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不插電休假三步走
Anne Fisher 2013-07-26 11:43米歇爾?李是紐約市普華永道會計師事務(wù)所（PwC）的稅務(wù)合伙人。她有一個愿望清單,，希望到六十歲的時候,，能游覽100個國家。到目前為止,，她已經(jīng)游覽了65個國家——包括加拉巴格群島和馬丘比丘,，還去南非海岸完成了潛水探險,，與鯊魚來了一次親密接觸。今年的計劃是：11月份去巴厘島居住一周時間,，完成沖浪課程,。最有...
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休假就得不插電
Katherine Reynolds Lewis 2013-08-08 11:06我這會兒正在瘋狂地趕稿，討論休假的好處,，目的是能夠休假一周,，帶家人一起外出。所以,，這究竟是個諷刺,，還是給我應(yīng)得的懲罰？我是一名記者,，關(guān)注職場話題已經(jīng)十多年了,。我讀到過無數(shù)的研究文章，都說離開辦公室待一段時間能提高創(chuàng)造力,、精力和效率,。但是,，和大多數(shù)職場人一樣,，我發(fā)現(xiàn)要完全放下工作（將上述研究付諸實踐）...
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老虎伍茲危機公關(guān)三步走
Stanley Bing 2009-12-11 09:10作者：Stanley Bing關(guān)于老虎伍茲車禍一事眾說紛紜，但是以鄙人之見,，它傳出的許多閑話聽起來相當愚蠢,。一些自命正人君子的人建議他召開新聞發(fā)布會“坦白交代”，讓我覺得十分好笑,；還有一些所謂的天才建議他站出來作干癟無力的道歉,，在我看來也同樣愚蠢。我相信了解圈內(nèi)行情的人應(yīng)該都知道,，道歉往往只能令事態(tài)...
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新年新主張：改善客戶體驗三步走
William Cusick 2014-01-02 07:01人們經(jīng)常在新年到來時許愿——不管是關(guān)于個人的,，還是關(guān)于事業(yè)的。遵循這樣的精神,，我在這里向那些想在2014年提高利潤的人推薦三條措施,，以便更好地了解、改善顧客的體驗,。通過這樣的措施,，你能讓貴公司顧客的體驗得到極大的提升。1. 看在為顧客做出改進之前,，你需要認清現(xiàn)實,。你得觀察顧客的行為。舉例來說,，你知道...
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探訪賈躍亭FF珠海公司 FF“回國三步走”已見端倪,？
精選 2021-01-28 04:151月27日，多家媒體報道稱,，在由賈躍亭2014年創(chuàng)建的高端電動汽車品牌法拉第未來（FF）的最新一輪融資中,，珠海市國資將參與投資20億元。此外,，珠海兩大龍頭國企——格力集團與華發(fā)集團攜手參與了此次投資,，但投資金額低于20億元。 再加上此前吉利,、恒大有望參與FF投資的傳聞,，一時之間，賈躍亭背后,，國有資...
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寶馬要插電
Alex Taylor III 2013-05-21 06:54i8概念車,，帶差點混合動力系統(tǒng)的大旅行車在寶馬公司（BMW）將于2013年推出的新車型中，有兩款引人注目,。第一種是名為4系列（4 Series）的固定頂篷車,，屬于一看就能認出的寶馬款式。這款車比它要取代的3系列低一些,，有所加寬,，將在寶馬位于慕尼黑的制造廠中生產(chǎn)，起價為45,000美元,。第二種車是被稱...
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多地發(fā)文鼓勵錯峰休假,、分期休假
精選 2023-08-20 01:00全面落實帶薪休假制度,，鼓勵錯峰休假,、彈性作息，促進假日消費……不久前公布的“擴消費”20條措施中,，有關(guān)休假的內(nèi)容引發(fā)廣泛討論,。...
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采用“無限休假”政策后，員工反而不敢休假了
Nicholas Gordon 2022-05-26 03:30目前,，很多大公司都在用“無限休假”這招來吸引人才，但是一家英國公司卻已經(jīng)摒棄了這種做法,。因為它發(fā)現(xiàn)這個政策反而會導致員工的精神更加緊張,，在休不休、何時休,、休多久問題上的無所適從,，只會讓他們更感焦慮。英國招聘公司Unknown的創(chuàng)始人奧利·斯科特于5月17日在LinkedIn上發(fā)布了一篇貼子稱，他的公...
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這三步能幫你實現(xiàn)輕松致富
JANE THIER 2023-06-06 03:30要想變得富有,，需要分三步走,。圖片來源：PETER BYRNE - PA IMAGES—GETTY IMAGES要想成為富人，最簡單的方式是生在富人家庭,。除此之外,，關(guān)鍵就是減少消費，努力工作,，進行投資,。這是理財專家賈斯普利特·辛格的建議。他是Minority Mindset品牌的創(chuàng)始人,。辛格作為第一代...
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領(lǐng)導藝術(shù)減壓三步曲
財富中文網(wǎng) 2005-02-01 08:001 如何在領(lǐng)導崗位上輕松為之,？我們常看到,，許多人因在基層表現(xiàn)優(yōu)異而晉升到領(lǐng)導崗位,，但一個原本喜歡自由、執(zhí)行任務(wù)游刃有余的基層員工,，如何轉(zhuǎn)變成顧大局,、具有運籌能力、性格穩(wěn)重的領(lǐng)導呢,？其實,，衡量領(lǐng)導風格的優(yōu)劣，并沒有一定的標準,，唯一的標準就是結(jié)果─根據(jù)“優(yōu)勢定律”: 一個人最具有潛力成長的方向,，是你已存...
