向Anne提問
求職者請注意,，與面試公司的文化是否合拍,，是職場成功的關(guān)鍵所在,。不論對方開出的條件多么誘人，如果他們對你最擅長的東西沒有興趣,，那就說明你與這家公司的文化并不契合,。 2014-08-13
在與潛在雇主見面時(shí)，是否應(yīng)該攜帶電子設(shè)備,？科技已悄然改變了某些規(guī)則,。面試事實(shí)上就是交換信息的過程，有大量信息可以輕松在線獲得,，為什么不加以利用嗎,？ 2014-07-29
錢是個好東西。為了掙更多錢,，大批技術(shù)人才紛紛跳槽,。但業(yè)內(nèi)人士指出，打算跳槽的IT精英需要全盤考慮諸如潛在雇主的IT部門是否被孤立,，能否幫助自己發(fā)展軟技能以參與公司決策等問題,，不要只盯著薪酬待遇。 2014-07-24
公司的第二把交椅并不總是個次好的位置,。一位副董事長就此撰寫專著,，探討如何利用好二把手的位置。 2014-07-22
顧問的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往存在很大的差異,，具體要取決于專業(yè)知識,、市場需求和其他因素。但通行的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，如果按小時(shí)收費(fèi),，費(fèi)率應(yīng)該是成本的兩倍。 2014-06-13
一樣是當(dāng)老板，在中國和在美國的情形可能完全不一樣,，而造成這種情況的原因就在于中美文化傳統(tǒng)的不同,。在異國文化環(huán)境里帶團(tuán)隊(duì)的管理者必須搞清楚這種微妙的差異。 2014-06-11
因?yàn)槟悴桓颐半U(xiǎn),，承擔(dān)大項(xiàng)目,，所以，雖然你干活靠譜,，但老板卻看不到,。相反，你的某些同事或許不如你聰明,，不如你勤奮,，但卻敢出頭，挑重?fù)?dān),，就算失敗了,，老板也會看在眼里，記在心頭,。 2014-05-30
數(shù)據(jù)可視化是一種將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為便于理解和使用的圖表的藝術(shù)和技術(shù),。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛使用，精通數(shù)據(jù)可視化藝術(shù)的人才將在職場上占據(jù)有利的位置,。 2014-05-09
同樣的表現(xiàn),，如果是男人，人們會夸他堅(jiān)決果斷,；但如果是女人,，人們卻可能批她強(qiáng)勢專橫。到底是人們對女性存在偏見,，還是女強(qiáng)人們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格出了問題,？職場女性到底應(yīng)該怎么處理這個難題？ 2014-05-04
專心工作的時(shí)候,，你最怕聽到的一句話是什么,？是不是“能占用你1分鐘嗎”？時(shí)間去哪兒了,？沒錯,，時(shí)間就是被這句話給吞掉了。整天源源不斷的各種干擾讓身處職場的人很難高效地完成實(shí)際工作,。不過,， 只要給工作的關(guān)鍵時(shí)段上個“鎖”，問題就能迎刃而解,。 2014-04-23
懷孕的女性當(dāng)然享有法定權(quán)利,，但辦公室政治也不可輕忽。本文將教你如何應(yīng)對這種可能比較棘手的問題,。 2014-04-16
如果你很長時(shí)間沒有正式工作,，不要試圖掩蓋現(xiàn)實(shí)。相反,，要讓雇主相信,，盡管存在這樣的空白期，你的經(jīng)歷依然幫助你維持了出眾的專業(yè)水準(zhǔn),。具體做法是，突出這段經(jīng)歷跟意向職位的相關(guān)性,，同時(shí)避免按照時(shí)間順序來組織履歷,，淡化空白期。 2014-04-04
非營利機(jī)構(gòu)的確需要商業(yè)人士的技能,，但個人要想從商界轉(zhuǎn)戰(zhàn)非營利性事業(yè),，這種轉(zhuǎn)變往往并不順利。需要做好多方面的準(zhǔn)備,，才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,。 2014-03-27
橫向的職位調(diào)動既有可能讓你走上晉升的陽關(guān)道,，也可以讓你走進(jìn)一蹶不振的死胡同,。當(dāng)橫向調(diào)動的機(jī)遇擺在面前時(shí)，如何判斷是福是禍,？你只要能回答5個問題就能得出準(zhǔn)確的答案,。 2014-03-11
面試結(jié)束后，如果沒有當(dāng)場收到明確通知,，過后要不要主動詢問結(jié)果,？什么時(shí)候詢問比較合適？應(yīng)該寫信,、打電話,，還是發(fā)郵件？如果剛好知道面試官手機(jī)號,、微博賬號,，要不要試試新途徑？處理好這些問題,，才能既表現(xiàn)出誠意,，又不至于讓人覺得你像討厭的牛皮糖。 2014-03-06
并不是所有的人都具備在家辦公所需要的素質(zhì),。身為團(tuán)隊(duì)的管理者,，你需要清楚地認(rèn)識到這個問題，同時(shí)能夠準(zhǔn)確判斷下屬是否具備這些特定的素質(zhì)。此外,，管理在家辦公的員工還要求團(tuán)隊(duì)管理者掌握一整套特別的技巧,，才能確保遠(yuǎn)程辦公取得實(shí)效。 2014-02-27
“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖不必推遲與那些低效率員工進(jìn)行強(qiáng)硬對話的時(shí)間,。這種制度不只保留了人才,，還保留了那些合適的人才?！?nbsp; 2015-12-21
職位描述通常是雇主和求職者的第一次親密接觸，但如今的招聘廣告大多索然無味,。在本文中,，LinkedIn招聘總監(jiān)布蘭登?布朗將手把手地教您如何撰寫一份吸引人才眼球的招聘文案。 2014-12-15
如果某位員工對同事的反饋意見無動于衷,，你可以嘗試將建設(shè)性批評意見與其長期職業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起,。始終記著，只有當(dāng)人們意識到某種改變有助于他們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)時(shí),，才會做出改變,。 2014-11-14
你在毫無心理準(zhǔn)備的情況下,，就被提拔到了管理層,？別擔(dān)心。要在管理崗位取得成功,，或許沒有你想象的那么復(fù)雜,。 2014-08-05