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  • 紅海危機(jī)導(dǎo)致宜家商品供應(yīng)延誤

    RYAN HOGG 2023-12-27 03:30

    2023年12月5日,,在上海的一家宜家門店,,一位顧客正在床上休息,。圖片來源:HECTOR RETAMAL—AFP VIA GETTY IMAGES如果你計(jì)劃從宜家(Ikea)購(gòu)買新家具,,在新年重新進(jìn)行裝修,,由于紅海航線最近遭到的襲擊,你很有可能不得不重新確定裝修時(shí)間,。本周早些時(shí)候,,也門胡塞武裝控制區(qū)...

  • “本地化的力量”-訪宜家家居亞太區(qū)總裁杜福延

    王亦丁 2007-10-01 08:00

    作者: 王亦丁穿過擁擠的賣場(chǎng),從員工通道走進(jìn)二樓辦公區(qū),,面前是一個(gè)超過 200 平方米的開放型辦公平臺(tái),,流水線般的電腦工位前,身黃色 T 恤,、背上印有藍(lán)色宜家(IKEA)標(biāo)志的員工在忙碌,。靠近辦公平臺(tái)北側(cè)的一角,,杜福延(Lan Duffy)正側(cè)身坐在椅子上,,與供應(yīng)商通電話。他甚至沒有一間獨(dú)立的辦公室...

  • “延”之有理

    Laura Vanderkam 2012-06-26 07:42

    老話說得好,,今日事今日畢,。命運(yùn)常常垂青大膽行動(dòng)者。但我們有時(shí)候是不是太草率了,,目的只是為了顯得更有決斷,?從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客,“多數(shù)時(shí)候,,我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動(dòng),。等得越久越好,”新書《等待:延遲的藝術(shù)和科學(xué)》(Wait: The Art and Science of Delay)的作者弗蘭...

  • 宜家之變

    王銳 2003-05-01 08:00

    “宜家在新興市場(chǎng)有豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)”特約作者:王銳宜家和中國(guó)的接觸由來已久,,早在 70 年代,,宜家就已經(jīng)在中國(guó)采購(gòu)便宜的產(chǎn)品(參見中文版 2002 年 3 月刊《宜家在中國(guó)的幸福生活》)。自從 1998 年宜家零售店進(jìn)入中國(guó)以來,,IKEA 這個(gè)品牌逐漸在大中城市的年輕人中得到認(rèn)同,。第一年的銷售額就達(dá)到...

  • TikTok在美國(guó),危,?

    精選 2023-03-20 02:00

    《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,,知情人士透露:“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(簡(jiǎn)稱 CFIUS)要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份,,作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件,否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī),。據(jù)彭博社報(bào)道,TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...

  • 愛馬仕的延承與創(chuàng)新

    李全偉 2005-12-01 08:00

    一家有 168 年歷史的公司如何做到與時(shí)俱進(jìn)?作者: 李全偉作為一家家族企業(yè),,愛馬仕(Hermès) 已經(jīng)有 168 年的歷史,,其中的訣竅是什么,?“基本上是延承對(duì)品牌的忠愛以及對(duì)手工工藝品質(zhì)的完美追求,并在延承基礎(chǔ)上圍繞市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新; 當(dāng)然,,最重要的一點(diǎn)就是不斷辛苦工作,。”愛馬仕家族第六代繼承人...

  • 宜家如何征服世界,?

    Beth Kowitt 2015-03-18 12:00

    要規(guī)劃出一個(gè)恰到好處的購(gòu)物中心,正好位于某個(gè)合適的高速公路出口旁,,與首爾的車程還不遠(yuǎn)不近,,面積高達(dá)62萬(wàn)4千英尺(比一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沃爾瑪超市的面積大三倍多),是需要花點(diǎn)時(shí)間的,。而要解決某些特定難題,,比如,在韓國(guó)這樣一個(gè)孩子在家中享有充足活動(dòng)空間的國(guó)家,,購(gòu)物中心的兒童區(qū)該做多大才合理,,需要花更多功夫。至于如...

  • 宜家傾城的秘密

    貝絲?考文特 2011-12-13 10:42

    宜家家居是面向99%人群的大眾零售商,。至少,,這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達(dá)爾維格在其著作《宜家之道》(The Ikea Edge)中試圖傳達(dá)的訊息。他在書中開宗明義地告訴讀者:“宜家家居和所有企業(yè)一樣,,都致力于專業(yè)和利潤(rùn),。但這并不是一家的終點(diǎn)。宜家孜孜以求的是一個(gè)社會(huì)公益性目標(biāo)...

  • 宜家傾城的秘密

    貝絲?考文特 2011-12-13 10:42

    宜家家居是面向99%人群的大眾零售商,。至少,,這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達(dá)爾維格在其著作《宜家之道》(The Ikea Edge)中試圖傳達(dá)的訊息。他在書中開宗明義地告訴讀者:“宜家家居和所有企業(yè)一樣,,都致力于專業(yè)和利潤(rùn),。但這并不是一家的終點(diǎn)。宜家孜孜以求的是一個(gè)社會(huì)公益性目標(biāo)...

  • 宜家:環(huán)保又節(jié)儉

    Marc Gunther 2008-11-28 02:02

    這家瑞典家具連鎖店意圖在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)節(jié)省成本,。作者:Marc Gunther你可能知道,,宜家(IKEA)專門銷售價(jià)格不高、設(shè)計(jì)時(shí)尚,、“扁平封裝”——主要靠購(gòu)買者自行組裝——的家具,。為保持低價(jià),宜家讓顧客自行組裝桌椅和書架,。這反映了該公司在瑞典的根源,,宜家由英格瓦爾?坎姆普瑞德(Ingvar Kam...

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