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公司遭受疫情沖擊疊加喪母之痛,，這位CEO如何度過(guò)艱難時(shí)光,？
2024年3月10日,，在得克薩斯州奧斯汀的奧斯汀會(huì)議中心舉行的2024年度西南偏南會(huì)議和節(jié)慶活動(dòng)（SXSW 2024 Conference and Festivals）上，埃德·巴斯蒂安參加了“如何構(gòu)建始終以人為本的企業(yè)核心價(jià)值觀”的專(zhuān)題會(huì)議,。圖片來(lái)源：JASON BOLLENBACHER—GETT...
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遭受疫情打擊的游輪業(yè)：還有誰(shuí)敢坐游輪,？
今年28歲的埃德加·陳（音譯）是一名香港的軟件工程師,。本月,，“世界夢(mèng)號(hào)”游輪上有乘客被檢測(cè)出新型冠狀病毒陽(yáng)性后，幾千名乘客在船上被就地隔離,，等待檢驗(yàn)結(jié)果,。埃德加·陳就是其中的一員。?？吭谙愀鄹劭诘摹笆澜鐗?mèng)號(hào)”被當(dāng)?shù)孛襟w稱(chēng)作“僵尸船”,。被困在這樣一艘船上，心情可想而知,。埃德加·陳稱(chēng),，在隔離的日子里，他...
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歐洲疫情復(fù)燃,，夏季度假傳統(tǒng)遭受沖擊
好年景的時(shí)候，旅游業(yè)可以為歐洲增收2萬(wàn)億美元,。因此,，歐盟成員國(guó)制定的方案必須要便于民眾度假，以應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的糟糕影響,。方案規(guī)定,，歐盟成員國(guó)相互開(kāi)放邊界,，并設(shè)置“疫情安全區(qū)”國(guó)家名單，其中美國(guó)被排除在外,。這些措施于6月中旬開(kāi)始實(shí)施,，當(dāng)時(shí)正值夏季旅游旺季的開(kāi)始。但是現(xiàn)在,，由于確診病例的激增,，以及對(duì)于...
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巨頭之痛：對(duì)話谷歌和Alphabet雙料CEO皮查伊
2019年12月3日,，谷歌母公司Alphabet的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林宣布退位,，47歲的谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊正式成為谷歌和Alphabet的雙料CEO?！敦?cái)富》記者與皮查伊在加州山景城的谷歌總部暢談,，這是他新上任以來(lái)首次接受媒體采訪。在采訪過(guò)程中,，皮查伊分享了自己走上谷歌的權(quán)力巔峰的歷...
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9位運(yùn)動(dòng)員出身的500強(qiáng)公司CEO
這并非什么秘密：孩提時(shí)代的運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷,，會(huì)在成人后帶來(lái)許多好處。以2012年體育賽事服務(wù)網(wǎng)站TrueSport發(fā)布的報(bào)告為例,。這個(gè)研究項(xiàng)目試圖通過(guò)宣傳競(jìng)爭(zhēng)精神,、體育道德和最佳競(jìng)技表現(xiàn)，來(lái)肯定積極的青少年運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷,，以頌揚(yáng)終身運(yùn)動(dòng)者取得的成功,。該報(bào)告顯示，少年時(shí)期積極參與體育項(xiàng)目的好處數(shù)不勝數(shù),，其中包括該項(xiàng)...
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減肥是會(huì)呼吸的痛
午餐時(shí)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)男同事吃的都很節(jié)制,，一問(wèn)才知道都在減重，其中一個(gè)更是跟人打賭三個(gè)月減掉15公斤,，五一上秤見(jiàn)分曉,。他和對(duì)賭的交了一筆“巨款”給中間人。如果有一個(gè)人做到了,，做到的那個(gè)人拿錢(qián),，如果兩個(gè)人都沒(méi)成功，中間人拿錢(qián),。眼看著距離五一只有一周,，他離目標(biāo)還有5公斤?！皽?zhǔn)備最后沖刺中,，不吃加上控制飲水估計(jì)能...
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石油國(guó)家之痛
圖片：Richard Hamilton Smith《財(cái)富》（中文版）-- 六年前，當(dāng)石油價(jià)格飆升,，推動(dòng)汽油價(jià)格上漲至每加侖4美元時(shí),，美國(guó)遭受了沉重的打擊,。航空公司和汽車(chē)生產(chǎn)商裁減了數(shù)千名員工，儲(chǔ)備汽油至少引起了數(shù)起車(chē)庫(kù)失火案件,，普銳斯汽車(chē)（Prius）突然之間成為了時(shí)尚之選,。2014年秋天，故事的情...
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緩解裁員之痛
塔塔鋼鐵公司位于印度賈姆謝德布爾市的鋼鐵廠印度塔塔鋼鐵公司（Tata Steel）曾面臨一個(gè)嚴(yán)重的棘手問(wèn)題,，一個(gè)在它之前和它之后的許多公司都曾面臨過(guò)的問(wèn)題：大規(guī)模裁員,。處理得當(dāng)?shù)脑挘坏軌虼蟠筇嵘镜母?jìng)爭(zhēng)力,，前雇員還能找到更有用武之地的職業(yè),，并到處宣揚(yáng)你是一家如何公平、可敬的企業(yè),。但如果處理不好...
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痛別谷歌Reader
山景城谷歌公司的人們一定知道,，最大聲的哀嚎將來(lái)自媒體——來(lái)自我們這幫為損失痛哭的新聞狂人。過(guò)去的五年中,，谷歌定制的RSS閱讀器的新聞搜尋速度驚人,，無(wú)人能及。而如今,，從7月1日起,，它將不復(fù)存在。我花一分鐘用Reader收集的信息量就能充實(shí)我一天的生活,，這一點(diǎn)至今仍然讓我覺(jué)得不可思議,。最了不起的是，它提...
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初創(chuàng)公司CEO提高員工滿意度的10條建議
本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容,。原文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站,。一家初創(chuàng)公司的成功，取決于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,。當(dāng)CEO們?cè)谛碌囊荒曛铝τ诟纳乒緲I(yè)績(jī)的時(shí)候,，他們應(yīng)該著重關(guān)注員工的滿意度。增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與溝通,，可以推動(dòng)公司在新的一年向前發(fā)展。那么,，CEO們究竟...
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