????日本人在這方面做得不錯,。1964年東京奧運被普遍視為日本經(jīng)濟騰飛的開端。實際上,,“奧林匹克效應(yīng)”在奧運會謝幕不久即消退,,因投資、消費方面的巨大落差,,東京奧運會結(jié)束當(dāng)年日本即墜入“昭和四十年蕭條”,。所幸的是,日本政府采取減免稅收,,疏通金融等一系列旨在促進經(jīng)濟活力的舉措,,并堅持推行1960年開始的“國民收入倍增計劃”,使生產(chǎn),、消費齊頭并進,,從根本上締造了繁榮。在汽車,、家電市場推動下,,迎來所謂的“伊奘諾景氣”。

????天堂,、地獄僅一步之遙,。奧運會帶來什么,,繁榮還是蕭條?關(guān)鍵在于主辦國怎么花錢,、怎么收場,。

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