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超越七年之癢

超越七年之癢

江旭波 2013年01月31日
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中國移動(dòng))正式與EAP項(xiàng)目(Employment Assistance Program,員工幫助計(jì)劃)結(jié)緣始于2005年,,至今已經(jīng)經(jīng)歷了七年的發(fā)展,。七年之后的今天,EAP項(xiàng)目在中國移動(dòng)并沒有遭遇“七年之癢”,。相反,,中國移動(dòng)的EAP項(xiàng)目正漸入佳境,未來可期,。

經(jīng)理人健康專題

· 2012中國高級(jí)經(jīng)理人心理資本與壓力現(xiàn)狀調(diào)查
· 大連供電EAP:從“心”出發(fā)
· 正念與壓力

????2005年,,當(dāng)時(shí)的中國移動(dòng)廣東公司東莞分公司客戶服務(wù)中心最早在公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施了EAP項(xiàng)目,,由專業(yè)的EAP服務(wù)商提供技術(shù)和專業(yè)支持,在國內(nèi)電信行業(yè)中率先引入了EAP項(xiàng)目,。

????“現(xiàn)在國內(nèi)市場(chǎng)的壓力越來越大,,員工壓力很大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,。在這種情況下,,我們的管理層以及員工都需要有EAP來緩解、疏導(dǎo)心理的壓力,?!奔瘓F(tuán)公司黨群工作部副主任張啟瓏接受《財(cái)富》(中文版)采訪時(shí)說?!捌髽I(yè)的發(fā)展離不開員工,,解決好員工的心理健康問題,企業(yè)發(fā)展的后勁才會(huì)越來越足,?!?/p>

????中國移動(dòng)的EAP項(xiàng)目采用集團(tuán)公司與各省級(jí)公司雙向推動(dòng)的方式進(jìn)行,集團(tuán)公司負(fù)責(zé)方向性的統(tǒng)籌與指導(dǎo),,各省公司根據(jù)自身特點(diǎn)展開,。其中,最早導(dǎo)入EAP項(xiàng)目的就是客服中心等部門的一線員工,。

????據(jù)介紹,,中國移動(dòng)一個(gè)省級(jí)公司客服中心的員工就能達(dá)到兩、三千人,,全國總計(jì)數(shù)萬人,。而且,客服中心的員工以18到25歲之間的年輕人,、尤其是女性居多,。客服中心的員工平均一個(gè)人每天要接近300個(gè)電話,,對(duì)心理造成的影響非常大,。所以他們心理解壓的需求最大,客服中心EAP項(xiàng)目的執(zhí)行效果也最好,。

????中國移動(dòng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,開展EAP項(xiàng)目之后,公司員工的心理健康意識(shí)大幅提升,,六成以上的員工認(rèn)為EAP使其更加重視自己的心理健康,。同時(shí),員工的幸福感和身心健康程度,對(duì)公司的滿意度和組織承諾都獲得了不同程度的提升,。以中國移動(dòng)廣東佛山分公司為例,,相比于不知道EAP服務(wù)的員工,知道或使用過EAP服務(wù)的員工在心里幸福感方面高出4%,。

????張啟瓏認(rèn)為,,EAP項(xiàng)目的積極作用不僅在于解決具體的問題,更重要的是它改變了管理者的理念,。理念改變了之后,,管理的水平就會(huì)得到提高。他說:“過去的理念是領(lǐng)導(dǎo)要管著員工,,現(xiàn)在的理念是領(lǐng)導(dǎo)要幫助員工,,關(guān)愛員工,與員工實(shí)現(xiàn)共贏,?!?/p>

????統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國移動(dòng)廣東公司東莞分公司客服中心EAP項(xiàng)目實(shí)施后,,員工工作威脅感下降了14%,壓力下的脆弱性下降了5%,;同時(shí),,公司管理和運(yùn)營效率也得到了改善,服務(wù)態(tài)度出錯(cuò)率下降了3.5%,,服務(wù)質(zhì)量,、客戶滿意度等方面均有5~10%的提升。

????目前,,EAP項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋了中國移動(dòng)約55萬員工中的20多萬人,。未來兩年,中國移動(dòng)還將進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋范圍,,把覆蓋率提高到50%以上,。

????然而,中國移動(dòng)的員工隊(duì)伍不僅規(guī)模龐大,,而且分布廣泛,,遍及全國31個(gè)省和自治區(qū),依靠傳統(tǒng)方式很難在全公司范圍內(nèi)推廣普及EAP項(xiàng)目,。有鑒于此,,中國移動(dòng)計(jì)劃發(fā)揮自身在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),同時(shí)利用智能終端日益普及的條件,,把公司的EAP項(xiàng)目與移動(dòng)通信技術(shù)和移動(dòng)終端結(jié)合起來,,搭建一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),整合EAP供應(yīng)商提供的培訓(xùn)、案例,、在線測(cè)試,、專業(yè)書籍等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和專家?guī)斓荣Y源,提供給全公司系統(tǒng)內(nèi)的員工,,借此把中國移動(dòng)開展EAP項(xiàng)目七年來積累的經(jīng)驗(yàn)固化下來,,推廣出去。

????中國移動(dòng)未來的EAP平臺(tái)將具有三大功能,,集EAP體驗(yàn)中心,、支撐中心、應(yīng)用中心于一體,。集團(tuán)公司直屬黨辦副主任王汝強(qiáng)說:“我們的支撐中心建立起來之后,,要支撐中國移動(dòng)31個(gè)省公司、55萬員工的EAP需求,。比如,,采用全國統(tǒng)一的心理咨詢呼叫號(hào)碼,統(tǒng)一的網(wǎng)站建設(shè),,統(tǒng)一的培訓(xùn)等等,。”

????同時(shí),,張啟瓏強(qiáng)調(diào),,一個(gè)公司的EAP項(xiàng)目必須綜合考慮,多管齊下,,才能取得理想的效果,。他說:“EAP項(xiàng)目是企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新手段和重要載體,要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理進(jìn)行,,不能脫離實(shí)際,,搞兩張皮?!?/p>

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