亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

????1 如何在領(lǐng)導(dǎo)崗位上輕松為之,？

????我們常看到,，許多人因在基層表現(xiàn)優(yōu)異而晉升到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，但一個(gè)原本喜歡自由、執(zhí)行任務(wù)游刃有余的基層員工,，如何轉(zhuǎn)變成顧大局,、具有運(yùn)籌能力,、性格穩(wěn)重的領(lǐng)導(dǎo)呢？

????其實(shí),，衡量領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)劣,，并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是結(jié)果─根據(jù)“優(yōu)勢(shì)定律”: 一個(gè)人最具有潛力成長(zhǎng)的方向,，是你已存在優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,，而非你的短板。不同性格的人,，可以采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。唯有發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上才能事半功倍,。建議如下:

????選擇一種客觀(guān),、科學(xué)的價(jià)值觀(guān)分析工具，并且坦然面對(duì)結(jié)果,。天性活潑,、喜歡自由的人，優(yōu)勢(shì)在于人際技巧和活躍的思維,。然而,，這種特質(zhì)往往比較容易給人一種不夠沉穩(wěn),、細(xì)膩的印象,。不過(guò)這是個(gè)人必須面對(duì)的，因?yàn)橐粋€(gè)人行為上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)通常是緊緊相聯(lián)的,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，你的弱勢(shì)通常就是你優(yōu)勢(shì)的另一面。

????每一個(gè)人都有缺點(diǎn),，而個(gè)性特質(zhì)又是天生賦予的,，通常極難改變。如果硬要改變,，只會(huì)大量消耗一個(gè)人的能量,，且收效甚微，甚至起反作用,。

????因此,，專(zhuān)注于將你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到淋漓盡致，才能最大限度地推動(dòng)你的發(fā)展,。這種類(lèi)型的人,，我們通常稱(chēng)為“銷(xiāo)售型主管”。這種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是頗具優(yōu)勢(shì)的,，對(duì)于市場(chǎng)部門(mén)尤其如此,，因?yàn)槠鋫€(gè)性具有很好的親和力、 凝聚力，能讓團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮力量,。

????沒(méi)有完美的個(gè)體,，但我們可以組建一個(gè)“完美的團(tuán)隊(duì)”。完美的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一個(gè)具有互補(bǔ)性,、并根據(jù)崗位的客觀(guān)需求篩選出的“最合適”人選,。

????所以，當(dāng)通過(guò)科學(xué)的工具了解了自己,、并能努力發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)之后,，還要認(rèn)識(shí)到自己的劣勢(shì)，并且選擇能彌補(bǔ)你劣勢(shì)的人員,，將其配置到團(tuán)隊(duì)中,。不過(guò)，和這種人初次接觸時(shí),，你當(dāng)然可能會(huì)在感情上排斥他（人通常會(huì)莫名其妙地被與自己相似的人所吸引,，而排斥與自己特質(zhì)相反的人）。從理智的角度出發(fā),，邀請(qǐng)這樣的人加入團(tuán)隊(duì),，并學(xué)會(huì)與其共事，這并不是人人都能輕易做到的,。

????在與上級(jí),、下級(jí)、同事,、客戶(hù),、合作伙伴之間，確立起能充分發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)的關(guān)系,。只有在組織中不可取代的價(jià)值得到承認(rèn)后,，你才可以無(wú)后顧之憂(yōu)地專(zhuān)注于自身優(yōu)勢(shì)上，才能輕松地做好領(lǐng)導(dǎo)工作,。

????總之,，行為與個(gè)性的傾向并不是我們能夠選擇的。但是,，我們可以了解,，更可以進(jìn)一步操控，將它變成我們的利器,。

????2 如何有效地增加團(tuán)隊(duì)績(jī)效,？

????更有一種狀況是，原先的部門(mén)成員簡(jiǎn)單,，也許是單打獨(dú)斗或只有一兩位助手; 但隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大和團(tuán)隊(duì)成員的增加,，雖然每個(gè)人都是依需求精選而出,，各有所長(zhǎng)，但工作效率卻沒(méi)有提高,，大家似乎凝聚不到一起,，總是存在隔閡。該如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大作用呢,？

????團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人擁有不同的看法,，是再自然也不過(guò)的事。從策略性的角度來(lái)看,，這還是一個(gè)健康團(tuán)隊(duì)的必備特質(zhì),，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要全面的競(jìng)爭(zhēng)力，不同的能力正是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,?？梢酝高^(guò)以下兩個(gè)方向，將目前的內(nèi)耗引爆點(diǎn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:

????通常來(lái)說(shuō),，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，會(huì)有 20% 的人造成了 80% 的問(wèn)題。所以,，應(yīng)該嘗試先明確導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的關(guān)鍵人物,，再運(yùn)用“客戶(hù)化的領(lǐng)導(dǎo)模式”了解并化解問(wèn)題。

????所謂“客戶(hù)化的領(lǐng)導(dǎo)模式”,，其實(shí)就是試著把自己的團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)作客戶(hù),，領(lǐng)導(dǎo)人去試著了解“客戶(hù)”的需求是什么，因?yàn)橹挥挟?dāng)領(lǐng)導(dǎo)人了解團(tuán)隊(duì)每位成員的價(jià)值傾向,，深刻掌握員工內(nèi)心深處的渴望與需求,，才能有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，去調(diào)整自我行為,。

????如果團(tuán)隊(duì)成員各有所長(zhǎng)，很有能力,，但卻似乎凝聚不到一起,，就好比一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)，里面有許多得獎(jiǎng)音樂(lè)家,，卻演奏出了令人難以忍受的噪音,，當(dāng)好這個(gè)樂(lè)團(tuán)的指揮并不容易。

????每一位音樂(lè)家最關(guān)心的是自己,。所以首先要幫助團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員正面認(rèn)識(shí)自己的特點(diǎn),，令其懂得該如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。即使當(dāng)你認(rèn)為所有的明星音樂(lè)家都有自知之明,、不需要你的確認(rèn)時(shí),，這一步仍然不能少,，因?yàn)樗菆?zhí)行第二步的基礎(chǔ)。

????當(dāng)通過(guò)正面引導(dǎo)建立起信任與安全感之后,，自我調(diào)整的意愿便水到渠成;大家才有基礎(chǔ)相互客觀(guān),、正面地了解彼此。這時(shí)候,，你還必須強(qiáng)調(diào)“換位思考”,，培養(yǎng)相互包容與賞識(shí)的風(fēng)氣，有效地避免沖突與內(nèi)耗,。簡(jiǎn)而言之,，身為一位成功的指揮家，除了要幫助每位明星音樂(lè)家把自己的樂(lè)章表達(dá)得無(wú)懈可擊之外,，還必須讓他們相互之間深刻了解和真誠(chéng)欣賞,。如此一來(lái)，韻律才會(huì)協(xié)調(diào),，噪音才能避免,。

????動(dòng)人心弦的交響樂(lè)章并不只是許多不同美麗樂(lè)器的組合，而是透過(guò)不同樂(lè)器進(jìn)行曼妙的相互呼應(yīng)與對(duì)話(huà)─長(zhǎng)笛使法國(guó)號(hào)更具磁性,，法國(guó)號(hào)讓長(zhǎng)笛更輕盈動(dòng)聽(tīng),。不僅要讓成員發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，更要讓他們懂得讓彼此的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和力量才能真正發(fā)揮出來(lái),。

????3 如何有效抵抗

????這次中國(guó)高級(jí)經(jīng)理人調(diào)查顯示，首席執(zhí)行官,、副總等位高權(quán)重者,，盡管對(duì)職務(wù)、收入都滿(mǎn)意,，成就也受人肯定,，但也無(wú)時(shí)不在感受著壓力，有時(shí)也不知道自己算不算快樂(lè),。

????我們認(rèn)為,，快樂(lè)是抵抗壓力最好的預(yù)防針。

????通常,，在一切狀況都良好的情況下,，隨著你的精神能量與心情的上揚(yáng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己好像站在一只不平穩(wěn)的板凳上,。你在感覺(jué)棒極了的同時(shí),，也害怕會(huì)有壞事發(fā)生，令你的高昂情緒猛然下跌,。你可能會(huì)又驚又恐地猜度,，想知道下跌的程度,。若要建立起對(duì)這種“板凳效應(yīng)”的抵抗力，你必須自覺(jué)為自己注射一劑“樂(lè)觀(guān)預(yù)防針”,。

????真正的大贏(yíng)家,，在受到打擊時(shí)會(huì)相信自己能贏(yíng)，因?yàn)楫?dāng)逆境出現(xiàn)時(shí),，他們可能也會(huì)陷于一時(shí)的哀傷和絕望,，但他們能立即從中擺脫出來(lái)，重新找回他們的正面的價(jià)值信仰與精神能量,。

????“樂(lè)觀(guān)預(yù)防針”的配方有很多,，在此推薦國(guó)際優(yōu)勢(shì)大師、著名企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)理查德?科克（Richard Koch）的觀(guān)點(diǎn),，他會(huì)讓你相信“人生以快樂(lè)為目的”,。

????快樂(lè)的中期戰(zhàn)略

????1. 把你能控制的范圍擴(kuò)大

????2. 設(shè)定可達(dá)成的目標(biāo)

????3. 有彈性

????4. 與伴侶的感情好

????5. 擁有幾位快樂(lè)的朋友

????6. 擁有幾位親近的工作盟友

????7. 發(fā)展你的理想生活方式