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認可是最強有力的工具,，而且不需要任何成本。發(fā)現(xiàn)人們正在做有益于公司的事情是一門細致的藝術(shù),。  2014-11-18

公司要保持競爭力,，必須全球化，但在全球化的同時,，必須緊跟客戶,，同時強調(diào)能培養(yǎng)靈活、創(chuàng)新以及生產(chǎn)力的價值觀和原則,。  2014-11-17

面對困境,，當(dāng)我們采取行動的時候，當(dāng)我們走出自己的舒適區(qū),，突破恐懼邊緣時,，我們就能以自己從未想象過的方式成長和發(fā)展。  2014-11-14

現(xiàn)在的年輕人有一種奇怪的技術(shù)優(yōu)勢,，因為他們沒有被洗腦,，不會認為現(xiàn)有的方法是在所難免的,。  2014-11-13

直接強制性地規(guī)定男女比例,，不會帶來深層次的文化變革。公司需要從貫穿領(lǐng)導(dǎo)團隊,、地域和業(yè)務(wù)職能部門的全景角度來考慮,，不僅要確保整個公司的多樣性，而且要將其貫徹到每一個部門和每一項業(yè)務(wù),。  2014-11-12

讓人產(chǎn)生畏懼的東西往往值得一試,。  2014-11-11

逃避生活，是無法獲得心靈寧靜的。  2014-11-10

價值觀是我們用來制定每日決策的首要原則,。  2014-11-07

培育創(chuàng)新企業(yè)文化必須接受創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn),。如果某人只能接受清晰的成本最優(yōu)化措施，那么他不一定會處理好新事物帶來的失敗風(fēng)險,。  2014-11-06

學(xué)校太后知后覺了,。我們大部分時間都在學(xué)習(xí)過去發(fā)生了什么，而很少花時間學(xué)習(xí)如何開創(chuàng)未來,。  2014-11-05

人會犯錯,，同時你得告訴他們要為自己犯的錯負責(zé)，還要讓他們知道,，他們?nèi)匀皇悄阒匾暤娜?，而不僅僅是一個犯了錯的人。  2014-11-04

我注意到創(chuàng)始人妨礙公司成功的最大原因在于,，他們認為自己必須事必恭親,。  2014-11-03

我必須要保持靈敏，因為真的不知道會發(fā)生什么,。隨著職業(yè)經(jīng)驗的增長,，人們能更好地預(yù)測變化，但還是不能做到非常準確,。  2014-10-31

如果你能事事超出生意伙伴的預(yù)期,，勝利肯定是屬于你的。  2014-10-30

我得到的最糟糕的建議是,，要順從,，別張揚自己的與眾不同之處。對我而言,，我一直希望突出自己的不同之處和個體差異性,。  2014-10-29

置身于公眾視野之中，如果你老是想著別人是怎么看你,，那只會是自尋煩惱,。做好自己就可以了。  2014-10-28

改變不可避免,，進步悉聽君便,。  2014-10-27

“批判”不是毀滅性的，相反它只是檢驗假定在人們心中的想法,，并讓這個世界更加美好,。  2014-10-24

懂得招聘、培養(yǎng)和激勵最優(yōu)秀員工的公司將擁有明顯的優(yōu)勢,。  2014-10-23

有時候,，你追求那難以得到的工作，可是你沒有意識到擁有它是多么的美妙。它可能是你25歲時夢想的工作,，也可能是把你帶入了職業(yè)顛峰的工作,。一旦擁有它，你就可能會愛上它,。  2014-10-22