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為什么說上市不一定能提高公司透明度
精品投資銀行Moelis & Co.上周提交IPO時,，這家自2007年以來已經(jīng)為價值1萬億美元的交易提供過咨詢服務(wù)的公司踏上了Lazard Ltd. ,、Evercore Partners和 Greenhill & Co. 等類似咨詢公司成功上市的道路,。據(jù)湯森路透（Thomson Reuters）數(shù)據(jù)...
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提高美國醫(yī)院定價透明度有多難,？
圖片來源：GETTY IMAGES在一項“賦予病人權(quán)力”的聯(lián)邦法規(guī)生效6個月后,，新的研究表明,，幾乎沒有人被賦予什么權(quán)力——誰也別指望很快就會獲得,。這項具有里程碑意義的規(guī)定由美國醫(yī)療保險和醫(yī)療補助服務(wù)中心（Centers for Medicare and Medicaid Services）發(fā)布，要求...
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Meta提高Facebook和Instagram推薦算法的透明度
Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格,。圖片來源：CHESNOT/GETTY IMAGES從瀏覽無休無止的Netflix建議,，到Spotify新人工智能DJ令人毛骨悚然的準確性，推薦算法已經(jīng)成為我們數(shù)字生活的傀儡操縱者,。Meta旗下的Instagram于2022年7月在其信息推送中加入了人工智能功能,，可以...
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新實踐：提高透明度能鞏固客戶忠誠度
“今晚生意怎么樣？”我們問道,。那位UberX司機聳聳肩說：“還好現(xiàn)在節(jié)過完了,。”途中,，我們反復(fù)聊到了打車軟件Uber的定價策略,，定價的理由和所需時間，以及在新年夜高峰時間定價機制的作用原理,。這位司機跟我們分享了他的策略,。他會在某個社區(qū)的十字路口等待，而不是四處轉(zhuǎn)圈,?！叭绻沂蔷嚯x最近的出租車,，軟件會...
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高曉松做得好音樂，卻不一定能做好生意
高曉松3月16日起不再擔(dān)任阿里音樂董事,，至此高曉松與阿里音樂之間只剩下5%的股權(quán)關(guān)系。高曉松之所以沒能帶著阿里音樂走向輝煌,，是因為他一直以“音樂人”的身份,，打造著他心目中的“音樂王國”。...
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IPO沒有“關(guān)閘”,、上市門檻沒有提高,，證監(jiān)會罕見澄清
在公開表態(tài)收緊IPO和再融資之后,，證監(jiān)會罕見回應(yīng)市場傳聞，明確IPO不存在“關(guān)閘”,、再融資“關(guān)閘”,，上市門檻也沒有提高。...
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多家上市電力公司聯(lián)名呼吁提高電價,，虧損面已達100％
11家發(fā)電公司聯(lián)名向北京城管委發(fā)出的《請示》中指出，“京津唐電網(wǎng)燃煤廠成本已超過盈虧平衡點,，與基準電價嚴重倒掛,，燃煤電廠虧損面達到100％，煤炭庫存普遍偏低,，煤量煤質(zhì)無法保障,，發(fā)電能力受阻，嚴重影響電力交易的正常開展和電力穩(wěn)定供應(yīng),，企業(yè)經(jīng)營狀況極度困難，部分企業(yè)已出現(xiàn)了資金鏈斷裂,?！北本┏枪芪墓ぷ?..
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履行企業(yè)社會責(zé)任就是搞慈善嗎？
通過對上榜中國企業(yè)在12個標準中的得分進行統(tǒng)計,，我們發(fā)現(xiàn)，通常中國企業(yè)更重視社會責(zé)任戰(zhàn)略與承諾,、可持續(xù)資源使用,、企業(yè)慈善，以及董事會結(jié)構(gòu)與多元化等內(nèi)部運營相關(guān)信息披露,，而對供應(yīng)鏈,、氣候變化與生物多樣性及環(huán)境管理等其他外部利益相關(guān)方相關(guān)的信息披露不夠重視,。中國企業(yè)需加強與外部利益相關(guān)方的共同價值觀只關(guān)...
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Twitter即將離任的CEO：提升透明度是一家公司成功的關(guān)鍵
科斯特洛結(jié)合2013年11月上市的Twitter公司，談?wù)摿送该鞫鹊闹匾?。他說道：“對于上市公司而言,，保持開放溝通，分享盡可能多的信息,，是一項特殊挑戰(zhàn),。在正常運轉(zhuǎn)的組織中有一種自然的趨勢，那就是我們不應(yīng)該分享這種信息,?！笨扑固芈逵?010年加入Twitter公司，在其任期內(nèi),，公司的規(guī)模擴大了三倍,，...
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谷歌CEO：希望公司效率提高20%
當(dāng)?shù)貢r間9月6日，谷歌及其母公司Alphabet首席執(zhí)行官Sundar Pichai在Vox Media主辦的“洛杉磯代碼大會”上表示,，他希望將谷歌的母公司Alphabet的效率提高20%,。雖然他沒有分享他的計劃細節(jié)，但Pichai舉出了過去的例子,，即把兩個產(chǎn)品合并成一個,，并縮小某些團隊的規(guī)模。當(dāng)P...
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