????1992年，Thinkpad品牌誕生,，幾乎在同一時(shí)刻,，它進(jìn)入中國市場，開始了曲折而精彩的中國之旅,。

????“就叫它Thinkpad吧”——1992年IBM工程師丹?溫賴特為IBM新生的筆記本取下這個(gè)名字的時(shí)候,，也許不會(huì)料到這個(gè)脫口而出的英文名詞會(huì)成為2005年聯(lián)想收購戰(zhàn)中價(jià)值連城的“金字招牌”。而如今聯(lián)想收購IBM PC7年之后,，又將Thinkpad植入Think業(yè)務(wù)集團(tuán)分拆獨(dú)立,。

????IBM公司習(xí)慣以數(shù)字命名它的產(chǎn)品，而“Thinkpad”一詞不過是工程師丹?溫賴特從公司配發(fā)的印有“Think”字樣的筆記薄的豐富聯(lián)想,，這一有違傳統(tǒng)的命名起初并不被IBM高層看好,，然而Thinkpad系列產(chǎn)品問世后迅速被全球市場接受并大肆走紅，這其中當(dāng)然也包括中國,。

????IBM是解放后最早進(jìn)入中國市場的跨國公司之一,，改革開放第二年接到第一筆訂單，為沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠安裝一臺(tái)中型計(jì)算機(jī),。這筆不起眼的訂單是更大規(guī)模市場擴(kuò)張的先兆,。IBM從中捕捉到政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)計(jì)算機(jī)的需求信號(hào),，很快在上海,、北京成立了辦事處。

????最初階段,，IBM在中國采取代理制,，由各級(jí)經(jīng)銷商代售其微機(jī)產(chǎn)品。1985年,，IBM在北京召開代理商大會(huì),，41歲的柳傳志坐在最后一排，身上穿著父親的舊西裝,，面對(duì)如此宏大的場面神情緊張,、惴惴不安,。20年后，形勢(shì)反轉(zhuǎn),，柳傳志不再是當(dāng)年那個(gè)見識(shí)短淺的小代理商,，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想以12.5億美元收購了IBM虧損的PC事業(yè)部，將Thinkpad品牌一舉收入旗下,。

????就在Thinkpad誕生的1992年,，全球計(jì)算機(jī)行業(yè)正在經(jīng)歷一場“黑色風(fēng)暴”，各大廠商盈利下滑,，IBM更是爆出50億美元巨額虧損，比爾?蓋茨斷言“IBM將在幾年內(nèi)倒閉”,。一片陰云之中,，計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商紛紛涌入中國，拉開陣勢(shì)要在這個(gè)新興市場分一杯羹,，IBM把北京辦事處升級(jí)為中國分公司,，而新生的Thinkpad筆記本電腦自然成為開拓中國市場的利器。

????IBM生產(chǎn)穿孔制表機(jī)起家,，經(jīng)戰(zhàn)火洗禮而歷久彌堅(jiān),。Thinkpad血統(tǒng)中包含著為政府、軍隊(duì),、機(jī)構(gòu),、企業(yè)提供安全可靠的機(jī)器設(shè)備的“IBM基因”，產(chǎn)品定位高端,，瞄準(zhǔn)財(cái)力雄厚的商務(wù)用戶而非普通消費(fèi)者,，售價(jià)動(dòng)輒數(shù)萬人民幣，憑著性能穩(wěn)定,、品質(zhì)過硬,，在這一細(xì)分市場上難遇敵手。

????1990年代,，IBM在中國開拓市場,，為兜售臺(tái)式計(jì)算機(jī)不惜加入價(jià)格戰(zhàn)，而Thinkpad作為高端產(chǎn)品,，一直采取高價(jià)路線,，囿于小眾市場。那時(shí)候Thinkpad幾乎每推出一代新機(jī)型都會(huì)引起一波購機(jī)熱潮,，而黑盒子,、小帽子“紅黑結(jié)合”的設(shè)計(jì)歷經(jīng)潮流變遷經(jīng)久不衰，成為經(jīng)典之作,。

????在IBM等國際廠商的瘋狂進(jìn)逼之下,，聯(lián)想的國內(nèi)市場份額被不斷蠶食,，低價(jià)競爭難以為繼，不得不進(jìn)行管理挖潛和渠道革命,，終于挺過難關(guān)并在21世紀(jì)迎來消費(fèi)市場的春天,。而與此同時(shí)，由于執(zhí)拗于大客戶,，對(duì)急速壯大的個(gè)人消費(fèi)需求視而不見,，高額的質(zhì)保費(fèi)用，加上人力成本居高不下,，IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)陷入長期虧損,，最終于2005年整體轉(zhuǎn)售予聯(lián)想。

????面對(duì)能否保證Thinkpad品質(zhì)的普遍質(zhì)疑,，聯(lián)想在收購之初曾信誓旦旦宣稱,，不采取低價(jià)競爭策略。不過,，在市場壓力下,，聯(lián)想不得不放下姿態(tài)，Thinkpad陣營開始屢屢出現(xiàn)低端產(chǎn)品,，如今單在2000元級(jí)別,，國內(nèi)市場就有數(shù)款產(chǎn)品在售?！芭f時(shí)王謝堂前燕,，飛入尋常百姓家”。這個(gè)昔日高高在上的品牌,，如今已變身為大眾消費(fèi)品,，對(duì)聯(lián)想旗下Lenovo品牌構(gòu)成潛在競爭。

????一個(gè)有趣的事實(shí),，同等配置,、同一產(chǎn)地的Thinkpad筆記本電腦，國內(nèi)市場售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北美,、香港等國際市場——依托政府,、企業(yè)龐大的采購量，Thinkpad國內(nèi)市場的利潤依然高于行業(yè)平均線,，由此催生代購,、水客等偏門生意的興盛——在國際市場，作為聯(lián)想與惠普,、戴爾爭奪高端市場的一枚棋子,，Thinkpad獨(dú)樹一幟、與眾無爭的王者之風(fēng)也不復(fù)存在,。

????樹大分枝,、業(yè)大分家,。2013年，繼前一年超過惠普成為全球第一大PC廠商后,，聯(lián)想終于邁出業(yè)務(wù)分拆的重要一步,，Lenovo與Think業(yè)務(wù)獨(dú)立，分別面向主流,、高端兩個(gè)細(xì)分市場,，以圖在更加清晰的戰(zhàn)略框架下整體推進(jìn)。Thinkpad這個(gè)出身高貴的“繼子”會(huì)迎來什么樣的未來呢,？