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  • 研究表明,維生素D可將結直腸癌風險降低58%

    Ani Freedman 2025-04-24 03:30

    圖片來源:Getty Images維生素D在提升精力和改善骨骼、大腦,、心臟和腸道健康方面發(fā)揮著重要作用,。如今,研究人員指出,,這種功效強大的維生素可能在降低結直腸癌風險方面發(fā)揮至關重要的作用,。根據(jù)美國癌癥協(xié)會(American Cancer Society)的數(shù)據(jù),在年輕群體中結直腸癌的發(fā)病率持續(xù)上升...

  • CEO自戀會導致企業(yè)失???海外一項研究結論恰恰相反

    精選 2020-11-22 10:00

    董明珠又一次被放到聚光燈下,。一篇名為《CEO自戀及其經(jīng)濟后果研究——以格力電器為例》的論文,聲稱董明珠的自戀人格導致了格力電器多元化失敗,。 在CEO自戀學這個看似偏門的研究方向上,,國外早有先行者,而且得出的結論與上述論文相反,。美國學者研究發(fā)現(xiàn)CEO自戀和公司股價以及每股利潤正相關,。...

  • 這種病毒可能導致下一次全球大流行

    ERIN PRATER 2023-06-28 03:30

    新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史,而科學家們正在研究哪些病原體可能成為對人類的下一次大規(guī)模威脅?!蹲匀煌ㄓ崱罚∟ature Communications)雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱,,下一次大流行的罪魁禍首或許并不是新冠或禽流感卷土重來,而是一種不為人所知的強大病毒“瑯琊”,。這種病毒與新冠病毒存在許多...

  • 想做O2O,?名字O了嗎?

    廖敏 2015-12-18 05:30

    作為當下坊間標配,各行各業(yè)言必提及O2O,。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌,,獨立設計、愛心甜品,、私家花藝,、獨立設計、特色廚藝,、短租公寓紛紛要上線一起O,。啟動前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項目敗局手冊”。這報告從餐飲,、社區(qū),、美業(yè)、旅游,、教育,、汽車、房產(chǎn),、婚慶以及母嬰9個行業(yè)進行盤點,,看...

  • 中企去海外,是否“狼來了”

    趙永升 2013-11-21 12:13

    中國企業(yè)出海并購,,其實算不得什么新鮮事了,盡管這依然是近年國際資本市場的一個主旋律,。今年10月17日,,復星國際成功受讓 One Chase Manhattan Plaza 100% 股權,作價7.25億美元,;今年6月,,大連萬達集團宣布投資近7億英鎊,在倫敦核心區(qū)建設一家五星級酒店,;萬達繼去年收購美國...

  • 吳恩達:做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),,才能在人工智能上獲得成功

    Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30

    吳恩達(Andrew Ng)是深度學習技術的先驅者之一。所謂深度學習,,就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡應用于人工智能領域,。就廣大企業(yè)應該如何利用人工智能技術的問題,吳恩達也是最有發(fā)言權的專家,。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件,可以讓即使不懂編程的人,,也能夠輕松構建和維...

  • “大嘴”CEO的得與失

    《財富》 2012-02-20 07:00

    首席執(zhí)行官舉著標語牌去街頭示威游行的場景實在是難得一見,。和示威運動的領袖不同,公司高管不會跑到游行集會上,,手持擴音器大聲疾呼,;也不會指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的,,無論公司選擇哪種立場,,都會面臨失去消費者的風險。然而,,有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點,。2月5日...

  • “大嘴”CEO的得與失

    《財富》 2012-02-20 07:00

    首席執(zhí)行官舉著標語牌去街頭示威游行的場景實在是難得一見。和示威運動的領袖不同,,公司高管不會跑到游行集會上,,手持擴音器大聲疾呼;也不會指揮船只前去拯救鯨魚,。政治問題是兩極分化的,,無論公司選擇哪種立場,都會面臨失去消費者的風險,。然而,有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點,。2月5日...

  • 致日產(chǎn)CEO的一封公開信

    Alex Taylor III 2011-07-14 12:49

    親愛的卡洛斯?戈恩先生:我剛剛讀到有關貴公司6年商業(yè)計劃的新聞,,你們設定的業(yè)務增長和贏利目標可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外,。我深知,,從1999年的日產(chǎn)復興計劃(Nissan Revival Plan)開始,您就擅長設定并達到看似不可能實現(xiàn)的財務目標,。但是,,與日產(chǎn)以前的商業(yè)計劃周期相比,6年長出...

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