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  • “延”之有理

    Laura Vanderkam 2012-06-26 07:42

    老話說得好,,今日事今日畢,。命運常常垂青大膽行動者。但我們有時候是不是太草率了,,目的只是為了顯得更有決斷?從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客,“多數(shù)時候,,我們應該慢點行動。等得越久越好,,”新書《等待:延遲的藝術和科學》(Wait: The Art and Science of Delay)的作者弗蘭...

  • 愛馬仕的延承與創(chuàng)新

    李全偉 2005-12-01 08:00

    一家有 168 年歷史的公司如何做到與時俱進?作者: 李全偉作為一家家族企業(yè),,愛馬仕(Hermès) 已經有 168 年的歷史,其中的訣竅是什么,?“基本上是延承對品牌的忠愛以及對手工工藝品質的完美追求,,并在延承基礎上圍繞市場需求不斷創(chuàng)新; 當然,最重要的一點就是不斷辛苦工作,?!睈垴R仕家族第六代繼承人...

  • 谷歌廣告收入下滑延及海外市場

    Scott Moritz 2008-07-21 10:13

    受廣告業(yè)發(fā)展進一步放緩影響,,谷歌的表現(xiàn)較以往遜色,表明搜索廣告領域下滑勢頭加劇,。作者:Scott Moritz谷歌(Google)在英國的廣告銷售收入首次連續(xù)兩個季度下滑,,這是一個明顯的信號,表明在線廣告銷售的增長不可能完全不受全球經濟放緩的影響,。這是谷歌于上周四在其第二季度財務報告中所公布的,,它使...

  • 許家印:4月銷售30.9億,,5月交樓目標10萬套

    精選 2022-05-06 09:00

    5月5日,,恒大召開集團月度工作會議,,許家印在會上總結了4月的銷售情況,并提出了5月交樓目標,。許家印稱,,“目前已實現(xiàn)562個保交樓項目正常施工、179個保交樓項目正在復工復產過程中,。我們一定要再接再厲,,努力實現(xiàn)所有保交樓項目全面正常施工,堅決完成5月份10萬套的交樓目標,。沒有銷售,,就無法完成全部保交樓...

  • 許家印最新發(fā)聲!9月30日前全面復工

    精選 2022-09-13 07:00

    9月12日,,恒大集團召開復工復產保交樓周例會,公布了全國保交樓項目的建設情況,。會上,,許家印通報了恒大復工復產情況并提出要求:“目前全國保交樓項目共706個,已復工項目668個,,未復工項目38個,,要求相關地區(qū)公司在9月30日前必須全面復工。目前已復工的668個項目中,,有606個達到正常施工水平,,還有6...

  • 大動作!楊惠妍一次捐款64億

    精選 2023-07-31 10:30

    據(jù)楊惠妍實際控制的碧桂園服務7月30日晚公告,公司控股股東,、董事會主席楊惠妍向國強公益基金會捐贈67464.0867萬股股份,,國強公益基金會擬把捐贈股份用作支持香港及粵港澳大灣區(qū)科學,、教育文化、健康及青少年成長等公益用途,。...

  • 許家印的身家跌至新低

    精選 2023-10-27 02:30

    現(xiàn)在,,中國恒大集團創(chuàng)始人許家印已失去億萬富豪的桂冠。根據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)統(tǒng)計,,許家印的凈資產已跌至9.79億美元,。他負債累累的房地產公司股票每股交易價格僅為0.22港元左右。自8月末復牌以來,,中國恒大股價已下跌近90%,。...

  • 許家印被限制高消費

    精選 2024-03-19 09:30

    天眼查App顯示,3月18日,,因未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務,,許家印及中國恒大新增一則限制消費令,涉及借款合同糾紛案件,,申請人為湖北銀行股份有限公司咸寧分行,。天眼風險信息顯示,中國恒大目前存在11條被執(zhí)行人信息,,被執(zhí)行總金額超85億元,。...

  • 印度凍結vivo資金近4億元,逾500家中資企業(yè)在印“渡劫

    精選 2022-07-09 07:30

    印度執(zhí)法局7月7日發(fā)布聲明稱,,已突擊檢查了vivo及其關聯(lián)公司48處經營地點,發(fā)現(xiàn)vivo將約一半的本地營業(yè)額(6247.5億盧比)匯往境外,,主要是中國,。印度執(zhí)法局認為,此舉涉嫌違反《防止洗錢法案》,,因此封鎖了vivo的119個銀行賬戶,,并凍結約46.5億盧比(約合3.9億元人民幣)的現(xiàn)金等資產。至...

  • “本地化的力量”-訪宜家家居亞太區(qū)總裁杜福延

    王亦丁 2007-10-01 08:00

    作者: 王亦丁穿過擁擠的賣場,,從員工通道走進二樓辦公區(qū),,面前是一個超過 200 平方米的開放型辦公平臺,流水線般的電腦工位前,,身黃色 T 恤,、背上印有藍色宜家(IKEA)標志的員工在忙碌??拷k公平臺北側的一角,,杜福延(Lan Duffy)正側身坐在椅子上,與供應商通電話,。他甚至沒有一間獨立的辦公室...

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