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蘋果在走下坡路：庫克該學(xué)學(xué)星巴克了
蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克正帶領(lǐng)公司告別過去的輝煌,，走上一條截然不同的道路,。隨著iPhone一路暢銷，占據(jù)業(yè)內(nèi)主導(dǎo)地位,，蘋果的股價(jià)一路高漲,，也攫取了手機(jī)市場高得驚人的利潤份額。競爭對(duì)手們要么大幅虧損,，要么獲利微薄,。蘋果市值達(dá)到5550億美元，其中約90%的市值由手機(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn),。而今,，不少緊追慢趕的對(duì)手都...
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走下坡路的職業(yè)生涯
作者：馬修?博伊爾（Matthew Boyle）職業(yè)生涯的階梯可以通向兩個(gè)方向。現(xiàn)在,，走向低一級(jí)職位方向的人數(shù)正呈上升趨勢,。《財(cái)富》雜志問為了找到一份工作,，你愿意將求職標(biāo)準(zhǔn)降至多低,。亞歷山大?霍夫曼（Alexander Hoffman）一月份被解雇,。他當(dāng)時(shí)的職位是一家曾被大肆宣傳而今卻日薄西山的電影...
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蘋果在iPhone X上錯(cuò)在哪里
蘋果公司遇到了定價(jià)困境,。據(jù)報(bào)道,，由于銷售增速不及預(yù)期，蘋果計(jì)劃將iPhone X目標(biāo)產(chǎn)量削減一半,。如果降低iPhone X售價(jià)來刺激銷量,，蘋果就有可能損失利潤和高端形象。如果仍按1000美元的單價(jià)銷售,，這款旗艦產(chǎn)品的銷量就有可能令人失望,。之所以出現(xiàn)定價(jià)問題，是因?yàn)樘O果將產(chǎn)品線一分為二,，一邊是乏善可陳...
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蘋果在人工智能領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于微軟,、谷歌和馬斯克？庫克回應(yīng)質(zhì)疑
圖片來源：TASOS KATOPODIS—GETTY IMAGES蒂姆·庫克或許沒有埃隆·馬斯克（Elon Musk）那樣的聲望，但自2011年以來,，他一直默默經(jīng)營著全球市值最大的公司,，而無需許下打造半機(jī)械人或在火星上建設(shè)永久定居點(diǎn)這類浮夸的承諾。而且,，蒂姆·庫克也不屑于效仿特斯拉（Tesla）首席...
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蘋果在印度擴(kuò)張,，小米很難不慌
庫克對(duì)于蘋果最大的貢獻(xiàn)就是把供應(yīng)鏈放在中國,，并在中國市場建立起完善的“直銷+分銷”的銷售體系,，讓中國市場占蘋果營收比例維持在兩成以上?？梢哉f,，庫克對(duì)中國市場的重視，是其任內(nèi)最重要的貢獻(xiàn)之一,。4月18日,，庫克宣布印度首家蘋果旗艦店開業(yè)。這對(duì)于庫克的接任者而言,，意味著其同樣擁有14億人口的廣闊市場可發(fā)掘...
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蘋果在避稅丑聞中毫發(fā)無傷
不久前,，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，雖然通用電氣（General Electric）在2011年整體利潤高達(dá)142億美元,，但并未向聯(lián)邦政府繳納一分錢稅款,。調(diào)研公司YouGov在BrandIndex網(wǎng)站上發(fā)布的企業(yè)聲譽(yù)得分顯示，通用電氣聲譽(yù)隨后遭受重創(chuàng),，在很長一段時(shí)間都處于下滑趨勢,。但蘋果（Apple）則不同。...
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蘋果在收入最高的一季進(jìn)賬多少？
蘋果2010年第一財(cái)季業(yè)績系列預(yù)測之四,。作者：Philip Elmer-DeWitt來源：蘋果，Bullish Cross,，湯姆森金融,，蘋果2.0兩周前，我們抽樣調(diào)查了分析師對(duì)于蘋果（Apple）的iPhone,、iPod以及Mac 2010年第1財(cái)季銷量的預(yù)期,，該財(cái)季于2009年12月26日結(jié)束。今...
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蘋果在印度生產(chǎn)的iPhone產(chǎn)值翻番
據(jù)媒體4月10日?qǐng)?bào)道,，在印度2024財(cái)年內(nèi),，蘋果公司已經(jīng)在該國組裝了價(jià)值140億美元的iPhone。最新披露的印度生產(chǎn)數(shù)據(jù)較一年前翻了一番,。...
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當(dāng)星巴克也開始“背叛自己”
一葉落而知天下秋,。最近，有多位網(wǎng)友在社交平臺(tái)反映,，星巴克開始實(shí)行“消費(fèi)入座”,，不消費(fèi)會(huì)被店員“禮貌勸走”。星巴克官方客服在回應(yīng)媒體求證時(shí)確認(rèn)是有“消費(fèi)入座”一事,，如果不消費(fèi)會(huì)被店員禮貌勸離,，但星巴克不會(huì)強(qiáng)制顧客消費(fèi)。在商言商,，星巴克這一做法并無可厚非,，但作為首個(gè)將“第三空間”概念引入企業(yè)經(jīng)營并將其打...
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星巴克，或許你也學(xué)不會(huì)
海底撈,，按照黃鐵鷹的判斷，“你學(xué)不會(huì)”,！那么,，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克，你能學(xué)會(huì)嗎,？由于美國企業(yè)相對(duì)而言比較成熟,，其成功經(jīng)驗(yàn)的梳理得也比較清晰，或許,，這會(huì)有利于中國企業(yè)家模仿,、借鑒或復(fù)制、趕超,？我們最近一次 “私人董事會(huì)”（20位企業(yè)家通過交流,、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的一個(gè)私密的...
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