亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

立即打開
搜索結果
 
  • 建立職場道德文化,,可以試試這五種策略

    凱洛格管理學院 2022-01-30 03:30

    對大多數(shù)人來說,工作在我們的生活當中扮演著重要但有限的角色:它是我們謀生的方式和學習新技能的場所,,但是我們通常不會把辦公室當作一個能夠培養(yǎng)道德感的地方,。研究道德決策的凱洛格學院管理與組織學教授馬里亞姆·庫察琦認為這是錯誤的想法。畢竟,,“我們有一大部分的時間是在職場上度過的,。”庫察琦說,?!疤貏e是在美國...

  • 收益投資:建立股息支付資產(chǎn)組合策略

    MIA TAYLOR 2022-12-11 03:30

    圖片來源:PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE; ORIGINAL PHOTO BY GETTY IMAGES精心打造的投資組合可以實現(xiàn)多種財務目標。例如,,除了創(chuàng)建退休儲蓄之外,,你的投資組合還可以用來產(chǎn)生持續(xù)的補充收入流,這在人生的任何階段都是有價值的——無論是在退休期間還是早...

  • 好書節(jié)選:如何建立張弛有度的企業(yè)文化,?

    Michele Gelfand 2018-10-07 05:30

    員工在玩拔河,。圖片:WB Digital/Getty Images我們每天的很多時間是在單位度過的,,但我們很少認真思考那些指導我們職場行為的文化基因。單位的管理也是有松緊之分的,。有些單位管理得很緊,,對不服從管理的員工有很多嚴格的規(guī)定和懲罰措施。還有些單位管理得比較松散,,對員工比較寬容,,規(guī)則也更少些。...

  • CH2M HILL

    《財富》 2011-03-22 06:44

    排名:90 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?這家工程建筑公司去年采取了裁員措施,,但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年營業(yè)收入(百萬美元):6,303網(wǎng)址:www.ch2mhill.com...

  • 可口可樂:在外包策略上建立起來的含糖飲料帝國

    ? Bartow Elmore 2014-11-29 01:17

    可口可樂誕生源于一個藥物問題,。可口可樂(Coca-Cola)品牌的創(chuàng)始人是亞特蘭大藥劑師約翰?彭伯頓,。他在美國內(nèi)戰(zhàn)中參加過保衛(wèi)佐治亞州哥倫布市的戰(zhàn)斗,,據(jù)很多人猜測,,因為參戰(zhàn)導致傷病纏身,他染上了吸食嗎啡(一種麻醉劑)的惡習,。19世紀80年代,,彭伯頓的健康狀況非常糟糕,,同時經(jīng)濟上也遭受打擊。1872年...

  • 如何打造聆聽文化(I)

    莫拉·法倫 2013-02-21 07:48

    “如果有人認真傾聽,,不做判斷,不問是非,,也不吹毛求疵,,訴說者會覺得如沐春風,。當我訴說而又有人傾聽,我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,,如是循環(huán)反復,。有人聆聽時,,看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體;用話語打動別人時,,看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,,這真是讓人嘆為觀止?!毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領...

  • 騰訊:文化的力量

    李全偉 2007-11-01 08:00

    作者:李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,但都成功提升了員工對公司的承諾“兩年前,,騰訊被評為《財富》(中文版)卓越雇主時,,員工人數(shù)不到 2,000 人,現(xiàn)在已經(jīng)達到 4,000 人,,公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是,,員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,?”騰訊科技(深圳)有...

  • 騰訊:文化的力量

    李全偉 2007-11-01 08:00

    作者:李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同,,但都成功提升了員工對公司的承諾“兩年前,騰訊被評為《財富》(中文版)卓越雇主時,,員工人數(shù)不到 2,000 人,,現(xiàn)在已經(jīng)達到 4,000 人,,公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是,,員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步,?”騰訊科技(深圳)有...

  • 建立二元組織

    陳偉 2007-11-01 08:00

    作者: 陳偉我們可以把創(chuàng)新分為兩個極端:一類是旨在挖掘現(xiàn)有業(yè)務潛力的漸進性創(chuàng)新,另一類是深深改變產(chǎn)業(yè)競爭基礎的革命性創(chuàng)新,。企業(yè)要想基業(yè)常青,,就必須同時管理好兩類極端的創(chuàng)新,。這就要求企業(yè)“既能有效地提高現(xiàn)有業(yè)務、產(chǎn)品和流程的效率,,又能準確地把握決定企業(yè)未來命運的突破性創(chuàng)新”,。由于兩類創(chuàng)新有完全不同的戰(zhàn)...

  • 納粹建立的這家公司該如何擺脫丑聞,?

    Vivienne Walt 2018-08-13 05:30

    駕駛體驗的變革:大眾新任首席執(zhí)行官赫伯特·迪斯現(xiàn)身大眾創(chuàng)新中心,,步入自動駕駛概念車,。他不惜耗費重金,投資新技術,。Photograph by Frank Schinski for Fortune在德國中部夏季一個炎熱的下午,,全球最大汽車制造商的新任首席執(zhí)行官坐進了一張白色皮革座椅,,將鞋伸進了腳下厚厚的...

熱讀文章