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專欄 - 蘋果2_0

顛覆性創(chuàng)新理論不適用于蘋果,?

Philip Elmer-DeWitt 2014年12月03日

蘋果(Apple)公司內(nèi)部流傳著一個(gè)老笑話,,那就是史蒂夫·喬布斯周圍是一片“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”:你離他太近的話,,就會相信他所說的話。蘋果的數(shù)百萬用戶中已經(jīng)有不少成了該公司的“信徒”,,而很多蘋果投資者也賺得盆滿缽滿,。不過,Elmer-DeWitt認(rèn)為,,在報(bào)道蘋果公司時(shí)有點(diǎn)懷疑精神不是壞事,。聽他的應(yīng)該沒錯(cuò)。要知道,,他自從1982年就開始報(bào)道蘋果,、觀察史蒂夫·喬布斯經(jīng)營該公司,。
哈佛商學(xué)院王牌教授克萊頓?克里斯坦森開創(chuàng)的顛覆性創(chuàng)新理論,被許多企業(yè)管理者奉為圭臬,。但他對蘋果產(chǎn)品所做的一些預(yù)測卻一一落空,。那么,為什么碰到高科技產(chǎn)品時(shí),,這套理論就不靈了,?

????德迪歐說,這很管用,,史蒂夫?喬布斯是“天生的顛覆者”,。

????德迪歐很看好蘋果手表,盡管奢侈品手表市場對他沒什么吸引力,。他發(fā)現(xiàn)在當(dāng)今的購物商場中,,他有些無所適從,他幾乎沒有想買的東西,,而95%的購買決定都不是基于功能需求,,而是純粹的心理需求。

????在播客討論的最后,,他問道:“為什么人們會在這家店里,,而不是在銷售同樣產(chǎn)品的隔壁店里買東西?對我來說,,這是件神奇的事情,。”(財(cái)富中文網(wǎng))

????譯者:嚴(yán)匡正

????It helped, according to Dediu, that Steve Jobs was an “instinctive disruptor.”

????Dediu is bullish about Apple Watch, even though the attraction of the luxury watch market escapes him. He already finds himself at sea in contemporary shopping malls, where there is almost nothing he wants to buy and where 95% of purchase decisions are being made not on the basis of functionality, but for purely psychological reasons.

????“Why are people in this shop and not the shop next door that seems to be selling the same products?” he asks toward the end of the podcast. “These things are mysterious to me.”

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